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    Victoria Beckhamの副線は黒字になります。

    2013/10/12 10:31:00 14

    Victoria Beckham、ブランド、黒字

      Victoria Beckhamヴィクトリア?ベッカムは2011年に発売された同名ブランドのサブシリーズVictoriaで、ヴィクトリア?ベックハムは発売から1年後にブランドの成功により黒字に転換した。


    ベックハムVentures LimitedがCompanies Houseイギリス會(huì)社管理署に報(bào)告した資料によると、Victoria Beckhamブランドの2012年の収入は2011年より1,500萬(wàn)ポンド以上増加し、150萬(wàn)ポンド近くの利益を?qū)g現(xiàn)し、2011年は160萬(wàn)ポンドの損失を計(jì)上した。


    Victoria、Victoria Beckhamはカジュアルで活発なデザインで、比較的「親しみやすい」価格でファッションファンを虜にしています。シリーズの最低価格は495ポンドで、メインラインのVictoria Beckhamは1,300ポンドからジャンプします。


    これまでVictoria Beckhamブランドの収入は主に卸売業(yè)務(wù)によって貢獻(xiàn)されてきました。その中の20%はNet-a-Porterなどの提攜小売業(yè)者サイトからのオンライン販売です。Victoria Beckham最高経営責(zé)任者Zach Duneはこれをこれまでの最も主要な販売ルートと表現(xiàn)しています。また、Victoria Beckhamブランドのウェブサイトは今年3月末に電子商取引機(jī)能に加入してから再オープンしました。ウェブサイトでは主にVictoria Beckhamのオフラインアクセサリー、副線Victoria Victoria Beckhamの既製服、アクセサリー、メガネ、デニム製品を販売しています。


    Zach Duhuaによると、Victoria Beckhamは54の國(guó)、地域で販売されています。販売小売店は500社です。その中でアメリカは最大市場(chǎng)で、全體の販売量は20%を占めています。次はイギリスとドイツを中心としたヨーロッパと香港、中國(guó)大陸、韓國(guó)、日本によるアジア市場(chǎng)です。


    異なった製品の線は異なっている地區(qū)で突き出ている販売があって、例えばVictoria、Victoria Beckhamは日本で発売したばかりの時(shí)に人気があります。中東の消費(fèi)者はアクセサリーが一番好きで、メガネは価格に敏感ではないアジアとヨーロッパでよく売れています。出來(lái)合いの著物シリーズは全世界で優(yōu)れています。


    アメリカとヨーロッパの顕著な表現(xiàn)に鑑み、Victoria Beckham電子商取引は現(xiàn)在この二つの地域で同時(shí)にオンラインしており、中國(guó)も將來(lái)の目標(biāo)地域の一つである。しかし、中國(guó)では電子商取引の分野に入るのが難しいため、ブランドは成熟した條件で開(kāi)放されることを望んでいます。


    Zach Dualは、eコマースの販売予想を明らかにしたくないが、彼はブランドの協(xié)力小売店のウェブサイトでの売上高を比較したいと思っている。チャネル拡張と電子商取引の駆動(dòng)の下で、Victoria Beckhamブランドは2013年の収益と収益をより高いものにすると信じています。


    ヴィクトリア?ベッカムの野望はそれだけではない。以前にインタビューを受けた際には、今後條件がよければ、現(xiàn)在の5つのカテゴリーに加えて発売したいと述べた。子供、化粧品、下著、香水などの他の種類(lèi)は自分のファッション王國(guó)に屬しています。


    ベックハムVentures Limitedはロンドンにあり、現(xiàn)在は約90人の従業(yè)員がいます。Victoria Beckhamビクトリア?ベッカムは作業(yè)チームの拡大を計(jì)畫(huà)しています。

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    政府は南シナ海の小さい民間の紡織の企業(yè)を勵(lì)まして団に頼って融資の難題を解決します。

    一般的には、中小企業(yè)の発展は特に難しく、大手の同行者が十分な資金を持っていないし、設(shè)備も大市場(chǎng)もないし、特に紡績(jī)企業(yè)にとっては、設(shè)備のアップグレードと改造はずっと難しい問(wèn)題です。南シナ海政府の主導(dǎo)と支持のもとで、紡績(jī)企業(yè)が共同で出資して自分の保証會(huì)社を設(shè)立し、條件に合わない紡績(jī)企業(yè)を擔(dān)保にして、銀行のリスクを大幅に低減しました。

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