作業(yè)原価計算法の必要性、実現(xiàn)可能性及び條件分析

＜p＞＜strong＞（一）＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞作業(yè)コスト法＜a＞我が國の企業(yè)で運用する必要性＜strong＞＜p＞

＜p＞外部環(huán)境の変化による企業(yè)管理に対する新たな要求。

近代的な企業(yè)制度を?qū)g施している企業(yè)は、その外部環(huán)境に大きな変化が生じており、これらの変化は企業(yè)に相応の対策を講じることによって、近代化された企業(yè)制度の要求を満たすことができる。

近代的な企業(yè)制度を?qū)g行する企業(yè)は普通はすべて元の國有企業(yè)の基礎(chǔ)の上で制度を変えてきたので、多くの問題が改善しなければなりません。

例えば企業(yè)の製品のコストが高止まりしないで、経済効果は下がります。

このような狀況の下で、企業(yè)が最も切実に解決しなければならない問題はコストを下げることであり、最小の消費で最大の経済効果を創(chuàng)造し、かつ比較的正確なコスト情報を利用して、管理當(dāng)局の予測と方策決定サービスを行うことである。

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＜p＞內(nèi)部経営管理の発展によるコスト管理改革の要求。

伝統(tǒng)的なコスト管理システムは新しいハイテク環(huán)境に適応できなくなりましたので、新しい方法を採用してコスト管理を改善して、新たな突破を期待します。

作業(yè)コストは企業(yè)のコストコントロールを効果的に行うだけでなく、意思決定においても効果を発揮するため、特にコスト資料が歪曲され、企業(yè)の正確な意思決定に影響を與える場合、作業(yè)コスト計算法が重要になります。

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＜p＞作業(yè)原価計算法は、責(zé)任會計と財務(wù)會計を結(jié)合する。

作業(yè)原価會計において、作業(yè)は実質(zhì)的に責(zé)任センターであり、作業(yè)コストも責(zé)任コストである。

作業(yè)という責(zé)任センターは生産プロセスと生産組織形態(tài)と密接に結(jié)合しています。作業(yè)の設(shè)定と配置、生産組織の特徴と工蕓特徴は密接に関連しています。

この角度から分析すると、作業(yè)コストの本質(zhì)は計算責(zé)任コストであり、製品のコストを計算することでもある。

このように作業(yè)コストの計算を通じて、責(zé)任コストのコントロール目的を達成するとともに、財務(wù)會計監(jiān)督、原価計算の機能を?qū)g現(xiàn)しました。

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＜p＞＜strong＞（二）我が國で作業(yè)コスト法による計算の可能性＜strong＞＜p＞

＜p＞現(xiàn)代の製造環(huán)境の変化。

現(xiàn)代企業(yè)制度の下では、より多くの先進的な生産技術(shù)を採用し、古い機械生産設(shè)備を改造し、労働生産性を向上させ、コストを削減する必要がある。

そのため、先進的な電子工業(yè)と大量のコンピューターを基礎(chǔ)とした自動化生産は人工労働に取って代わられました。多くの企業(yè)が全自動化の作業(yè)場を?qū)毪蓼郡蟿?chuàng)立しました。

同時に、コンピュータは企業(yè)のコスト管理に広く応用され、企業(yè)はコンピュータを利用してより細かいコスト資料を処理することができ、より正確な生産パラメータを使用して、作業(yè)コストの計算に必要です。

つまり、現(xiàn)代企業(yè)の製造環(huán)境の変化は、企業(yè)に作業(yè)コスト法の計算を行うように促しています。

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＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」會計士＜a＞資質(zhì)の向上。

數(shù)十年の改革開放を通じて、人々は市場経済に対して比較的に十分な認識と理解ができました。思想と認識の上で作業(yè)コストの會計の観點と方法を受け入れることができます。

企業(yè)の多くは、企業(yè)自身の発展に適したコストコントロール方法を探しています。作業(yè)コスト會計は彼らのニーズに合っています。同時に、會計教育の継続的な発展に伴って、多段階の會計教育は會計士の素質(zhì)を一定の向上させ、企業(yè)會計士が作業(yè)原価會計をより良く把握し、作業(yè)會計の推進に有利になります。

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＜p＞＜strong＞（三）作業(yè)コスト計算法の運用條件＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」コスト管理＜a＞意識。

コスト管理の仕事は企業(yè)管理の仕事の重要な內(nèi)容であり、作業(yè)コストの計算目的はコスト情報の品質(zhì)を向上させ、コストコントロールを強化し、コスト管理効果を高めることにあります。つまり、より強いコスト管理意識は作業(yè)コスト計算法の出発點と前提條件を採用することです。

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＜p＞生産管理システム。

作業(yè)コスト法は企業(yè)に比較的先進的な管理システムがあることを要求して、特にいわゆるタイムリーな生産方式を?qū)g行します。

科學(xué)技術(shù)の迅速な発展と応用、タイムリーな生産方式と全面的な品質(zhì)管理を推進するために條件を創(chuàng)造しました。

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＜p＞技術(shù)サポート。

ここ二十?dāng)?shù)年來、各工業(yè)先進國は労働生産性を向上させ、製品のコストを低減し、製品の品質(zhì)を向上させるために、様々な対策案を採用してきました。特に電子技術(shù)を主體とするコンピュータの自動化などの各種技術(shù)を採用しました。

これらの新しい技術(shù)の採用によって、管理方法、観念、技術(shù)革命が推進されました。

作業(yè)コスト法もこのような條件で発生し発展してきたものです。

現(xiàn)代化技術(shù)のサポートは作業(yè)コスト法の運用の保障です。

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＜p＞作業(yè)コスト法の実施は企業(yè)を初級段階で多くの困難に直面させますが、伝統(tǒng)的なコスト計算方法に弊害が現(xiàn)れている現(xiàn)在、作業(yè)コスト法を?qū)g施してコスト管理を行うことは一種の傾向になり、企業(yè)の発展の道での進歩を表しています。

このようにしてこそ、わが國の経済発展は絶えず進歩することができる。

作業(yè)コスト法はわが國會に輝かしい見通しがある。

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