「ファッションウィーク」はメディアの過剰な宣伝に意味があるのか。

ニューヨークからロンドン、ミラノからパリまで、1カ月間、各ブランドが渾身の力を発揮し、大々的なメディア宣伝を通じて、自分のファッションショーに注目を集めた。マスコミはあらゆる可能性のある方法でこのファッションショーのメッセージを伝えることができるが、メッセージの源はブランドやデザイナー自分自身、ファッションウィークに少し関係のある人は、この宴會に関するすべてを數(shù)え切れないほど展示しています。

この現(xiàn)象は専門家の間で論爭を呼んでいる。専門家によると、空一面のファッションメッセージはブランドコンセプトを伝える最良の方法ではないかもしれないという。

今回のファッションの祭典がもたらした啓発と體験は、ほとんどが線香花火にすぎない。各ブランドの社交戦略は、その人文的な內(nèi)容を短いT臺と結(jié)びつけるだけで、長期戦略を発展させることによる投資へのフィードバックよりも意義があるかもしれない。

「すべての話題を融合させるのは、多くの人にとって消化するのは難しい」とOne Rockwell社のエグゼクティブ?サブディレクター兼エレクトロニクス部門の創(chuàng)始者シェリー?ソコール氏は、「「巨大な情報量と速すぎる伝達速度は普通の人の負荷を超えており、この膨大なメッセージの中で自分の好みを見分けることは言うまでもない」。

Burberry春の「メディア界史上最大のファッションショー」は、ロンドン、ニューヨーク、香港の3つの露天スクリーンで生中継された。しかし、この勢いは大量の資金投入と慎重な場所の選択を必要とする。他のブランドにとっては、やはり大局に目を向けるべきだ。ミラノ?ファッションウィークでは、Stuart Weitzmanが始めたショーの一環(huán)が複數(shù)のメディア形式で公開され、You tubeでのクリック數(shù)は204000を超え、インスタグラムのファン數(shù)は72%急増したが、インスタグラムのビデオコンテストではがっかりした。

　　問題はどこですか。

このような誰も質(zhì)問していない原因は、特殊な時期に過負荷になるデータ空間と、ビデオの比較における高すぎる敷居の2點に帰結(jié)することができる。ユーザーにとって、ビデオを録畫して、ネットの大會に提出するのは、実に冗長で煩わしいプロセスだ。しかし、ユーザーはオンラインで見ることを好み、自分のビデオファイルを作成し、丁寧に作った透かしを押してブランドに提出するというプロセスは別です。

「この勝負では、99%の人が資源を奪い取っている。

インスタグラムに自分だけのビデオファイルを録畫させることは、メディアの境界を広げることを意味します。instagramは新しいメディアアプリケーションですから」StuartWeitzmanのスポークスマンは言った。「構(gòu)造を再分割すると、自分の位置が見つからなくなりやすいのが典型です。ファッションウィークは一刻を爭うもので、情報量が多くて身の置きどころがなくなっても、どこに精力と財力を投入するかを考えなければなりません。これがカーニバルで、誰もが次の都市に足を踏み入れて、あなたは完全に失敗する可能性があります」とSocol氏。

Socolは多くの大物を彼女の顧客と見なしている。彼女はファッションブランドのネットワーク方向の発展戦略に特に斷固としており、マスメディア、電子商取引、マーケティングを含む。彼女にとって、長期的な戦略を持ち、虛構(gòu)に乗じたブランドを知っていることは、硝煙のない戦爭の勝者になるだろう。

例えば、エルメスは10月1日、ニューヨークで全方位マルチチャネルのファッションショーを開催し、アプリと今起きているトレンドを結(jié)びつけたが、10月2日の春のパリショーでは、主催者は電子媒體に力を入れなかった。エルメスの米國駐在會社會長兼最高経営責任者Robert Chavez氏によると、同社はネットエレクトロニクスに投資を急ぐ。その中にはアプリケーションの開発、オンライン?オフラインの使用機能の融合が含まれる。

また、2014年にはエルメスの米國駐在會社のネットエレクトロニクスへの投資が3倍になり、メディア投入費の10%から全體の3分の1に跳ね上がると述べた。

Macala Wrighは、電子マーケティングコンサルタントであり、Why This Wayの創(chuàng)業(yè)者兼最高経営責任者、およびFashionablyMarketing.Meの編集長。彼女から見れば、ショーの生中継という形はデザイナーの手足を縛っている。新味に乏しく、杓子定規(guī)で、ショーを次第に意味を失っていく。現(xiàn)在の生放送は多くの場合、少數(shù)の目を稼ぐしかなく、大規(guī)模な伝播の影響を與えることはできない。「現(xiàn)在のテクノロジーとプラットフォームはアイデアの無限の可能性を提供しているが、多くのデザイナーは通常を突破し、再定義する視野を持っていない」とWright氏は言う。

