范思哲は20%の株式を販売します。3～5年以內(nèi)に上場(chǎng)する予定です。

多輪の激しい入札を経て、20%ぐらいの株式を売卻して、資金を集めて世界市場(chǎng)を開拓したいというイタリアのハイエンドファッションブランドの範(fàn)思哲（Verssace）がついに買い手を確定しました。先日、同社はプライベートエクイティのアメリカブラックストーン?グループと契約しました。後者は2.1億ユーロでこの部分の20%の株を買収します。

取引に関する情報(bào)によると、范思哲公司の予想は10億ユーロである。取引條件によると、ブラックストーン?グループは范思哲に1.6億ユーロを注ぎ込み、范思哲ホールディングスのGIVI Holding S.p.Aから6000萬(wàn)ユーロ規(guī)模の現(xiàn)金株を買収するとともに、ブラックストーン?グループは同社の取締役會(huì)の中で地位を占めることになる。

　　黒石入札で中國(guó)カードを大々的に打つ

ギリシャ神話のメデューサをロゴゴにしたファンテグは、ファッション、高級(jí)アクセサリー、メークアップ香水類、家庭など様々なファッションブランドのシリーズを販売しています。聞いたところによると、范思哲さんは2012年にゴールドマン?サックスとイタリアの共同サンパウロ銀行などを招聘して投資者を探して、個(gè)人投資家に少數(shù)の株式を売卻する方式で世界市場(chǎng)を開拓したいです。特に潛在力が大きいアジアとラテンアメリカ市場(chǎng)の店舗網(wǎng)に注ぎ込みました。

範(fàn)思哲さんは現(xiàn)在137の直営店しかありません。3年間で200店、特に新興市場(chǎng)でもっと多くの店を開く予定です。範(fàn)思哲最高経営責(zé)任者のGian Giacomo Ferrarrisは以前、メディアに対し、比較的成熟した市場(chǎng)のため、ここでは高級(jí)ファッションブランドに対する需要が日増しに増加していると述べました。

國(guó)際的な拡張の可能性があり、イタリア最大の獨(dú)立したハイエンドファッションブランドの一つとして、范思哲の株式は多くの有力な投資機(jī)関を引きつけました。范思哲の株価競(jìng)爭(zhēng)に勝ち殘るために、各家は切り札を出さなければなりません。例えば黒石は外メディアに公開されて入札の中で「中國(guó)カード」を大々的に打って、中國(guó)の主権投資ファンド（中投公司）の株主背景があると強(qiáng)調(diào)して、中國(guó)市場(chǎng)の発展とネット建設(shè)に優(yōu)位をもたらすことができます。

范思哲側(cè)は何回も聲明を発表しました。投資家を?qū)毪筏皮狻⑸蠄?chǎng)しても、家族の持ち株を放棄することはないということです。以前、グループの創(chuàng)始者であるギa(chǎn)nniversaceの妹、グループ創(chuàng)意監(jiān)督のドナルドVerssaceは、26歳の娘アレグラVerssaceとその兄、グループ會(huì)長(zhǎng)のSanto Verssaceはそれぞれブランドの20%、50%、30%の株式を持っています。

Ferraris社は今後3～5年以內(nèi)に上場(chǎng)する計(jì)畫があるとして、ブラックストーンの投資がファン思哲の実現(xiàn)に役立つことを期待しています。彼のビューでは、現(xiàn)在の范思哲は戦略投資家ではなく、財(cái)務(wù)投資家が必要です。

2011年にルイ?ヴィトングループに所屬し、家族の持ち株権を失ったもう一つのイタリアブランドブルガリに対して、販売ルート、顧客資源、市場(chǎng)のプロモーションにおいてより大きな支持を得られ、ブランド価値がより大きな反映され、高級(jí)品業(yè)界人は「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」に対し、家族の持ち株を決めた范思哲が選択した機(jī)関投資家は高級(jí)ブランドの投資経験と市場(chǎng)資源がありますが、未來(lái)の資源、お客様にとってはやや劣るかもしれません。

　　新興市場(chǎng)空間に関心を持つ

范思哲の創(chuàng)始者、天才デザイナージーニVerssaceは1997年に銃殺されて亡くなりました。このファミリーブランドは以前のように光り輝くことができませんでした。最も輝かしい1996年には、ヴァン?テググループの売上高は11億ドル近くに達(dá)し、その後も長(zhǎng)期的な損失は2650萬(wàn)ユーロに達(dá)しました。

2009年に金融危機(jī)の影響を受けて、范思哲さんは日本にある小売店を全部閉鎖しました。この市場(chǎng)から退出して、會(huì)社全體に対して「グローバルダイエット計(jì)畫」を?qū)g施しました。関連報(bào)道によると、4分の1の業(yè)務(wù)型従業(yè)員が解任されたり、他の道を探したりして、技術(shù)職を最大限に殘します。

しかし、2009年に就任したFerrarisの指導(dǎo)の下で、范思哲は2011年に黒字に転換しました。范思哲は2013年の売上高は18%から4.8億ユーロ近くになると予想しています。コア利益は50%以上伸びて、少なくとも6900萬(wàn)ユーロに達(dá)することができます。

成熟した日本市場(chǎng)の収縮に比べ、中國(guó)市場(chǎng)では、成長(zhǎng)しつつあるハイエンド消費(fèi)の潛在力を見ているファン?ジウさんが絶えずチップを増やしている。2011年に、范思哲さんは大中華區(qū)に直営店を5軒追加して販売ネットワークを拡張しました。香港、北京、上海などの第一線の都市以外に、范思哲さんも中國(guó)の二、三線都市に入りました。鄭州、瀋陽(yáng)、武漢などです。売上高が引き続き上昇している2012年には、范思哲さんは前年の2倍のスピードで大中華區(qū)に直営店を10軒追加しました。また、記者は范思哲が中國(guó)の部分は杭州ケンナにあると知っています。服飾有限會(huì)社の代理店（上海梅龍鎮(zhèn)広場(chǎng)がある范思哲専門店などをオープンして、以下「ケナ服飾」といいます。）は、ケナー服飾は2011年に七匹狼に7000萬(wàn)元で買収されました。

「LV、Gucciなどのブランドが中國(guó)で一定の市場(chǎng)飽和度を持っているのに対し、範(fàn)思哲のように高いブランド価値と知名度、名譽(yù)度の高い小眾のハイエンドブランドは、中國(guó)などの他の市場(chǎng)に店舗を構(gòu)える數(shù)量はまだ限られており、大きな市場(chǎng)向上空間と操作性を持っています。」上記の業(yè)界関係者によると、范思哲が黒石を引き付けるところでもあるという。以前はブラックストーンは服やファッションにあまり投資していませんでした。アウトドアブランドJack Wolfskinだけでなく、洞窟も含まれています。靴ブランドCrocsカローラなど。