アパレル企業が続々と子供服市場を爭っている

　　子供服市場の発展潛在力は巨大で、そのため多くのアパレル企業の新たな力點となっている。先日、『改革の全面的深化に関する中國共産黨中央のいくつかの重大問題の決定』は「単獨二人っ子」政策の緩和を宣言し、さらに子供服業界に発展の新たなきっかけをもたらし、國內外のアパレルブランドは子供服市場での配置をさらに加速させた。業界の専門家は、「単獨二人っ子」政策の開放は子供服業界の発展の利益だが、子供服を作る要求は成人服よりはるかに高く、快適性と安全性は我が國の子供服の発展を制約する短板であり、企業は今後この2つの面で工夫しなければならないと考えている。

　　アパレル企業は子供服市場を早期に配置する

2010年の中國乳幼児服飾市場規模は348億元に達した。今後數年、中國の児童人口の持続的な増加に伴い、乳幼児服飾市場は引き続き力強い発展の勢いを維持するだろう。國家統計局が発表した「2012-2015子供服産業報告」によると、子供服産業の生産額の年間成長率は25%から30%に達し、2015年までに、中國の乳幼児服綿品と日用品市場の容量は2279.8億元に達する見通しだ?！竻g獨二人っ子」政策は、子供服市場の発展に新たなきっかけをもたらした。

記者によると、國の「単獨二人っ子」政策が発表された後、國內の子供靴業界の軽量高級ブランドKLAOSD（クロストン）とパリの春は戦略的な協力協定に達し、アモイのパリの春に進出することに成功した。KLAOSDが大中華區に進出してからパリの春と提攜するのは初めてで、萬達百貨、大洋百貨に続き、クラウストンが開拓したもう一つのハイエンドモールルートでもある。KLAOSDブランドの何軍社長は、パリに進出するのはKLAOSDブランドの2014年のチャネル展開の前奏と序幕にすぎず、同社は2015年にブランドチャネルの全國的な配置を完成させ、ブランドの新たな発展を推進することを目指すと指摘した。

実はその前に、「二人っ子」政策の噂は久しく、多くのアパレル企業はすでに大勢を見て、前期の配置をしっかりと行い、子供服市場をプラスしている。森馬服飾子供服事業は政策発表に先立ち、子供服事業への投入、戦略的地位の向上、0歳から3歳までの子供市場の製品ラインの拡充、0歳から3歳までの子供服小売面積の増加の3大調整を行った。同時に、森馬はオンライン業務を再発展させ、オンライン體験を強化し、オンラインとオフラインの融合は子供服業務の発展を促進している。先日発表された半年報によると、子供服の収入は前年同期比23.2%増の8億9500萬元で、全體の収入に占める割合は2011年の28%から5ポイント増の33%に上昇した。

森馬のほか、安踏、361、李寧など多くのスポーツアパレルブランドも予想に応じて子供服事業を追加するための戦略を次々と打ち出している。李寧グループは新しい管理チームとブランドロゴで子供服分野に進出し、李寧子供服の5-10年の発展計畫を発表した。安踏児童スポーツ用品店は2013年に800店以上に達した。

もちろん、國際ブランドもこの巨大な市場を見逃すことはありません。H&M、Zara、無印良品、ユニクロなどを含む多くの海外ブランドも、キッズコーナーや子供服店を特別に設置しています。Gucci、Diorなどもブランド旗艦店の中で獨自の場所を作り、さらに集合店や獨立専門店を設置し、子供服小売ネットワークの配置が明らかに加速している。

　　子供一人當たりの消費力が3倍に向上すると予想される

ある業界関係者は、この2年間、我が國の子供服の発展は非常に速く、これは産業の勾配発展の正常な現象であり、婦人服市場急速に発展した後、紳士服は急速な発展の一時期を迎え、現在は子供服は急速な発展の時期に入っている。これも人々の生活消費に対する関心の変化の表れである。{page_break}

また、子供服の交換周期は成人服よりはるかに高いため、子供服市場は規模が大きく、利益が高いという特徴を呈しており、これも成人服ブランドが子供服分野に參入し始めた原因である。

