皮具企業(yè)がM 2 C電気商法を展開する中小企業(yè)は見逃せない。

＜p＞＜a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107105」＞電子商取引＜a＞の発展速度はますます速くなりました。特にここ二年の間に爆発的に成長して、各業(yè)界の企業(yè)は電気商の道を始めました。皮具業(yè)界も例外ではありません。

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＜p＞最近、複數(shù)の皮具企業(yè)の製品ブランドが相次いで川力網(wǎng)に進出し、四行、袋妍人、かっこいい、法來迪、ベルゴ、森林馬などを含み、業(yè)界內(nèi)でM 2 C電気商取引モデルのネットマーケティングを展開しました。

川力ネットに入ると、企業(yè)は製品を直接消費者に送ることができ、複雑な中間プロセスを省き、同時に川力網(wǎng)のビジネスモデルから見れば、企業(yè)はプラットフォームのマーケティングツールを十分に利用し、資源を統(tǒng)合し、多くのネット店長を発展させて商品販売を選択し、自社の販売ルートを構(gòu)築し、ブランドの知名度を高め、持続的な経営効果を得ることができます。

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＜p＞皮具企業(yè)が＜a href=「http://news.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107107」＞M 2 C＜a＞電商モードのネットマーケティングを展開する一方、大勢の赴くところである。

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＜p＞今年上半期、多くの國內(nèi)皮具加工企業(yè)の注文はまだ減少していません。一部の企業(yè)はまだ一定の幅の伸びがありますが、企業(yè)の利益はずっと下がっています。現(xiàn)在、皮具業(yè)界は不況に見舞われています。コストの上昇、輸出注文の減少、貿(mào)易摩擦、ビジネスモデルの制約などの多重圧力を受けています。

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＜p＞同時に、皮具業(yè)界の參入は敷居が高くなく、毎年多くの新しい皮革ブランドが誕生しています。多くのブランドが市場で消えて、本當(dāng)に長く生きていけるブランドは指折り數(shù)えるほどしかありません。

これは企業(yè)自身の生産パターンが単一で、革新性が欠けている以外に、もっと深い原因は伝統(tǒng)的なビジネスモデルの制限及びマーケティングルートの不足です。

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＜p＞消費市場が成熟し、経済が回復(fù)するにつれて、皮具業(yè)界の未來の市場空間は巨大に違いない。

以前は皮製品は普通卸売市場、一級卸売、二級卸売を通じて小売店に行きました。

中間はルートが多いだけではなくて、操作が複雑で、製品の魚竜混淆をも招いて、品質(zhì)の問題とにせものの劣悪な製品はあふれて、消費者の自信に影響して、同時に、生産商にとって、製品の定価は制御しにくくて、経営と運送のコストは高止まりしないで、安定している販売水路を創(chuàng)立するのも容易ではありません。

現(xiàn)在、電子商取引の優(yōu)位性はすでに認められています。ネットマーケティングは將來の主流になります。これは皮具企業(yè)にチャンスをつかむように促します。製品自身の設(shè)計を重視すると同時に、より先進的で、より競爭力のあるマーケティングモデルを採用します。

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＜p＞M 2 Cビジネスモデルの電子商取引応用は、中小企業(yè)に大きな電気商機の機會をもたらすことが予想されます。この電気商機のチャンスをどう握るかは、中小企業(yè)の指導(dǎo)者一人一人が考えるべき問題です。

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＜p＞M 2 Cビジネスモデルの電子商取引応用も、電子商取引産業(yè)の急速な成長を維持しつつ、電子商取引産業(yè)をより効果的、より健康的な発展段階に持ち込んで、各利益群體の価値を?qū)g現(xiàn)するという価値の體現(xiàn)は、インターネット業(yè)界全體にとって、一つのweb 3.0時代の原形である。

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＜p＞この場合、M 2 Cエレクトビジネスモデルは＜a href=“http:/news.sjfzxm.com/”皮具企業(yè)＜a＞の最適な選択となり、狀況を見極めた皮具企業(yè)がM 2 Cエレクトビジネスモデルのネットマーケティングの足取りを加速させ、ネット販売ルートを先取りして世界市場を掘り起こしていく。

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