靴企業(yè)の逆境下の生存の道
<p>3年連続で600萬元以上の赤字を出した後、<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴<a>企業(yè)の社長の張さんは思い切って工場をやめて貿(mào)易會社を設(shè)立し、アジア最大の女性靴メーカーは移転策を取って、加工環(huán)節(jié)を內(nèi)、アフリカなどの人件費(fèi)の安いところに移転します。
市場環(huán)境と産業(yè)構(gòu)造の変化は不利な局面をもたらして、単獨(dú)の靴企業(yè)は陣痛の中で転換の道を求めます。
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<p>これに対して、<a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>アジア靴業(yè)協(xié)會<a>張華栄主席は、第三産業(yè)の優(yōu)位サービス製造業(yè)を利用して、中國の靴メーカーに協(xié)力して苦境を脫するよう提案しました。
張華栄氏らが投資して建設(shè)した世界靴業(yè)本部のプロジェクトはこのようなモデルチェンジ?アップグレードプラットフォームであり、國內(nèi)企業(yè)に世界の先端靴製造技術(shù)を提供するほか、國內(nèi)の靴製造産業(yè)の輸出プラットフォームを構(gòu)築する。
また、靴産業(yè)、人材、ビジネス金融、情報(bào)サービスなどを通じて、靴類産業(yè)チェーンのシームレスなドッキングを?qū)g現(xiàn)します。
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<p><strong>逆境下で靴企業(yè)が冬を乗り切ろうとする<strong><p>
<p>10月末、東莞外経済貿(mào)易局の局長は東莞本土のポータルサイトでネットユーザーと顔を合わせて、疑問に答えて困惑します。
東城で靴工場を経営している邱國輝もインターネットで彼の困惑を言い出しました。
「會社は受注加工を主として、製品は主に北米、ヨーロッパに販売しています。
競爭の激しい市場に直面して、電気商取引の分野を開拓したいです。國內(nèi)販売の市場を開拓したいです。
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<p>邱國輝の困惑に対して、厚街で工場を作っている張さんのやり方はもっと徹底的で、借金を返済した後、彼は工場をやめて、貿(mào)易會社を建てました。
張さんによると、現(xiàn)在靴工場を貿(mào)易會社に変えているのは東莞の靴業(yè)で少數(shù)ではないです。彼の知り合いの同業(yè)者は8社あります。
このようにするメリットは実力を保存できるということです。二番目に注文を受け続けます。環(huán)境がよくなったら靴工場に変えます。
最も主要な點(diǎn)は、業(yè)界に居続けることです。
下半期には、生き方を変える靴工場が増えていくと彼は思っています。
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<p>小企業(yè)から貿(mào)易會社に変わる場合、大企業(yè)はもっと多く生産ラインの外に移動したり、経営規(guī)模を縮小したりする。
東莞臺灣商人投資企業(yè)協(xié)會はかつて東莞厚街の中小靴企業(yè)に対して調(diào)査を行ったことがありますが、その會長の謝慶源さんによると、去年厚街のいくつかの臺灣系の靴工場は縮小戦略を?qū)g施し始めました。
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<p><strong>建設(shè)<a>2.5産業(yè)モデル<strong><p>
<p>全世界の年間需要量150億足の靴の市場シェアの中で、「中國製」は100億足を超えています。
ベトナム、インドなどの新興経済體が人件費(fèi)の安いなどの優(yōu)勢で急速に靴製造業(yè)を発展させ、本土のコストが上昇したことに加えて、中國製のシェアが急速に下落した。
環(huán)境が変化しましたが、長期にわたってOEMに沒頭しているほとんどの製靴企業(yè)は管理水準(zhǔn)が低い、設(shè)計(jì)能力が弱いなどの理由で、市場のリスクに抵抗する能力が非常に弱く、損失や倒産しかありません。
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<p>「靴製造企業(yè)一人の力だけでは、このような産業(yè)構(gòu)造と市場環(huán)境の変化を変えることはできない」と張華栄氏は、第三産業(yè)の力と優(yōu)勢を借りて、第二産業(yè)を受けて協(xié)力し、靴製造業(yè)界の受動的な局面を転換しなければならないと述べました。
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<p>張華栄はこのモデルを2.5産業(yè)モデルと定義しています。
このため、彼は出資して世界の靴の都の東莞で大型の商業(yè)プロジェクト——世界靴業(yè)本部基地を作り上げました。
「靴業(yè)本部基地は製造をしないで、商業(yè)貿(mào)易をします」と張華栄氏は、モデルチェンジ?アップグレードのプラットフォームとして、まず國內(nèi)企業(yè)に世界の先端の靴製造技術(shù)を提供します。
また、靴産業(yè)、人材、ビジネス金融、情報(bào)サービスなどを通じて、靴産業(yè)全體の産業(yè)チェーンのシームレスなドッキングを?qū)g現(xiàn)します。
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<p>プラットフォームができました。企業(yè)は認(rèn)めていますか?「世界靴業(yè)本部は業(yè)界にとっていいことです。プラットフォームがもっと高くて、影響力がもっと大きいです。大きなブランドを殘して、同時に新しいブランドを誘致するには非常に良い促進(jìn)効果があります。」
ユン?ジジ氏によると、今年の靴の注文は楽観的ではなく、利潤もあまりよくないですが、靴業(yè)本部のこのプロジェクトの完成は確かに業(yè)界のために強(qiáng)力剤を注入しています。
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