太子龍：まず思想を作ってから製品を作ります。

まず考えてから商品を作ります。

太子龍ホールディングスグループ株式會(huì)社の王培火會(huì)長(zhǎng)は昨日述べた。

まもなく、王さんは自分に新しい肩書を付けます。首席文化官です。

最高経営責(zé)任者よりも、新しい肩書きが彼を魅了した。

_諸曁山小作坊から、販売店出身の王培火は、過(guò)去10年の間に、スター姜文を招待して代弁者、スポーツマーケティングなどの手法を使って、「太子龍」を國(guó)內(nèi)の服裝の一流ブランドにすることに成功しました。

マクロの情勢(shì)の変化は國(guó)內(nèi)の服裝業(yè)に苦しい立場(chǎng)に立たされたが、王培火は「太子龍」にとって、すばらしい発展のチャンスであり、思想と文化は「太子龍」がチャンスをつかむ「手」であると表している。

今年初めから、「太子龍」は全國(guó)に分布している2000余りの加盟店で元のブランドを撤退しました。新しい商標(biāo)記號(hào)「TEDELON」を代用しています。

古いものを捨てて新しいものにしたこの「入れ換え」は、長(zhǎng)年のシンボルを踏襲し、より親和性とファッション感のあるマークを広め、業(yè)界を震撼させました。

王培火氏は、「標(biāo)識(shí)を変える」ということは、「太子龍」が新たなブランド文化を広める一つの面にすぎないと説明しました。

科學(xué)ブランドの発展観を提出して、「新龍精神」を理念として、普遍価値、責(zé)任感、グローバル化を提唱しています。

今年6月25日から、中央テレビの子供チャンネルで「龍脈伝説——中國(guó)古代科學(xué)者」のアニメが放送されました。

「太子龍」が投資したアニメで、一貫して貫かれている主人公は「龍?zhí)印工扦埂?/p>

アニメ産業(yè)に進(jìn)出し、中國(guó)版の「ウルトラマン」キャラクターを作り上げるという多元化戦略は、映像の版権販売ではなく、「ドラゴン太子」のイメージを深く浸透させることを意図している。

「アニメキャラクターのシリーズ派生商品を開(kāi)発し、文化運(yùn)営を通じて製品の販売ルートを開(kāi)く」

王培火氏によると、アニメ産業(yè)に進(jìn)出すると同時(shí)に、「龍?zhí)印攻芝楗螗丧伐戛`ズの子供服、文具、玩具、アニメ本を発売した。

男裝の領(lǐng)域で、「太子龍」は「新龍精神」を傘下の新高級(jí)服ブランド「77」の色、花型、布地の中に織り込んで、中國(guó)の元素と國(guó)際流行の傾向をよく結(jié)合した新しい服のデザインを市場(chǎng)の承認(rèn)を得ました。

今年4月、「77」は杭州の銀泰百貨に進(jìn)出し、販売臺(tái)數(shù)は連続してトップ3を維持しました。

_企業(yè)理念から産業(yè)関連の多元化まで、デザイン、仕上げまで、販売ルートまで、「太子龍」の目標(biāo)は、完全な文化を企業(yè)の産業(yè)チェーンに浸透させ、企業(yè)価値を高めることです。

_販売ルート分野において、同グループは「製品棚、端末陳列、新品販促、購(gòu)買指導(dǎo)訓(xùn)練」の四つのモデルを?qū)毪筏俊?/p>

「新龍精神」をショーウインドー文化として表現(xiàn)するために、「太子龍」は加盟店でテーマ、スタイル、気持ちの向きなどによって、斬新な陳列方式を出しました。

文化生産力制度は技術(shù)より重要で、精密化管理、青海戦略を探しています。

様々な理論と管理モデルがかつて企業(yè)界で流行した。

文化力は今の企業(yè)で一番人気のある話題です。

文化を生産力に変えて、企業(yè)の実際の利益に変えて、紹興の企業(yè)にとって、このような探求はまだ道にあります。

「チャネル王」の既製服業(yè)界では、人々に素晴らしい物語(yǔ)を語(yǔ)って、自分のブランドを広めていくことが最大の利益エリアです。

「太子龍」の優(yōu)れたところは、更新された物語(yǔ)の擔(dān)い手であるアニメを既製服業(yè)に導(dǎo)入するだけでなく、物語(yǔ)の巨視的なレベルである文化から回答することにある。

_虛無(wú)に見(jiàn)える文化理念からデザインまで、ショーウインドーごとに文化が一つの要素として十分に表現(xiàn)されたら、「太子龍」も真の核心に迫っています。