王府井百貨は年內(nèi)に自社ブランドを発売したいです。

百貨店O 2 O（つまりオンラインToOfflineで、オフラインのビジネスの機(jī)會(huì)をインターネットと結(jié)び付けて、インターネットをオフラインの取引のフロントにします）の概念がはびこりますので、百貨店の株価は引き続き高くなりますが、王府井さんは突然停札を発表しました。上交所は「王府井はメディアの報(bào)道によって明らかにしなければならないので、會(huì)社の株は9月26日に上場(chǎng)停止となり、投資家を困惑させた」と提示しました。

　　王府井百貨店の秘岳継鵬は記者の取材に対し、「廃止の原因はメディアが春百貨の買収に関する情報(bào)を誤解したためで、O 2 O概念とは関係がない」と語った。

今日、王府井は春の百貨店と會(huì)社の統(tǒng)合について、計(jì)畫とスケジュールがないと発表しました。また、會(huì)社の株は今日は再発行されます。

　　春百貨店の統(tǒng)合にはまだ時(shí)間表がありません。

9月25日、王府井はメディア交流會(huì)を開催し、3つの事項(xiàng)を発表した。

現(xiàn)場(chǎng)では、王府井國(guó)際が春百貨を買い付けてどうやって同業(yè)者の競(jìng)爭(zhēng)問題を解決するかというメディアの質(zhì)問に対し、王府井理事長(zhǎng)の劉氷氏は「まだ具體的な統(tǒng)合計(jì)畫とスケジュールがない。関連計(jì)畫があれば、情報(bào)開示義務(wù)を適時(shí)に履行する」と述べました。

しかし、メディアは、詳しいスケジュールがあると誤解しています。岳継鵬は記者に対して、メディアの報(bào)道は會(huì)社に重大な情報(bào)開示規(guī)定を違反させた。

今年初め、王府井はケイマン諸島の海外全資子會(huì)社ベルモンドを通じて春百貨店の39.53%の株を買収すると発表しました。買収が完了すると、春デパートは港交所から撤退します。

最近、王府井は春百貨の96.72%の株を買収すると発表しました。春百貨の元の北京セットやセットアウトレットなど19のデパートを傘下に置きました。

しかし、岳継鵬は春百貨の買収について、現(xiàn)在は全面的な市場(chǎng)撤退手続きを行っています。まだ他の仕事の計(jì)畫とスケジュールがありません。計(jì)畫があれば、情報(bào)開示義務(wù)を適時(shí)に履行します。

紹介によると、王府井は春百貨の優(yōu)位資源を利用してアウトレット業(yè)に進(jìn)出し、百貨店で蓄積された豊富なブランド資源を利用して豊富な業(yè)務(wù)プレートレイアウトを展開するつもりです。

　　戦略的転換はすでに始まっている。

25日のメディア交流會(huì)で、王府井高調(diào)は新たな戦略転換をスタートさせ、全國(guó)配置を加速させ、年內(nèi)に自社ブランドを発売する予定です。

會(huì)社の高層は、今後の王府井は消費(fèi)者の需要変化に応じて、オンラインライン下の全ルートの新型消費(fèi)モデル（O 2 O）を建設(shè)すると発表しました。

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紹介によると、今年1月にオンライン試運(yùn)転を行った王府井ネットショッピングセンターは現(xiàn)在持続的な成長(zhǎng)期に入り、會(huì)員総數(shù)は120萬人で、その中にオフライン會(huì)員は70%を占めています。王府井は今後、全店の無線WIFIカバーを?qū)g現(xiàn)し、年末に発売される攜帯アプリで動(dòng)的な購(gòu)入などのインタラクティブ體験サービスを提供し、後期には移動(dòng)支払い、モバイル端末のショッピングサービスを段階的に実現(xiàn)する。また、王府井はオンラインラインの下での統(tǒng)合を開始し、積極的にショッピングセンターやアウトレット分野など。

このニュースを受けて、9月25日に王府井の株価は取引開始の「一」の字が値上がりしました。これも2010年12月8日以來の最初の上昇止場(chǎng)です。

小売株の評(píng)価はあまりにも抑圧されている。名を持たない研究員によると、O 2 Oは將來の小売業(yè)の主な発展方向であり、概念熱が高いという。王府井はまた業(yè)界の先導(dǎo)者で、もしWeChatの入り口と流量の優(yōu)位を利用することができるならば、全國(guó)の店を配置して、前途はやはり比較的に楽観的です。

中投証券研究報(bào)によると、業(yè)界のリーダーとして王府井の戦略転換は自己評(píng)価値を高めるだけでなく、小売プレート全體の評(píng)価を修復(fù)することにもつながるという。

しかし、東方凱譽(yù)通信會(huì)社のCEO、中國(guó)電子商取引協(xié)會(huì)の高級(jí)専門家の莊帥から見れば、これらは王府井がオンラインラインの下でインタラクティブに基礎(chǔ)を作っているだけです。

　　多くの百貨店が試水するO 2 O

ここ數(shù)年來、大環(huán)境の影響を受けて多くの百貨店の純利益は異なっている程度の滑り降りが現(xiàn)れて、モデルチェンジは百貨店の直面する主要な課題になります。

王府井の前に、すでに多くの小売株がO 2 Oに足を踏み入れています。歩歩高、南京中商、天虹百貨店、海寧皮城など、いくつかの會(huì)社の株価は急騰しています。

その中で、海寧皮城はわずか1000萬円をO 2 O業(yè)務(wù)に投入しただけで、株価は瞬間的に爆発され、13日、16日には2つの上昇止場(chǎng)を連続して引き延ばしました。その前の日、會(huì)社は13億円を投資して本部の6期プロジェクトを拡張すると発表しましたが、株価は暖かくないです。これまで、北京暉邑小売店管理コンサルティング會(huì)社の首席コンサルタントの劉暉さんは記者に、百貨店のモデルチェンジは三つの方向があり、電気商取引ルートを開拓するのはその一つで、オンラインでの融合を?qū)g現(xiàn)します。

伝統(tǒng)百貨店小売業(yè)にとって、O 2 Oはまだ新しいマーケティングモデルです。このような新しいモデルやコンセプトだけで「利益モデルはどこで売っていますか？データを売っていますか？それとも商品を売っていますか？」という指摘がありました。これに対して広東省流通業(yè)商會(huì)の黃文傑執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)は、O 2 Oの発展にはプロセスが必要だと指摘しました。

「新しいものにはリスクがあるはずです。小売業(yè)をしている人はオンラインが分かりません。オンラインが分かりません。複合型の人材は少なすぎます。」劉暉は最後に、人材はやはり小売企業(yè)がO 2 O転換を行うショートボードだと言いました。