太平鳥は実際行動で「創意快ファッション」を実踐します。

＜p＞國內のアパレル業界では、寧波の太平鳥はバーチャルビジネスモデルで有名で、実際の行動で「創意的で速いファッション」を実踐しています。

「新しいのをください。私と一緒に來てください。」というかつて祖國の大江の南北に広がった広告用語は、太平鳥に由來しています。

＜/p＞

＜p＞1995年、“＜a href=”http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”太平鳥＜a＞は寧波で始まり、20年近くの発展の中でライト資産、強いブランド、重いアイデアのルートで寧波ひいては國內のアパレル業界に參考になるモデルを提供しました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞バーチャルファッション＜strong＞＜p＞

＜p＞ZARAはファストファッションのリーダーであり、7日間から12日間の先導期間と毎年新型を超えるファッションで、國際的に他のアパレルブランドが追隨しにくいです。

ZARAのこのようなモードも深く國內の多くのブランドに影響して、太平鳥はその中の一つです。

＜/p＞

＜p＞上質品が速く、ファッション、平価、デザインが多く、単品が限られていることは、「クイックファッション」の基本的な最も核心的な要素である。

太平鳥は全國の二線以上の都市で高いカバー率を持っています。毎週一回の上新率を持っています。四半期ごとに2500個近くの新商品が発売されます。

年間売上高のうち、新品の生産額は80%以上を占めることができます。

今、太平鳥の女裝の1年の新品は10000項に達することができて、國內のその他の速いファッションのブランドにリードします。

＜/p＞

＜p＞生産のこの段階で、伝統的な注文制のモードで、一つの服は設計から販売まで、普通は半年ぐらいかかります。スピードが速いのも二、三ヶ月かかります。

太平鳥は注文制とクイックシングル制を組み合わせたモデルを採用しています。その中で、シングル制は製品設計から発売まで20日以上かかります。

このような反応速度によって、これは生産を制御して、在庫を制御することを肝心な點になります。

＜/p＞

＜p＞太平鳥は生産環節を剝離した後、自分のブランド企業と良好な提攜関係を築きました。同時に會社の強い情報化管理能力によって、製品の出荷時間を保証し、在庫の発生を効果的に低減しました。

＜/p＞

＜p＞たとえば、楽町は太平鳥の傘下の一つ＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”の女裝ブランド＜a＞であり、このブランドは太平鳥の迅速な反応能力を受け継ぎ、オーダー制とクイックシングル制を十分に結合し、毎週100種類以上の新型の上で最新のスピードで、「最少価格で最も安い価格を享受する戦略」を打ち出している。

＜/p＞

＜p＞楽町ファッションアパレル総経理の厳翔さんは記者の取材に対し、楽町さんはフランスのベスト4にある企畫會社と仕事をしていて、ヨーロッパのファーストファッション情報をタイムリーに入手できると同時に、情報に基づいて國內消費者向けの製品を開発し、國際的な流行と同期するようにしています。

＜/p＞

＜p＞具體的には、伝統的な注文ラインで、楽町は9ヶ月前に開発をして、加盟先から注文します。

これに対し、厳翔氏は、「楽町」がファッションの速い道を歩いている時にも、サプライチェーンシステム全體を考えるのは難しいと指摘しています。

＜/p＞

＜p＞「クイックファッション」をするためには、太平鳥が國際的な流行情報を迅速に入手し、短い時間で生産して商品として顧客の前に現れることが必要である一方、顧客の反応を速やかにバックグラウンドにフィードバックし、補足と新製品の設計を行うことが必要である。

これまで、太平鳥はこの二つの面で大丈夫です。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞酔っ払い＜href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞クリエイティブ文化＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞ここ20年のブランド運営経験は、太平鳥がブランド運営に関する資金、人力、情報、ルート、サプライチェーンなどの資源を上手に掌握しました。

現在、太平鳥のアパレルプレートはすでに多くの會社（太平鳥ファッション婦人服會社、太平鳥ファッション男裝會社、楽町會社、魔法ファッション及びベースバーグ會社など）、多ブランド（太平鳥、パーガニー、楽町など）、多シリーズ（COLLECTION、TRENDY、JEANSなど）が共同発展している良好な態勢を形成しています。

