服裝企業が金融圏の利益點に転戦する

＜p＞生産型＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞企業は生産製造業における人的資源と資金需要が密集している典型的な代表の一つであり、一定の資金フローが生産経営を維持する必要があると同時に、生産商品の大衆普及の特徴からキャッシュフローが迅速に戻ることができる。

そのため、2012年の浙江省の地下民間借り入れの嵐の中で、服裝生産企業は大きな被災地の一つとなりました。

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＜p＞アパレル企業の銀行借入難問題はもう復唱しなくてもいいです。借入嵐の後、國家は生産型企業に対する扶助と協力措置を打ち出しましたが、依然として國家金融機関が民間経営體に対する商業貸付資金を根本的に解決することができず、2013年7月に國務院は「金融改革國十條」を発表し、國家と民間資本を結合してより多くの民間商業資本を活用し、民間企業の圧力を改善したいと思います。

その中の第九條は「民間資本の金融業への進出を拡大し、民間資本の投資を奨勵し、金融機関の再編?改造に參與する。成熟した、健全な村鎮銀行を発展させることができる。最低配當の要求の中で、主発起銀行と他の株主の持株比率を調整する。民間資本による自己負擔の民間銀行、金融リース會社、消費金融會社などの金融機関の設立を試みる」と特別説明している。

そこで、一部の大手アパレル企業も境界を越えて商業銀行に出資し始めました。

その中で最も迅速なのは江蘇省小豆集団で、工商総局に「蘇南銀行」と「錫商銀行」（全稱「錫商銀行株式會社」）の登録申請を提出し、2013年8月と9月に相次いで事前承認を受けました。

最終的な結果はまだ予測しにくいですが、思い切って試してみるというステップはすでにアパレル業界の先駆者となりました。

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＜p＞アパレル企業が金融圏に転戦すると、どのような問題が得られますか？あるいは、彼らの利益はどこにありますか？試しに分析してみます。＜p＞

＜p＞＜strong＞アパレル企業の営業キャッシュフローへの渇望を解決する＜/strong＞＜p＞

＜p＞私達は依然として小豆グループを事例として使用できます。2013年第1四半期のデータによると、小豆グループの経営活動のキャッシュフローの純額は0.44億元で、短期負債は67億元を超え、流動負債の7割以上を占めています。

主要業務用の服裝とゴムタイヤの毛利率低下と市場競爭が激化する中、小豆グループの資金チェーンはますます重くなります。

同じ経営難にあるアパレル企業は數え切れない。

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＜p＞したがって、市場がこれほどの資金需要を持っている以上、利益が生まれるところも増えていく。

銀行業を基點として、自営企業の資金需要に対する渇望を解決することができます。また、対外的にも貸借供給を実現することができます。

知らず知らずのうちに、企業の経営のために自己コントロールできる現金「乳?！工驂垽浃筏皮欷蓼?。國有銀行の「晴れの日に傘を借りて、雨の日に追納します。」

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＜p＞＜strong＞より高い収益に向かう経営業界は、より多くの利益を獲得する傾向がある＜/strong＞＜p＞

＜p＞民営資本の切実な需要は金融業に進出し、自身の資金業務の需要があるほか、現在の仮想経済収益が実體経済より高いことと関係がある。

2011年から現在の國內消費狀態は全體的に経済環境が悪化し、商品の購買量と需要度が減少し、多くの生産型企業の経営が苦境に立たされています。

これとは逆に、銀行などの金融サービス分野の資本収益率は徐々に上昇し、さらには他の業界よりもはるかに高いため、多くの資本が進出する分野となっている。

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＜p＞「難しい」と「易い」という簡単な算數の問題は小學生でもどのように取捨選択するか分かります。

したがって、浙江中東部都市の間に多くの伝統的な実體経営企業が會社の経営を放棄し、金融業界に身を投じるようになりました。

この行為は正規の金融投資ルートであろうと、民間の個人的な各種の貸借と資金集め活動であろうと、このような烙印がはっきりと現れています。

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＜p＞＜strong＞業界展開と海外協力の支えを上げる＜/strong＞＜p＞

