分業(yè)協(xié)力時(shí)代に靴製造企業(yè)が続々と「出て行く」

先日、東莞の大通りで行われました。第五回世界靴業(yè)発展フォーラム「國(guó)際靴製造から出て行く」をテーマにして、靴業(yè)の分業(yè)と未來の発展趨勢(shì)をめぐって深く検討しました。出席した7人のゲストはそれぞれ自分の意見を述べ、現(xiàn)在の靴製造の発展の現(xiàn)狀と未來の発展の趨勢(shì)について述べました。

　　國(guó)內(nèi)製靴コスト上昇企業(yè)の発展は外に出なければならない。

靴製造産業(yè)はすでに公認(rèn)の「渡り鳥」産業(yè)であり、最初のヨーロッパから中國(guó)に移転し、現(xiàn)在の東南アジア及びアフリカへの移行は靴製造業(yè)の発展の必然的な道であり、現(xiàn)在のトレンドでもあります。

　　アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)氏は、華堅(jiān)グループ、世界靴業(yè)本部の張栄華會(huì)長(zhǎng)によると、靴の加工製造部分は「渡り鳥」で、給料が低いところとコストが低いところに移動(dòng)しますが、これは靴製造業(yè)全體の発展に影響しません。靴製造業(yè)は永久的な朝日産業(yè)です。彼はまた、今の中國(guó)の給料が上がったのは事実です。企業(yè)はこの変化に対応したいなら、両手で準(zhǔn)備します。まず、発展を求めて外に出て投資します。加工製造の部分を海外の給與コストの低いところに移転し、賃金の安いところを利用して、ますます大きな靴の需要市場(chǎng)を拡大しています。第二に、本社基地は自分の企業(yè)のために、多くの産業(yè)のために科學(xué)技術(shù)の研究開発、リーン生産、ソフトウェア管理のプラットフォームを提供し、企業(yè)の自主研究開発を増大し、製造OEMから自主的に研究開発したODM、または自主ブランドのOBMを提供します。この方面の模範(fàn)はイタリアの自主ブランドとリーン生産の加工です。

今、労働力のコストは分業(yè)の中の決定的な要素で、コストの低い地域に移動(dòng)するのも正常な現(xiàn)象です。中國(guó)企業(yè)はパニックを必要としないで、ただ必要なのは外に出る突破の道を探すことです。

　　投資政策を理解して突破の道を探す。

中國(guó)の靴企業(yè)は外に出たいなら、各経済體の比較優(yōu)位を理解しなければなりませんが、経済體にはどのようなメリットがありますか？

インド皮革外商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)のMr afeeque Ahmedさんはまずインドの優(yōu)位性について話しました。彼は、インドの第一の利點(diǎn)は、労働力の密集型は優(yōu)先的に発展する業(yè)界であることを政府が認(rèn)識(shí)しています。これは皮革、靴、織物、寶石類、アクセサリーなどの業(yè)界を含み、これらの業(yè)界は政府の支持があり、多くの優(yōu)遇待遇があります。だから、將來はもっと多くの外國(guó)人投資家がインド市場(chǎng)に進(jìn)出します。インドの第二の優(yōu)位は人口が非常に多く、自身の內(nèi)需と潛在消費(fèi)力も非常に強(qiáng)いです。もっと大きな內(nèi)需市場(chǎng)を提供できます。エチオピア工業(yè)部皮革研究院のWondu legess院長(zhǎng)はアフリカの優(yōu)位性についても同様に人口優(yōu)勢(shì)に言及しています。この2つの利點(diǎn)のほかに、Mr.feeque Ahmedはヤマ羊の皮などの原材料の供給面での優(yōu)位性についても言及しています。

ベトナム小売業(yè)協(xié)會(huì)のDinh thimy loan會(huì)長(zhǎng)とインドネシア靴業(yè)協(xié)會(huì)のEddY Widjanardo會(huì)長(zhǎng)も同様に政府の政策面からベトナムとインドネシアの優(yōu)位性を分析しました。Dinh thimy loanは特にベトナム政府の支持する皮革と靴業(yè)に言及し、

