"韓國の風"強い勢いで、溫州と韓國の服裝の差は何ですか？

ここ數年來、“韓潮”は激しく沸き立って、中國で1筋のファッション的な旋風を形成して、その中の韓式服裝更に多くの人に愛されています。この流行の傾向を探るために、10月20日から24日まで溫州市服裝商會の婦人服分會會長の蔣昆布チームによって、婉曲で重いです。服飾風笛服飾など10社以上の溫州婦人服企業の総組織団が韓國ソウル特別市に訪問して服可利服飾、スクリーンサイト服飾など韓國の有名な服裝企業を訪問し、雙方は交流學習の中で協力とウィンウィンの方式を探しています。

韓國のファッション業界の多くの後輩から先生、指導者と呼ばれている李晩中は服可利マーケティング企業企畫株式會社の會長と創始者です。彼は中國市場をとてもよく見ています。2000年から、彼の會社の傘下のon&on、W、OLIVE des OLIVEなどのブランドは相次いで中國市場に進出しました。韓國、中國、ロシア、シンガポールに499店舗があります。その中に中國に283店舗があります。本社は上海にあります。

「なぜ服可利の発展が速くないのかとよく聞きますが、そんなに速くする必要はないと思います。ブランドイメージを守るためには、一歩一歩著実にやる必要があります。」李晩中氏によると、中韓企業は土壌が違っていて、韓國企業は長期的に発展するにはグローバル市場を考慮しなければならないが、中國市場自體が大きいので、企業が自國市場を作るのは非常に難しいという。従って、服可利は10年前から様々な國の人材を育成してきました。六七年前に社員を募集しました。外國語が分からない人は會社に入る機會がありません。

溫州の服裝の企業の主人に思い付かせたのは、服可利會社はネット教育、外國語の養成訓練班があって、毎日すべて7種類の異なっている國家の言語の育成訓練の課程があります。今は違う國の人が會社を訪問します。社員は通訳ができます。

この旅の中で、スクリーンサイトのアパレルグループ株式會社の実力は溫州の同業者にとてもうらやましがらせて、この會社は布地會社から転身して服裝を経営したので、代理を含めて、會社は9つの服裝のブランドを持っています。その代理店が運営するCROCODILEというシンガポールのワニは、10年連続で韓國の服裝単一ブランドの販売第一位を記録し、韓國のファッション業界では越えられない神話となっている。韓國第一のワイシャツブランドYES.ZAC、韓國で一番売れている學生服ブランドElite Baic、専門の女性アウトドア服ブランドWILDROSESを持っています。夏特蓮など3つの婦人服ブランドがあり、韓國では年間売上高が1000億ウォンを超えています。自分の服裝の加工工場を持って、年産の服裝の2000萬件、毎年5萬の新型を出して、1年のブランドの宣伝の普及の費用は500億韓元（約2.87億元）ぐらいです。去年、スクリーンサイトはデパートを買収したばかりで、9つのアパレルブランドを市場に入れるルートを開拓しました。

しかし、このような韓國のファッション業界の大手會社が、中國市場に進出するにあたり、壁に突き當たり、國內に戻って原因を探さざるを得ませんでした。金明虎社長によると、會社の強みは商品企畫、製品設計研究開発、そして強い購買力だという。本社の500人以上の従業員の中に、製品設計企業の従業員が180人います。中國市場に詳しいパートナーを探して、強い市場開拓能力を持ってほしいです。雙方の優勢は互いに補い、中國市場を開拓する。

信元グループ株式會社に入ると、韓國のスターの顔がブランドの宣伝映畫に切り替わります。會社の傘下には8つのファッションブランドがあります。どのブランドにもスターイメージの代弁者がいます。スタイルが違います。また、各ブランドは獨立したデザイン、企畫チーム、五六十人です。

信元は韓國に400個以上の端末を持ち、上海、東京、香港、マカオ、シンガポールなどに支社と事務所を設立し、アジア市場を開拓しています。私達の國內の消費者がよく知っているのは信元の紳士服ブランドSIEG Fahrenheitです。杭州ビル、溫州時代広場に専門店があります。信元會社の関係者によると、溫州の同行者は、中國市場を非常に重視しており、韓國が最初に中國市場に參入しようとした企業の一つであり、ここ數年、ずっと中國のパートナーを探しています。

溫州婦人服企業の責任者はこのほど、浙江森馬服飾株式有限公司と提攜したばかりのテレビファッション株式會社、浙江雅瑩服裝有限公司と提攜したことがあるI.Splaning會社を訪問しました。これらの會社は中國の服裝企業との協力を期待しています。{pageubreak}

　　●より多くの整合と接ぎ木

浙江婉甸服飾有限公司の蔣海董事長：今の市場資源はもっと広くて、機會も以前よりもっと多いですが、本當に大きな魚が小魚を食べる時代に入りました。今後、服裝の経営者は投資の角度で多方面の資源を統合することができます。デザイナープロマネジャー、良いブランド企畫があります。私達は完全に接ぎ木できます。回り道を減らすことができます。

浙江風笛服飾有限公司の王建溫州総経理：今回の韓國企業との交流は韓國の服裝企業の精密な管理能力を見せてくれました。今後自分が新しいブランドを運営する時、彼らの優位を接ぎ木して、長い準備を避けることができると思います。競爭が激しい現在では、優勢を補完することが成功への近道です。

上海嘉韓実業有限公司の葉潔副理事長：私も生地企業から服裝を経営しています。ヨーロッパの天使、D-Haryyの2つのブランドがあります。蛍所在地グループと似ているところがあります。しかし、數社の間で資源を統合して共有し、グループ化運営の対外宣伝効果が強い。今後、私達の企業はもっと多くの統合方式があると思います。委託などの各種の協力方式を通じて、包裝を集中して対外宣伝に集中します。

　　●自慢する必要はないが、集中しなければならない

浙江飄蕾服飾有限公司の黃瑞東董事長：今回見學した韓國アパレル企業の中で、私達はとてもまぶしくて、誇張して、立派な事務所を見ていませんでした。整然とした小空間の中で、このような集中、実務は私達が學ぶ価値があります。

溫州依聖服飾有限公司董事長鄒介財：今回の旅行の最大の感想は、韓國の服裝企業の経営ブランドがとても誠実だということです。市場が小さいほど、細かいことをすればするほど、彼らのオフィス環境は簡単でコンパクトですが、社員の仕事態度はとてもまじめです。

　　●市場?管理を精

浙江索瑪服飾有限公司の林紹東會長：I.Splaning公司と私達が共有する商品企畫の流れの中で、および服可利會社の従業員の管理、私達は彼らの精密化の流れを見ることができます。私たちは普段もやっていますが、システムが足りないので、これからたくさんの改善が必要です。

溫州寫真普兒服飾有限公司の総経理の鄭溫：韓國の服裝は多ブランドで運営されています。彼らはよく一つの企業のいくつかのブランドから多くの國に専門店を出していますが、店舗數は國內の専門店の數に相當します。私達は中國の地盤が大きいことを喜ぶべきで、今私達は1つのブランドをしっかりと行って、精をして、とてもすごいです。次の目標は、市場を徹底的に管理することです。