今日のビジネスカジュアルメンズ業界の問題分析

中國の衣料品消費者物価指數は1998年以來、前年同期比マイナスとなっている。しかし、2011年には、この成長は初めて正の値を記録しました。服裝の値上がりはすでに全業界で普遍的な現象となっています。當面の問題は在庫です。2011年以來、ビジネスカジュアルメンズ在庫が急速に膨張しています。これは主に市場全體の弱さとブランドの過度の楽観性のせいです。

今年の第一四半期に七匹狼の純利益は前年同期比37.7%増、営業収入は同26.2%増となった。主な原因は會社がルートとブランドの建設を増大して、製品の設計と研究開発を深化させて、サプライチェーンの管理などの方面はすべて良好な成績を得て、會社の販売規模の拡大を促して、業績は相応して増大します。

同社は上半期に上場會社の株主に帰屬する純利益は前年同期比30%から50%の増加を見込んでいる。同社注文會の受注拡大狀況によると、2012年1月から6月までの業績は前年同期と比べて増加する見通し。2012年の二回注文會はもう終わりました。七匹狼の注文額はそれぞれ約30%、25%伸びています。

中華商業情報センターのデータ統計によると、2011年、全國の重點小売商業服裝の平均販売価格は10.46%上昇した。同時期のブランドの服裝価格は20.3%上昇し、ブランドの服裝はより強い価格設定能力。しかし、ブランド服の売上高の伸びは3.37%で、業界全體の5.14%の伸びを下回っています。

七匹狼の2011年秋冬の製品の売り切れ率は65%～70%しかないですが、2012年の春夏の製品の売り切れ率はさらに低いです。九牧王はビジネスカジュアルメンズの垂直一體化の典型として、その売り切れ率は通常80%に達することができますが、2012年春の夏の商品の売り切れ率は同じです。

2011年には、各ブランドの在庫が明らかに上昇しました。2012年に入ってから、ブランドメーカーは在庫の點検に力を入れました。市場全體のパフォーマンスがよくない狀況で、ブランドメーカーの在庫はさらに悪化していません。

中國のスポーツブランドの在庫問題が発生した時、市場ではほとんど在庫の下水道を処理していません。今日になって、各メンズのブランドは基本的に工場の店、端末の販売促進から特別販売會までの立體的な在庫消化メカニズムを確立しました。総合的に見て、電気商はその中の一つのルートとして、在庫を売る圧力は依然として大きくないです。

アナリストは、國內ブランド値上げ率は同じクラスの海外ブランドより全體的に高いです。調査によると、一般的な中間男裝の価格上昇率は4倍から6倍に分布しています。七匹狼、九牧王は4.6倍から4.7倍までで、ポロの歐米市場での4.2倍の割増率をやや上回っています。高い直営と自産の比率によって、ヤゴールは4倍以下の定価倍率を実現しました。吉報鳥ブランドの位置付けはもっと高いですが、會社の直営比率は比較的低いので、値上げ率は中端ブランドの中でレベルが高いです。どのように価格が上昇し続けている今日に危機解決の方法を見つけるかは、ビジネスレジャー男裝業界の大きな挑戦です。