溫州企業の強い動力は風に逆らって高く上がります。

為替レートの変化、材料の値上げ、稅金還付の減少は、このような不利な要素の制約の下で、軽工業製品を主とする溫州の中小企業は今年減速しました。

しかし、溫州経済技術開発區で記者が先日取材したところ、業界の核心技術を掌握し、獨自の知的財産権を持つ企業が大勢いることが分かりました。

技術の困難を克服し、逆風も高くなり、ハイテク産業の核心競爭力は技術にあります。

これは伝統的な労働集約型産業と本質的な區別ができます。少ない従業員は労働力コストの増加を回避しています。精密な製品は多くの原材料を使えません。優遇政策は稅金還付の変化の影響を受けず、唯一無二の核心技術は彼らに売り手市場をコントロールさせます。

そこで、「緑」の中で、ハイテク産業は大きな人気のある「赤い糸」になりました。

溫州開発區の孵化器內にある創力電子はその中のすぐれたものです。

百人を超えたばかりのこの小さな企業では、従業員の60%が技術開発の仕事をしています。

彼らは二つのソフトウェア著作権、一つの発明特許、四つの実用新案特許を持っています。

_創力電子の根本は、コンピュータソフトウェア統合によって制御される組み込み型知能システムです。

しかし、継続的に実用的な方法を革新することによって、彼らはわずか數年間で門限、動力、畫像モニタリング及び省エネシステムの領域に入りました。

年の生産額は2002年の100萬元未満から2007年の3000萬元に急増し、今年は再び倍増する見込みです。

キーはコア技術です。

社長の張_さんは言います。

技術のリードを保証するために、創力は毎年大量の人力、財力を投入して核心システムの維持、アップグレードを行い、そして新製品とこれを組み合わせて開発しています。

このようなやり方は創力製品の使用を持続的にさせています。適用範囲を拡大して新規顧客の加入を引き付けています。コア技術の使用制御はまたお客様が勝手にメーカーを変えることができなくなりました。

先日、創力電子は中國電信金華支社と合意し、「グローバルアイ」プロジェクトの建設に參加し、企業が設備生産から運営サービスに転換するために、汎用ソフトを構築するように努めています。

溫州開発區では、創力電子のように核心技術に頼って市場に進出するハイテク企業がまだたくさんあります。國家の「863計畫」に參與する強盛石化、セルフサービス型プラットフォーム製品を生産する亜通電子、太陽光製品を開発する天晶新エネルギーなどは逆風に向かって出発します。

変化の道を切り開いて新しい天地を切り開きますが、投資のよくわからない領域は企業家にとって配慮が多いですが、一方は伝統産業の発展が心配で、他方はハイテク産業の持っている天然の優位が人を引きつけて勝ちに入ります。

氷と火の二重の日に、初めてカニを食べる人がいます。

一部の伝統企業は長年蓄積してきた資金を新技術、新製品の開発に変え、高新企業に転換し始めました。

「LED光源シリーズの製品を生産してから、これは60人の従業員だけの工場です。年間利益は私の1600人の労働者の靴工場と同じです。そして今後ももっと多くの発展空間を持っています。」

かつて溫州の十大輸出靴メーカーとして誇りを持っていましたが、今は自分の集光科學技術の會長としての地位を誇っています。

諸建平が企業を変換するのは2003年からです。

當時、靴業の発展が日に日に困難になっているのを見て、彼は突然奇想天外に思いました。投資に參加して南京理工大學紫金學院を建設しました。

ここで彼はアメリカの博士が持ってきたプロジェクトであるLED面光源技術を捉えました。

當時、LED分野に進出した國內の同業は數十社ありましたが、國際的な巨人の技術獨占を突破した人はまだいませんでした。

諸建平は迷わず7000萬元を投資してスタート資金として、オランダのフィリップス、ドイツのオスラムなどの國際的な大手を競爭目標にして、集光科學技術に獨立した知的財産権と世界トップレベルを持たせることを誓いました。

一年の間に、集光科學技術は21件の特許出願を完成しました。その中で、大電力LED光エネルギーの減衰抑制技術は國內技術の空白を埋めて、國際的にリードしています。

同時に、集光はさらに技術応用面を開拓し、大型街燈、トンネルランプ、または小型家庭照明、學生用アイランプも徐々に生産を開始しました。一ヶ月だけで、生産額は200萬元になります。

現在、集光製品の美、法、徳などの國の代理店はすでに一応確定しました。技術認証が合格すれば、國內外の二つの販売ラインは同時に開発できます。

_企業規模の拡大に伴い、パッケージアウトソーシング生産戦略を利用し始め、自身はコア部分の生産だけを行い、大量のコストを節約しました。

これらの省の人力?財力はすぐさま技術研究開発に投入され、これによって核心技術のリードレベルを維持します。

_開発區では、約10社の企業が集光に似た形で転換している。

特に一部の企業の後継者は伝統産業に従事することを斷念しないで、古い世代の企業家の資金で起業して、世代間の伝承を産業の転換にして、新しい発展の道を出てきました。

古い木が新枝を出して夕日が朝陽になります。ペン業は微利業界として、ローエンド製品の利潤は一円に足りないことがよくあります。

しかし、溫州開発區の傲慢なペン業は製品の設計によって絶えず新しいものを創造し、市場の獨享を追求し、良好な効果と利益を得ました。

天の寵筆業の製品陳列室に入ると、すばらしい自動ペン、ボールペン、萬年筆が部屋いっぱいに積んであり、ほとんどすべてのペンには一つの特許が含まれています。

「72件の外観新型特許と7件の実用新案特許を含む79件の國家特許を持っています。毎年70件以上の新製品の開発速度を維持しています。」

企業技術研究開発センターの張宏傑主任は言う。

成績は天驕が開発にかかわる重視から來ています。

2003年から韓國の有名な企業に派遣され、デザインの理念を學びました。

その後、企業は毎年100萬元を投入して、専門的に外形設計研究開発に使われ、2005年に18人の外観研究開発センターを建設し、韓國の理念を生かして、自主的に製品の外観をデザインするようになりました。

_その年、試験の答案用紙を塗りつぶすための正方形の鉛芯の自動鉛筆が設計され、國家特許の申請に成功しました。その製品の規格は筆業の普遍的な基準となりました。

その後、ペン先の消しゴムをローラーにしたシャープペンシルや、ペンにバネを入れて伸縮設計したボールペンなど、子供の好みに合わせて、外観が獨特で、目新しい商品が続々と市場に運ばれてきました。

「成功した製品の外観は、製品が模造される前に10倍以上の利益を得ることが多い。」

張宏傑氏によると、正方形の鉛芯の自動鉛筆だけで、毎年企業のために數千萬円の生産額を作ることができるという。

このような製品の革新によって、天の誇りは2007年に総生産額の1.7億元を実現します。

これに対して張宏傑さんは「夕日産業だけが夕日商品を持っていません。」

今、多くの溫州開発區の伝統的な労働集約型企業はそれぞれの能力範囲で技術改革の進級を試みています。