「中國皮都」は革工場の改革が必ずモデルチェンジし、グレードアップすることを期待している
ある皮革工場のモデルチェンジへの道
浙江省南の溫州平陽県水頭町に位置し、「中國皮都」と呼ばれている。200平方キロ未満のこの町では、生産された里革、ベルト、ペット用品が、全國の60%の市場を占めている。今では、どの水頭人も「世界中のベルト5本に1本は水頭から出ている」と自慢しています。
しかし、皮革産業(yè)の繁栄は、大きな汚染をもたらしている。2003年8月、水頭鎮(zhèn)製革基地は全國十大環(huán)境違法典型事件に登録された、同年9月、浙江省はまた全省の9大深刻な汚染環(huán)境事件の1つに選ばれた。この年から、地元政府は「GDPや財政収入を犠牲にすることなく、あらゆる代価を払って」、鉄腕の治水に踏み切った。
10年が過ぎて、水頭治水は非常に効果的だった。「水はほとんど黒くなく、空気の中に臭いはほとんど聞こえない」
このような背景の下で、黃兆進(jìn)の皮革企業(yè)は、汚染が深刻な小さな工房から、今まで中國ベルト業(yè)の唯一の「中國有名商標(biāo)」を手に入れて、20年余りの発展、治水のため、この企業(yè)はどのような痛みと快楽の転換の道を経験したのだろうか。
豚の皮を加工して1トンの汚水を発生させる
黃兆進(jìn)さんは今年46歳で、1991年に設(shè)立された奮起皮業(yè)有限會社で、現(xiàn)在は全國最大のベルトメーカーの一つで、年間1500萬本のベルトを生産している。
この工場は、親戚2人と合弁で設(shè)立された。工場といっても、最初は小さな工房にすぎなかった。1990年代から今世紀(jì)初頭にかけて、このような工房、水頭町には千軒以上があった。「當(dāng)時、ほとんどの家にドラム(製革道具)があった」と平陽県環(huán)境保護(hù)局水頭支局の包良鋒局長は言う。
「私の工房は、面積は100平方メートルにすぎず、5人しか雇っていない」と黃兆進(jìn)は言った。「木の棚を建てて、上にフェルトをかぶせて、工場の建物でも」。
このような粗末な生産方式による汚染は驚くべきものだ。今では、黃兆進(jìn)も自分と多くの同業(yè)者がもたらした「罪」を避けることはできない。「當(dāng)時は生産量だけを求め、品質(zhì)を求めず、汚染などは、さらに考慮の範(fàn)囲になかった」と黃兆進(jìn)氏は言う。豚の皮1枚は、「脫毛、脫脂、クロムタンニン、染色」などのいくつかの技術(shù)を経て、「1トンの汚水を発生させることができる」。
最初の年、これらの汚水は、そのまま近くのキオ江に排出された。川の水は東へ流れ、下流の水域も汚染された。
かつて環(huán)境が悪くて、外國人は宿泊したくなかった
黃兆が入社したビルのロビーの壁には、「中國馳名商標(biāo)」と書かれた最新の看板が掲げられていた。この稱號を手に入れることができる黃兆進(jìn)の企業(yè)は、ベルト業(yè)界では唯一だ。
意外なことに、會社はこのような発展規(guī)模を持つことができて、黃兆進(jìn)の半分の功労は、治水に帰することができます。
「以前外國人が視察に來て、私は近くにホテルを探して泊まって、翌日も交渉を続けることができるかどうか提案した」と黃兆進(jìn)氏は言った。この提案に対して、ほとんど同意しなかった。「あの時の水頭は、川の水は黒く、悪臭が漂っていた。空気の中も、革の匂いだった。外國人はおろか、地元の人もいたくなかった」。
2003年8月、水頭鎮(zhèn)製革基地は全國十大環(huán)境違法典型事件に登録され、全國のホットスポットとなった。政府は「企業(yè)は改善を行い、改善が完成しなければ開業(yè)してはならない」と剛腕で汚染を治すことを決意した。多くの不合格で技術(shù)が低下した製革工房も、そのために倒産した。
「地元産の皮革原料が品切れになったので、ブランドをしっかりと作りたい。海外から仕入れたり、製革技術(shù)を高めたりして汚染を減らしたい」と黃兆進(jìn)氏は言う。
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2013年以來、水頭町は豚の皮から完成品の皮までの先端製革技術(shù)を斷固として斷ち切り、製革過程で最も汚染されたクロムタンニンの一環(huán)を全面的に取り締まっている。水頭町は単純な重汚染製革の生産から、多元的な軽汚染皮革の生産に徐々に転換している。
最初は政策が企業(yè)の転換を迫っていたが、その後は企業(yè)がブランドを作るために自分も積極的に転換するようになった。「みんな転換している。誰よりも早く転換している」と黃兆進(jìn)氏は言う。「治水の圧力がなければ、私たちの転換もこんなに速くはならない」。
しかし、もたらすメリットは、明らかである。「中國馳名商標(biāo)」というブランドを手に入れたほか、黃兆進(jìn)が生産したベルトの出荷価格は、治水前に比べて何倍も高騰している。
企業(yè)が先頭に立ち、治水に寄付する
「2013年は、治水のため、水頭の変化が最も大きい年だった」水頭町では、多くの人口の中で同じ言葉を聞いた。
「水はほとんど黒くなくなって、空気はほとんど臭いが聞こえなくなった」と深センから帰省した水頭の黃剣瓊さんは言う。
「五水共治」の呼びかけで、黃兆進(jìn)も故郷を養(yǎng)い始めた。彼は多くの皮革企業(yè)を集め、みんなで治水に力を入れた。「私たちはまずお金を出して、いくつかのサンプルを作って、他の人は環(huán)境整備の重要性を見て、次の治水作業(yè)を積極的に行うことができます」。
黃兆進(jìn)がこれらをするのにも、「私心」がある。
「私の企業(yè)は世界一流ブランドを作るには、企業(yè)の內(nèi)部文化だけでなく、故郷の文化にも溶け込まなければならない」と黃兆進(jìn)氏は言う。彼の故郷はかつても美しいが、今は治水を通じて、再び美しくなる。そうすれば、彼の企業(yè)は世界一流ブランドに進(jìn)出する「文化の基礎(chǔ)」を持つことができる。
同時に、黃兆進(jìn)は皮革の後期処理工程に対して深い研究開発を行う実験室の建設(shè)を計畫している。「水源を汚染してはいけないだけでなく、良い水を利用して、企業(yè)環(huán)境と水環(huán)境を良くしなければならない」。
私は20年以上企業(yè)をしていて、企業(yè)は発展したいと思っていて、政策の支持と誘導(dǎo)が欠かせません。今年の全國両會期間中、私は環(huán)境保護(hù)、経済面に関する情報に特に注目しています。今年の政府活動報告書では、「生態(tài)環(huán)境の保護(hù)を強(qiáng)化し、汚染に斷固として宣戦布告しなければならない」と述べた。
企業(yè)を設(shè)立しても、私自身は普通の庶民で、浙江省南水郷に生まれ、生まれ育った農(nóng)民の子孫です。今、私は工場を設(shè)立しました。もし私の企業(yè)が生産方式の変革を通じて、利益を拡大することができれば、それ自體が治水工事に力を入れるためです。
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