他のゲストの観點(diǎn)と違って、アメリカ靴小売業(yè)及び問屋協(xié)會(huì)前會(huì)長(zhǎng)のPetre.T.Mangioneはお客様の観點(diǎn)から分析しています。彼はアメリカは三十四年前から投資がありました。投資家としての価値をもっと重視しています。彼は異なる國(guó)の特徴と利點(diǎn)を認(rèn)め、異なる國(guó)と協(xié)力することを望んでいます。彼は、価値、価格、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任と物流のどの方面であれ、特徴があれば、私達(dá)はよく協(xié)力できますと言いました。

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最初に進(jìn)出した企業(yè)投資家の張栄華も、企業(yè)の立場(chǎng)から地域を跨る投資の鍵を指摘しています。彼は地域をまたいで投資する第一の資源は政府と政府の間の疎通ですと思っています。現(xiàn)在のグローバル化、情報(bào)公開化は、多くの優(yōu)位性が明らかであり、優(yōu)位性があることは必然的に重要であるが、各政府業(yè)界協(xié)會(huì)の改革開放政策は投資家にとって非常に重要である。

　　政府が道を切り開いて企業(yè)が區(qū)を跨いで協(xié)力して共に発展に勝ちます。

張栄華は政府の政策に対する重視は根拠がないわけではなく、外に出る時(shí)、張栄華は自分のアフリカでの投資経験と経験について言及しました。

張栄華さんは自分の企業(yè)とアフリカの國(guó)との「不仲の縁」について話しています。林毅夫さんは「紅娘」で、自分とエチオピアの間に橋を架けました。前の段階で自分も投資の問題をためらったことがありますが、林毅夫の推進(jìn)は中間でとても良い作用を発揮しました。その結(jié)果、わずか3ヶ月の間に仕事を完成させました。また、國(guó)の指導(dǎo)者もエジプトで非同盟式に參加しました。有意義なことをしました。

橋渡しの過程を話すと、全國(guó)政治協(xié)商會(huì)議常務(wù)委員、國(guó)務(wù)院參事官、全國(guó)工商連合副主席、北京大學(xué)國(guó)家発展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)の林毅夫さんは、自分は企業(yè)を手伝っているだけでなく、エチオピアの政府を手伝っていると言いました。彼は、アフリカの國(guó)は人口が多く、労働力が若く、大部分の人は農(nóng)村にいます。80年代の改革開放初期のような狀況があります。経済を発展させるには、大量に労働力を発展させる必要があります。

林毅夫さんによると、アフリカは潛在力があると思います。アフリカは東アジアのように経済成長(zhǎng)を求める條件があります。現(xiàn)在、アフリカは成功の典型に欠けていますが、個(gè)人としてはアフリカの労働密集型製造業(yè)の成功発展の典型になりたいです。

最大の受益者であるエチオピアには何か変化が見られましたか？ウッドレゲスによると、林毅夫の考えはわが國(guó)の経済発展にとって非常に重要です。Wondu legessによると、現(xiàn)在エチオピアには多くの工場(chǎng)があり、多くの就職機(jī)會(huì)があります。多くの人が仕事を見つけ、就職問題を解決しました。これはアフリカの貧困を解決するのに役立つということです。

彼は、中國(guó)とアフリカの協(xié)力は非常に簡(jiǎn)単ではなく、未來のために新しいページを開くことができると言っています。彼はまた、現(xiàn)在エチオピアにはすでに「発展白書」があり、多くの変化を記録しており、エチオピアの経験を他のアフリカ諸國(guó)に紹介したいと話しています。

最後に、林毅夫氏は靴製造業(yè)は近代産業(yè)全體の中の小さな産業(yè)にすぎないと言いましたが、靴製造業(yè)の國(guó)際分業(yè)構(gòu)造は実際に國(guó)際分業(yè)の構(gòu)造を反映しています。すべての國(guó)が自分の比較優(yōu)位を見據(jù)えて、有利な條件を作って、政府と企業(yè)の協(xié)力のもとで、自分の比較優(yōu)位を発揮してこそ、企業(yè)は現(xiàn)代化の中で競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。