ビジネスマンから起業家まで

一般的には、私が理解しているビジネスマンと、エンタープライズ家が違う。彼らは時代の流れに追いつき、市場の波動をつかみ、絶えずナイフの口で血をなめて利益を稼いでいる。このプロジェクトが成功したら、お金を稼いで、そのプロジェクトが失敗したら、お金を損します。彼らは自営業者で、ゲリラで、彼らはいわゆる會社を持っていないが、一人の人手には複數のプロジェクトがある。彼らはみなリスクと、ギャンブルのゲームをしている。

私の叔母は典型的なビジネスマンで、彼女は私に鋼材市場の狀況を聞いたことがあります。私は彼に私が知っている中國のいくつかの鉄鋼會社、オーストラリアの鉱物企業などの情報を教えました。明らかに彼女が私に言ったこれらの情報は、よく知られていないが、地元市場の鋼材価格だけを知っている。これらのビジネスマンは一日中プロジェクトを切り替えている。10年後、彼らはまだよく最初に出會った創業遭遇した問題は、彼らのビジネスには加算が足りず、経験の蓄積が足りず、乗算は言うまでもない。しかし、彼らは成功すれば利益がよく、失敗すれば財産を失う。彼らは本當に利益志向であり、顧客志向ではなく、製品志向ではない。彼らは絶えず各業界の優秀な分子と競爭している。これらの商売は人が自分のために生きているので、せいぜい自分の家庭の収入が高いために、絶えず奮闘している。

ビジネスマンがだんだん成熟してきたら、私たちは彼をボスと呼んでいます。彼は少しずつ自分に合ったプロジェクトを見つけることができます。例えば小さな工場を開くこと、例えば小さな卸売店を開くこと、例えば小さな運送會社を開くことなどです。このようなビジネスマンは、自分の核心的な優位性を見つけて、彼らは自分の核心的な優位性を発揮して、他の人と競爭するつもりです。このような小さな會社は、一人で計算しても従業員の數は多くなく、基本的にフラット化管理されています。社長はいつも板をたたく人だ。彼らは市場の中で、いくつかの獨自の強みを見つけ、細分化された市場を見つけた。大企業のはざまで、自らの生き殘りを図る。それらの各業界の代理店たちは、基本的にこのようなものです。このような小さなボスは家族のために生きていて、彼は貧しい親戚を助ける能力がある。

ボスが大きくなったら、私たちは彼を起業家と呼んだ。明らかに彼は企業を家とする人だ。企業は彼の人生に不可欠なものになった。彼は地域や業界で一定の地位を持っている。このような企業家は従業員のために生きているが、多くはすでに疲れており、従業員のために戦っている。企業が大きくなったら、私たちはこの企業家を大企業家と呼んでいます。大企業家は王石のように、柳伝志のように。企業家もブランドを作り、管理し、研究開発をしなければならない。このような企業家は業界のために生き、國のために生き、さらには人類のために生きている。

生き物の進化のように、爬蟲類から直立歩行に至るまで、「ボス」にも様々な種類があるが、実は大多數のボスはビジネスマンで、生きているうちに大企業家だと言っても、骨の中には、ビジネスマンの思考が殘っていて、一日中短いお金と速いお金を稼ぎたいと思って、他のことを見ている業界目が赤くなる。多くの講師も同じで、どんな授業も受けて、一日中自分の知らない授業を使って、知らない分野で、學生をからかって、授業を始めて、戦々恐々と薄氷を踏むようになった。