＜/p＞

＜p class=「p 0」style=「margin-top:0 pt;margin-bottom:0 pt」＞＜span style=「font-family:『Times New Roman';font-size:9 pt;mso-spacerun:「yes'」｛pageubreak/span＞

＜p＞＜！--EndFragment--＞また、発展の中で、太平鳥は「ファッションはしない」という理念を掲げています。つまり、太平鳥はすでに服を提供する機関ではなく、「ファッションソリューション」のサービスプロバイダを目指すということです。

これは太平鳥が伝統衣裝業からファッション産業に飛躍することを暗示しています。

このようなやる気と自信があるのは、太平鳥が長年にわたって創意文化に対する深い耕地からです。

＜/p＞

＜p＞業界関係者からの評価もありますが、太平鳥は一番お金を使う服裝企業です。

若い時に巨額の資金を使ってデザイナーにザラなどの一流ブランドを送って勉強していました。ここ數年來、絶えずに大金を投入して企業イメージと企業文化をアップグレードしています。

今年、太平鳥は更に國際的に有名なブランドのコンサルティング機関と協力して、百萬元を投資して太平鳥の量の身でブランド文化を製造します。

「文化は見えないものですが、企業の発展の魂です」

太平鳥グループの張江平會長は、文化は太平鳥の「活水」であり、文化の脈絡を踏襲すれば、ブランドは自然に成功すると確信しています。

＜/p＞

＜p＞創意を中心に市場を位置づけ、太平鳥は創意文化の根源において、一連のブランドのそれぞれのサブカルを発展させ、企業の主文化を徐々に融合させてきた。

「太平鳥をよく知っている人は、老ブランドの男裝、女裝、または新しく成立した子供服、家財に関係なく、この見えない線を創作して、これらの散らばった真珠をつなぎ合わせました。」

張江平氏によると、太平鳥はブランドの集積地となり、若いファッション消費層の各方面の需要を統合している。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞子供服への進出＜strong＞＜p＞

＜p＞第17回寧波國際服飾博覧會において、Mini Peaceが獨立して姿を現した。

Mini Peaceは太平鳥傘下のファッション子供服ブランドで、2011年に正式に全國市場に向けて2年余りの発展を経て、武漢、宜昌、寧波、杭州、金華、南昌、瀋陽などの多くの地域に進出しました。

同ブランドは今年、自営店舗數を200店舗程度に増やす計畫だという。

このような急速な発展に加えて、グループと脈々と受け継がれているブランド理念、ファッション要素、成熟した運営経験から、ミニピースは太平鳥の「多ブランド」戦略體系の下で、無視できない新しい力になりました。

＜/p＞

＜p＞実際に、Mini Peaceの成長は、太平鳥グループが長年のブランド運営経験に基づいて、優れた文化遺伝子を取り入れた一大ブランド運営代表作である。

前の段階の大量の調査を通して、太平鳥は子供服市場によって年齢を基準とした細分化が進み、より合理的で、よりターゲット的な販売システムの形成に大きく寄與したが、それに伴って在庫の圧力がブランドと企業の発展に影響する「頑固な病気」になったことを発見しました。

＜/p＞

＜p＞どう解決しますか？Mini Peaceは「內外結合」の治療案を提出しました。

「內」とは、品質管理の上で文章を作ることです。

私たちは専門のチームが生産量の承認を行い、最も合理的な量で在庫の最小化を実現するよう努力しています。

品質に対するコントロールについては、Mini Peaceの擔當者が、「品質」ではなく「品質」と呼ぶ習慣があります。これは違いがあります。品質は「人」に使い、品質は「物」に使い、人に似たような精神的な中身を與えることがMini Peaceの追求であり、これも今の消費動向です。

＜/p＞

＜p＞「內修」をしっかりと行う上で、Mini Peaceは常に外部チャネルの開拓と最適化を重視しています。

現在の消費者グループのニーズに合わせて、Mini Peaceは実體店舗の販売を主とし、ネットワークマーケティングを並行した「1＋1」チャネル體系を形成している。

しかし、十數年の運営経験は、太平鳥にチャネルを広げることの重要さを理解させただけではなく、更に優良な代理店の販売環節における重要な役割を理解させました。これを鑑みて、Mini Peaceは客観的な量子化代理店審査評定制度を導入しました。

＜/p＞