Logo方案に失敗しました。贅沢品は自分で淺瀬を救います。

　　贅沢なブランド中國で苦境に陥ってから長い時間が経ちましたが、各大手グループの財政報告がこの問題の深刻さを明るい數字で説明した後、各種の救援運動が盛んに繰り広げられました。

まず、“Logoに行きます”の運動の気概は盡きて、これは自ら運動の中で最もにぎやかな1つを救うので、人々の期待の最高の1つです。當時、多くの言論は贅沢ブランド「Logoに行く」は中國の消費者に頭を下げていい姿勢を示していると思っていました。この運動は中國の消費者に対してLogoの審美疲労、消費理念のアップグレード、反腐敗の提唱と廉価に対して展開されています。多くの高級品大手もこの地に注目しており、希望を寄せて速やかに行動を展開している。一夕の間に、ブランドのアイデンティティを表すラベル式の要素が次々と捨てられている。

Gucciで先頭を切って、「雙G」Logoの製品に対して減産を行い、その次に、Burberryは80%近くの製品に標識的なチェックパターンを外すと発表しました。ネットでパリファッションウィークのLVショーで、Marc JacobsはMonogramとDamier canvasシリーズがTステージに現れないと発表しました。この言葉は「Logoに行く」運動をクライマックスに押し上げました。ブランドはこの言葉の真実性を否定しましたが、手の動きは少しも遅くなりません。

同じ処方箋ですが、効果は違っています。例えばFendiの今季の販売は明らかに伸びています。GucciのLogo革製品の販売も二桁の伸びがあり、伸びは約6%だった。LVのAlmaの金も範爺のスター効果の下で火をつけましたが、具體的なデータが表示されていません。でも、Clineはもうひどい目に遭っています。新しく発売されたブランコバッグ、カバーバックなどの販売はずっと笑顔のカバンに及ばないです。

一喜一憂しますが、根拠としては市場「Logoに行く」手柄はここまで止まるはずで、消費者の反発の兆しが見えてきた。スター効果と新鮮感が強すぎて、Logoの贅沢品がなくなったことを発見した消費者が増えています。多くの1萬元のカバンは1000元のカバンとあまり変わらないように見えます。この時、消費者は身分を明らかにすることができるLogoを懐かしみ始めます。このような結末に直面して、他の人をも恨むことができなくて、これらの贅沢なブランドだけを責めて顧客の心をわからないで、中國の消費者の小さいつむじ曲がりさに1本並べられました。

“Logoに行きます”の以外、多くのブランドは価格の親民の副線を開設することを選んで、意図は安定していますかます市場を拡大して、この挙動は同様に根本的な管理ができないので、甚だしきに至っては主要な線の活力を傷つけました。例えばPradaとMiu Miuは、Miu Miuは自分がPradaの副線ではないことを修正していますが、二つのブランドがますます似ているように見えます。このようなMiu Miuは確かに多くの人気を持っていますが、その中の大部分は以前Pradaのファンであり、本末転倒の結果、自分の頭がいい贅沢なブランドの経営者たちが予想外であるべきです。

Channelは、主な副線の共食いを回避することに成功した例であり、Chanelはこれまで何の副線も出していないため、Coco Chanelの精神的地位を強化するために努力し、このようなブランド文化を消費者の心に深く埋め込んでいる。だから、いくつかの衝撃に直面している時、チャンネルはほとんど大丈夫です。このように見て、贅沢なブランドはやはり自分の位置を決めて、すべての人がすべて自分の消費者になることを空想しないでください、自分の消費者の所有をしっかりつかむことができるのが良いです。

これらの自助行為の失敗は、業績の低下を「美的疲労」「偽物の氾濫」「反腐敗」などの客観的な原因として証明している。いつか中國の消費者が高級ブランドに通じるかもしれません。アフターサービスホットラインです。何かのガイドの冷笑に直面しなくてもいいです。蕭瑟の贅沢品市場は暖かくなります。