奧康電子商取引の雙十一販売臺數は5000萬を突破した。

今日は「ダブル11」で天貓カーニバルのショッピングフェスティバルで、オーコン電子商取引は1時間で2000萬元の売上高を売り上げ、昨年の3倍を超え、午後2時現在、売上高は5000萬元を突破した。同時に、奧康は初めてオンラインとオフラインの連動販売を試み、國內數萬社の製靴企業の前例である。この日、馬雲の招きを受けて、奧康會長の王振滔氏はアリババにも行き、國內の多くの有名な企業家と一緒に未來の中國の電子商取引の発展傾向を検討した。

「『ダブル11』午前1時、オーコン天貓旗艦店の単店販売臺數は1150萬元を超え、全體販売は2000萬元で、昨年の3倍を超えた。今年の客単価は263元に達し、昨年より25%上昇し、多くのヒットシューズが2分以內に売り切れた」と話した。奧康電子商取引の責任者によると、注文の急増は主に奧康が「雙11」前期に精密な配置をしたおかげだという。

顧客のアフターサービスの難題を解消するため、奧康は同時に「オンライン注文、オフライン修理」サービスを発売し、消費者は奧康直営電子商取引店舗または授権店舗で購入したものであれば靴ああ、オフラインの専門店で修理することができます。

奧康電子商取引責任者の紹介によると、今後、奧康は引き続き電子商取引の発展を強化し、ネットルートの開拓、製品組織、物流配送、アフターサービスなどの面で引き続き力を入れ、同時にO 2 Oモデルと結びつけ、オンライン販売とオフライン配送を完璧に結合し、消費者にオンラインで優遇価格を享受させると同時に、オフラインの身近さ、関連サービスを享受させることができる。奧康電子商取引の情報化運営をさらに新たな段階に推し進める。

王振滔氏は、ブランド商の角度から言えば、「雙11」はブランド間の格差を拡大し、ブランドがインターネット環境下で集中するのも傾向だと述べた。

王振滔氏はまた、電子商取引の本質は製品をネット上で販売することではなく、虛実相融のビジネスモデルを模索しなければならないと強調した。將來の小売業の発展傾向から見ると、オンラインチャネルとオフラインチャネルは互いに衝突するのではなく、互いに融合している。

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會社は主に靴と皮具製品の研究開発、生産、販売と小売業務に従事し、縦一體化の経営モデルを採用し、同時に國際的に有名な靴ブランドのために靴製品を生産している。

會社は穏健に國內市場を経営する基礎の上で、イタリアの靴業の第一ブランドGEOXなどの多國籍會社と連合して、共に國際市場を開拓して、できるだけ早く奧康ブランドを1つの國際ブランドに建設することを努力します。會社は靴の製造を主業とし、商業不動産、生物製品などの分野に足を踏み入れている。企業の年間生産額は40億元余りで、創利稅は6億元余りで、ブランド価値は50.02億元である。グループは親子會社の管理體制を実行し、本部は八大センターから構成され、國內外の18の子會社と事業部を管轄している。

會社は現在従業員が2萬人余りで、三大靴業生産基地、五大靴業ブランドを持っている。全國に30余りの省級會社、3000余りのチェーン専門店、800余りの店の中店を設立した。同時に、浙江溫州、広東東莞とイタリアミラノに3つの靴サンプル研究開発センターを設立し、毎年數千個の靴サンプルの新型を開発し、靴業の発展のファッション潮流をリードし、奧康ブランドが同業界の前列を歩むことを確保した。