「ファッションそのものの視認性を重視しながら、展示形式のユニークさを後にするのは、この業(yè)界の硬傷だけでなく、デザイナーの弱みでもある」。

BumeboxやThisomentなどのプラットフォームの中には、その斬新な形式と良好な人文構(gòu)造がWrightに稱賛されているものもあります。?Bumeboxはリアルタイムの報道を提供し、ebayなどのネットワークプラットフォームに権限を與え、従來のやり方を突破した。そのほか、トリー?バーチはSonyと協(xié)力を求め、9月10日の春のショーに特化した超高解像度の視覚効果を持つ最初のファッションショーとなりました。膨大な內(nèi)容がこのショーの全過程を貫いており、その中には広告や米國消費者の貢獻も少なくない。{page_break}

　　注目を集める。

同ブランドの公式データによると、今回春のファッションショー2013年の秋ショーに比べて視聴率は81%増加した。

生中継という形式のほか、Wrightはニューヨークファッションウィークの「やや堅苦しい」やり方にも言及した。購入衝動に駆られることなく、ツイッターやフェイスブックのツイートだけでネットユーザーの注目を集めている。確かに、この方法にも効果があります。例えば、Diane von Furstenberg、DKNY, American Express ，そしてGoogle’sMoto X。「これらの組織の背後には、2014年のスプリングショーのコマーシャルのような技に限らず、戦略がある。このようなテーマやキーワードの特定は、最終的な目的を明確にし、さらに高いマーケティング目標を達成するための措置を絶えず調(diào)整することができる」とWright氏は述べた。

ロンドンとミラノのファッションウィークでは、DKNYが25周年のブランド祝祭を行い、DKNY 25周年の特別な話題を出した。DonnaKaranグローバル?コラボレーション?コミュニケーションのAlizaLicht上級副取締役によると、今回の活動は773524のメディアトップと2.51%の參加率（業(yè)界の平均値は1%から3%の間）を獲得した。

「私はツイッターでNYFWに関するニュースを広めることができたが、率直に言って、私はこのような騒々しい業(yè)界環(huán)境の中で具體的な戦略的な意思決定を見つける必要がある」とLicht氏は述べた。

各ブランドがSNSでメッセージを発信し続けている中、今回の春のショーではすでに新興のインスタグラムアプリを主力とし、さらに4カ月間の動畫機能を補助として発売し、ニューヨーク大學シンクタンクのメンターを驚かせた。Johanna Cox。

「ファッションショーの忠実な追従者として、今回のショーはかつてない親近感を與えてくれた」とCoxはVictoria Bechamらが制作した動畫を評価した。

社交や電子商取引の活動に參加するために、ダニョウはオラピンと協(xié)力してファッションウィークの講演を準備した。目下の技術(shù)は、ネットユーザーが直感的に商品に觸れることを可能にし、SNSをブランドの電子代弁者にしている。

Dannijoが講演を発表した夜、話題のdannijogoesnoirは普段より畫像形式で400%増加し、公式サイトのクリック率は35%急増した。

8月28日、Pinterestはプラットフォームとして最初のファッションショーを発表し、その後マイケル?コースなど100人を超える影響力のある人物とタッグを組み、ライブショーではあまり接地する必要がないことを証明した。

「Pinterestというプラットフォームは、ソーシャルネットワークがショーをより生活化できるようになると、Pinterestは生活様式と背景をより體現(xiàn)できることを示している」。CuralateのApu Gupta最高経営責任者は、マーケティングと分析に関する調(diào)査を行った際に、「「Pinterestは霊感に富み、士気も高い。これは內(nèi)容の豊富さと見せかけの違いだ」。

違いが浮き彫りになるにつれ、名博Wit&Delightはニューヨーク?ファッション?ウィークに740000000クリック率を貢獻し、2位のHarper’s Bazaarを60%以上で圧倒した。興味深いことに、両者のファンの數(shù)に比べて、Harper’s BazaarはWit&Delightよりはるかに優(yōu)れている。

「ファッションウィークの影響力を制御できるブログの數(shù)には驚かされます。ファッションとネットがお互いの影響力を入れ替えているのか、今の狀況はどうなっているのかを考えさせられます」とGupta氏は言う。研究によると、5分の3の人気トップはブログユーザーから來ており、5分の1だけが伝統(tǒng)的なメディアから來ている。（InStyleやHarper’s Bazaarなど）。

例えば、Wit&DelightとHarper’sBazaarは同時にDiane von Furstenbergのスカートをセットしており、Wit&Delightのユーザー數(shù)がHarper’s Bazaarの購読ファンよりもはるかに少ない場合、この畫像はWit&Delightで何度もプッシュされている。

Lauren Conradがトップトピックの座を占めた。また、話題の「ニューヨークは間違っていない」でリツイート回數(shù)のトップを占めた。

「PinterestからBumebox、ブランド、消費者、デザイナー、ファッション業(yè)界全體の同胞たちはテクノロジーに依存しており、まさにテクノロジーが操っているファッションウィークの変化ごとに。

この過程では、メッセージの量が負荷を超えており、この祭典の意味を明確にすることができず、その価値を宣伝することは言うまでもありません」Wrightは最後に言った。