スポーツブランド投資の成功と失敗

北京南五環(huán)外の新華産業(yè)園、鄧亜萍の「即時(shí)捜索」會(huì)社ここに位置し、北五環(huán)外の百度ビルから45キロ、2時(shí)間の距離にあり、それよりもはるかに遠(yuǎn)いのは2つのインターネット検索會(huì)社の市場(chǎng)占有率の差だ。権威ある流量統(tǒng)計(jì)機(jī)関CNZZが今年10月に発表した中國の検索エンジン市場(chǎng)シェアランキングによると、百度市場(chǎng)シェアは60.9%で、すぐに所在する「その他のカテゴリ」市場(chǎng)シェアは0.04%だった。

鄧亜萍はもともと別の引退生活を選ぶことができて、彼女の後輩の王楠、張怡寧のように、卓球のグランドスラムを手に入れた後、豪門、相夫教子と結(jié)婚する。選手は10 ~ 20年のキャリアと青春の代価で「ポストスポーツ」時(shí)代の家の安らぎを得ることができたり、監(jiān)督やスポーツ評(píng)論家になったりするのに十分だったが、一部では引退後に會(huì)社を開く道を選んだ。これらのチャンピオンの中の「少數(shù)派」は商圏ジョブズ氏の言うように、「空腹感を保っている」。

小柄な鄧亜萍の投資失敗といえば、大柄な姚明の経営成功を思い出すのは避けられない。「私はある日私のバスケットボールのキャリアが終わったと言ったことがあります。それはただのコンマであり、ピリオドではないことを願(yuàn)っています」と姚明氏は述べた。

姚明のコンマの後ろには、「姚之チーム」社の一連の投資リストがある。「姚レストラン」は「姚之チーム」の章明基責(zé)任者が姚明のブランドを出資した投資で、2005年にオープンして以來、商売はかなり盛んになっている。このスターレストランのワンタンは1ドルに近いと噂されていた。

巨鯨音楽網(wǎng)は姚明、章明基と別のパートナーの陳戈が共同投資した。現(xiàn)在、同サイトはグーグル中國のヘビー級(jí)パートナーとして、世界4大レコード會(huì)社、140社以上の獨(dú)立レコード會(huì)社、國際4大詞曲出版社、中國音楽著作権協(xié)會(huì)と協(xié)力関係を結(jié)んでいる。しかし、今年の夏、巨鯨音楽網(wǎng)にはアクセスできなくなった。この投資は儲(chǔ)けか損か、姚社長だけが知っている。

姚明の投資北京合衆(zhòng)思?jí)芽萍贾晔綍?huì)社も含まれている。同社の株式募集説明書によると、同社の発起人の一人として、姚明氏は67.5萬株の株式を保有しており、この會(huì)社の上場(chǎng)は彼に3000萬元近くの帳簿投資収益の77倍のリターンをもたらした。

興味深いことに、鄧亜萍は2008年にケンブリッジ大學(xué)の経済學(xué)博士の學(xué)位を取得した時(shí)、姚明はまだ上海交大の學(xué)部生だった。姚明の古いライバルのシャク?オニールは引退後も暇ではなかった。この4枚の総優(yōu)勝指輪の受賞者はベリー大學(xué)で組織學(xué)博士を?qū)煿イ筏皮辍ⅳ饯握撐膜违譬`マは「リーダーシップについても荘厳で調(diào)和のとれた二重性」だった。

「サメ」社の特殊な點(diǎn)は、彼の國境を越えた経営にある。ジョーダン売りくつその他の製品。オニールには飲料、電気旅行、洗車室150軒と億足を超える靴の販売量があり、シャープなShaqAttaqクラシック靴もすぐに160ドルで本格的に復(fù)帰するだろう。パウダー、鎮(zhèn)痛剤、男性ジュエリーのマーケティングに參加するほか、オニールはケーブルテレビチャンネルを持ち、漫畫本の発行を準(zhǔn)備しており、シリコンバレーにも投資している。報(bào)道によると、サメオニールの昨年の代弁者、ブランドライセンス、娯楽契約収入は計(jì)2150萬ドルで、2013年には少なくとも10%増加する見通しだ。

サメのビジネスも中國に成功し、彼は2006年に李寧會(huì)社と契約したが、これは依然として中國の體操王子の運(yùn)動(dòng)を救うことができなかったに服を著せる商売。