企業が続々と國內の子供服市場に進出していることについて、北京妊娠ベビー用品業界協會の孟憲忠事務総長は南方日報記者の取材に対し、不思議ではないと述べた?！竻g獨二人っ子政策の開放は必然的に子供服市場にとって良いニュースであり、現在、中國の人口はすでに高齢化を呈し始め、人口數は徐々に減少しているが、一方で子供への投入は徐々に増加しており、この時期に二人っ子を開放することは市場にとって非常に有利である」。

茘灣區児童服裝用品商會の陸興強副會長も、「子供服市場の規模は二児の誕生によって膨張し、その時に子供の一人當たりの季節の消費力は3倍ほど向上し、市場の見通しは大きい」と考えている。

　快適性と安全性が業界発展の足場に

子供服市場の潛在力は巨大であるが、現在の我が國の子供服はまだ発展の初級段階にあり、まだ完全な競爭構造を形成しておらず、時々暴露される子供服の安全問題は業界に少なからぬ影響を與え、快適性と安全性は我が國の子供服の発展を制約するショートボードとなった。

子供服の「ゴールドラッシュ」の背後には、子供服市場自體が成人服市場の特徴とは異なり、企業の進出にもより高い要求を出すことになるだろう。國內の子供服市場は簡単で敷居が低いように見えるが、実際には子供服全體の品質要求、技術力、子供服検査基準などの総合的な競爭力にかかわるため、高い要求が求められている。

陸興強氏も、現在の子供服市場のチャンスは良いが、製品の品質は向上しておらず、新たな基準はこの大潮が來た時に出てくると信じている?！复韦违楗Ε螗嗓巧蓼欷孔庸─斡Hは原材料に対する要求が高くなり、製品の選択はデザインから快適さの追求と材料の環境保護に移り、子供の健康的な服裝を追求するようになる」。また、親子服の個性化も主流のキーワードになるだろう。これらの子供服市場の新しい特徴は、すべて子供服の生産、販売に対してより高い要求を提出する。

また、子供服マーケティングの専門家によると、子供服の消費者層が変化しているため、「80後」、「90後」という新しい親が現れ、子供服業界は必ずデザインが簡単で、色が単一の研究開発モデルを変えて、消費者のファッション需要に迎合しなければならないという。安全性と快適性は子供服のデザインにとって極めて重要であり、これはデザイナーがデザインの初めに服裝の生地選択、色の組み合わせに対してより多くの要素を考慮することを要求している。同時に子供服のすべての生産段階を理解してこそ、美しく、快適で安全な子供服を設計することができる。子供服を作る要求は成人服よりはるかに高い。

子供服の品質問題について、孟憲忠氏も、関連部門と協會は子供服業界に対応して監督と管理を強化することを提案した。「肝心なのは監督管理がしっかりしていなければならず、制定された関連する生産と販売基準は我が國の客観的な狀況により符合しなければならない。もう一つは企業の自律を強化し、企業の信用を育成することだ」。

「どのアパレル企業も子供服市場の発展のきっかけをうまくつかむことができるわけではなく、これは子供服ブランドの発展がばらばらで、生産と販売が市場規模に追いつかない問題を投影している」と関係者は述べ、博士カエルの収入下落も業界に當時の子供服業界の販売ボトルネックの一つである販売ルートが未熟で、ブランドの位置づけがはっきりしていないことを見せたという。

「販売の部分は改革しなければならない」と陸興強氏は、現在の電子商取引は子供服市場全體の爆発とは対照的で、次の子供服市場は電子商取引ブランドが主導するだろうと考えている?！?a href="http://www.91se91.com/news/index_c.asp">電子商取引の商品販売も生産も遡及でき、責任も以前より大きくなった。企業も良心的な企業、道徳的な企業、將來の社會評議システム、例えば信用評議システム、品質評議システムもより迅速かつ効果的であり、その時も企業に拘束力をもたらすだろう」と述べた。