＜p＞中國の外向型経済は1990年代からさまざまなうねりを経験してきましたが、今回の低谷は外向加工産業の下落によるものです。

「生産製造」が「ブランド製造」に転換するにつれて、海外の経営ブランドと設計研究開発チームを買収または導入するか、それとも國內ですでに成熟したブランドと商品を國際市場に普及させるかに関わらず、多くのアパレル企業の経営アップグレードも積極的に模索と試みを始めています。

ここから生まれるのは金融資本の支持と協力です。

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＜p＞多くの國際間の商業行為はその後の多くの投資銀行と金融サービス機構に隠れています。彼らはより便利で迅速な資金サポートを提供することができます。同時に高度な國際化と専門化の司法、商業及び市場コンサルティングサービスは委託企業の経営リスクを低減し、企業の「出て行く」と「導入する」をより強固にします。

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＜p＞＜strong＞ハイエンド商品の小売消費増値機能を向上させる＜/strong＞＜p＞

＜p＞アパレル企業が金融分野に進出するのは初期の模索ですが、自動車メーカーの金融ローンやサービス會社などの參考になる「前車の鑑」もあります。

自動車産業は関連性の高い業界として、生産過程における異なる供給とサービス企業、または各自動車販売端末の商品購入者に対して、自動車金融會社は各部品供給パートナーに資金サポートを提供すると同時に、それらの自動車購入客に商業信用サービスを提供し、資金は常に自分が作ったチェーンの中で循環し、新たな収益を生み出すことができる。

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＜p＞中國のファッション消費の高級化と大衆化に伴い、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp”ファッション＜a＞商品に対する個人金融クレジットサービスが徐々に開始されました。

これまでは國有の大型商業銀行に集中していたが、個人消費だけだった。

しかし、アパレル企業の金融サービスの參加によって、アパレル企業が所有する市場消費ブランドと高度に融合し、企業に新たな利益成長點をもたらすだけでなく、消費ブランドをより多くの良質な消費グループに集め、新型のビジネス操作モデルを実現することができます。

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＜p＞＜strong＞より多くの成長型企業を獲得するための金融支援＜strong＞＜p＞

＜p＞アパレル企業はアパレルブランドのように、市場の経営過程でも一定のライフサイクルがあります。

このため、企業の経営者は異なる時期に企業やブランドにより多くの転換力を提供したり、企業とブランドを既存の消費市場の発展により適合させたり、成長力のある企業やブランドを採用したりすることが必要です。

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＜p＞このような大量の資金と將來の経営予想の支出は、専門の金融サービス機関が參加する必要があります。

したがって、私たちは銀行以外にも、私的な資金調達を行う企業が増えているのを見ることができます。例えば、スギグループ。

設立されたスギホールディングスは、金融投資の分野で投資を続け、銀行、先物、株式投資などの分野で相次いで業績を上げています。

スギホールディングスは合弁會社を通じてプライベートエクイティファンドを設立し、二級市場投資を行い、上場會社の寧波銀行だけで多くの株式を投資しており、スギホールディングスに大きな投資収益とキャッシュフローを保証しています。

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＜p＞もっと多くの話があるかもしれませんが、上記の內容だけでも、金融業界はアパレル企業に対する誘惑力が大きいと見られます。

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＜p＞「まともな仕事に就かない」とか「盲目的な拡張」と考える人もいるかもしれませんが、ビジネスの利益を追い求めるという観點からは無難です。

企業の生存は多くの人が理解しているように「単一」の商品で「一々から終わる」ことはないかもしれません。

もしそうなら、フランスの標識自動車會社はまだハンマーを生産しているはずです。IBMは自動肉切り機に伍しているでしょう。

＜p＞鄭磊、＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服飾＜a＞ブランド企畫とマーケティングイメージの専門家、端末運営講師。

元國家服裝生産力促進センターの研究員で、イタリアの有名なアパレルブランドのnavigareブランドの総監督を務めました。

長期以來、國內外の服飾ブランドに協力して自分のブランド計畫の道を制定し、完備させ、卓越した市場イメージを提供し、ブランドの戦略発展計畫及びマーケティング管理の指導、育成訓練に數回參加してきました。

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