石獅子服裝産業は「雲」に転換し始めた

來春夏の衣料品受注會を企業各社が競い合って開催するにあたります。ライオンズでは、富貴鳥グループの注文會は例年とは大きく異なる。近日，記者がやって來た富貴鳥グループ発注ホールでは、全國各地からの発注業者がiPadを1臺手に入れ、組立品に専念している。この新しい発注形式は、「デジタル発注會」と呼ばれています。

「発注者はiPadを持って、発注エリアに入り、ネットワークに接続すれば、PDA発注のすべてのクラウドデータをどこでも受け取ることができます。」富貴鳥グループIT総監の王尚謙氏は記者に対し、「発注者はいかなる商品もデジタル発注プラットフォームを通じて仮想棚に移動し、リアルタイムで配置効果を比較し、実際の必要に応じて補充、返品、調整することができる」と話した。

変化が最も直接的なのは、明らかに発注者だ。青島盛之林商貿有限會社の謝文明社長補佐官は「一度注文して、一日か二日は言わないでください。しかし、今、三時間で全部できます」と話した。

デジタル注文プラットフォームは甲骨文(石獅子)衣裝を紡ぐイノベーションセンター「雲衣尚」プラットフォームの研究開発は、4月18日に正式に発表され、現在、富貴鳥などの企業30社に契約し、150社の企業に入居する意向を示している。現在までに累計発生した取引額は100億元を超えた。

情報技術、デジタル技術の急進は、伝統産業の歴史的な変革をもたらした。わが省の典型的な伝統産業集団である石獅子服裝産業は、情報エンジンを借りて産業構造の調整と業務モデルの転換を推進することが切実である。

この點を鋭敏に捉え、石獅子市政府は、世界をリードするITソリューションサプライヤーであるアメリカ甲骨文會社と中國移動、福誠(中國)有限會社などの投資主體を導入し、工業化と情報化の深い融合を通じて、業界クラウドプラットフォームを建設し、クラウドコンピューティング技術で世界紡績服裝資源を集約し、デジタル化協同研究開発設計プラットフォームを構築することを決定した。モデルチェンジとアップグレードをサポートします。

デジタル注文プラットフォームに基づいて、富貴鳥グループは「雲梯行動」を発表し、このプラットフォームに注文デザイン、數量ランキングを即時に表示し、リアルタイムで注文が相応の數量に上昇したデザインに対して異なる程度の注文価格優遇を與えた。

「グループは最初から市場ニーズに合った流行傾向を把握しており、合理的な価格戦略の実行、拳製品の競爭力の向上などに役立ちます。また、発注者への供給速度が速く、目標が正確です。」王尚謙は言った。

デジタル注文プラットフォームのほか、「雲衣尚」はまた企業に面補助材料の研究開発、成衣設計から生産製造、ブランド運営、オンラインとオフラインの全チェーン、全方位情報化サービスを提供し、企業內部の日常事務と企業外部の商圏生態の管理を再構築し、「両化融合」の優位性を発揮することによって、産業の向上を牽引することができる。

甲骨文世界副総裁の潘少聡氏は記者団に対し、「雲衣尚」が開発した「三次元量體/試衣」技術は、三次元人體畫像モデルを迅速かつ正確に取得し、各人體サイズを自動的に抽出し、計算し、企業が人體測定サイズと外形データベースを構築し、高級カスタマイズ市場を開拓するのを助けることができると述べた。

同時に、“デジタル化の服裝の設計/製造”の技術はプリント、梭織とニットの生地の開発の全體の過程のためにアプリケーションを提供して、そして製品のスケッチの描畫と管理のためにツールを提供して、また“クラウド”でデザインの設計と色彩の配合の結合を実現することができて、甚だしきに至ってはモデルのデジタル化の試著。

両化の深さの融合は同様にビジネスモデルの革新再生に伴う。4月、石獅子市経済局の先頭に立って、淘寶男裝石獅子館がオープンした。ビデオショッピング體験は、14日間返品、交換の理由がなく、30日間で最も価格が低く、48時間で出荷され、4つの特色あるサービスが人気を集めている。9月現在、石獅子館のオンラインブランドは44社に達し、商品100種類以上を統合し、1日平均訪問者數は2500人余り、注文は234件、売上高は1.34萬元に達した。石獅子本土ブランドは、オンラインの大プラットフォームの難関攻略を実現した。

また、ライオン大帝グループは実體「クラウド」店の建設を加速させており、クラウド技術を借りて、実體店の情報整理をクラウドプラットフォームに分類し、消費者は対応するQRコードをスキャンするだけで、ネット上で実體店に入り、同じショッピング體験を得ることができる。「クラウド技術は実店舗と電子商取引のシームレスな接続を実現し、オンラインとオフラインの相互サポート、協同発展を促進する」。林平和會長は言う。

　　記者の手記

両化が融合すれば,重視すれば利益が得られる。

工業化と情報化の深い融合を推進することは、経済成長方式の転換を加速させる必然的な選択となっている。実踐は、誰が二化融合を重視すればするほど、誰が利益を得ることができるかを証明している。

伝統産業はどのように両化の深い融合を借りてモデルチェンジとグレードアップを実現するか、石獅子は極めて良い參考を提供した。

融合の切り込み點、突破點を特定するには、ロボット、センサ、インテリジェント機器計器産業の発展、産業裝備のインテリジェント化を推進することはできない。企業資源管理システム、サプライチェーン管理システム、顧客資源管理システムなどの総合集積応用から離れられず、企業管理情報化を促進する。オフラインの実店舗とオンラインプラットフォームの相互推進、相互促進から離れられず、ビジネスモデルの新型化を実現する。