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    奧康の「冬越し」が総理に賞賛されました。

    2008/11/27 0:00:00 10259

    オーシャン

    溫首相は先ごろ、金や通貨より信心が重要だと述べた。

    これに対して、私たちオー康は「十六文字」の経営発展方針と「四つの成長措置」を提出して、當面の企業の直面する挑戦に積極的に対応しています。

    11月21日夜、中國共産黨中央政治局常務委員、國務院総理溫家寶は浙江で企業責任者座談會を開催しました。

    座談會では、奧康グループの王振滔會長の報告が総理の賞賛を得ました。

    11月21日、中國共産黨中央政治局常務委員、國務院総理溫家寶は浙江省委員會書記、省人民代表大會常務委員會主任趙洪祝、省委員會副書記、省長呂祖善などを伴って、紹興市と義烏市に來て、民間企業の生産経営狀況を重點的に考察します。

    21日夜には、企業の擔當者による座談會を開催し、企業の擔當者の意見や提案を十分に聞き、民間企業と大手企業の発展について深く調査しました。

    奧康グループの王振滔會長は溫州企業代表として座談會に出席し、総理に仕事報告を行いました。

    溫家寶首相は19時30分に會場に入り、まず會議に出席した企業の擔當者に會見しました。

    総理は2003年12月15日にあなたと一緒にエチオピアに行って、中國とアフリカの協力フォーラムに參加したことを覚えていますか?

    奧康グループの王振滔會長の一言が、総理との距離を縮めた。

    「あっという間に三年が経ちました。ここ數年、お宅のこれらの企業の発展がとても速くなりました。これはとても嬉しいです?!?/p>

    溫首相は言った。

    溫家寶首相は座談會の冒頭、「浙江民営企業の特徴は10文字で要約できる?!洪_拓、革新、強靭、苦労、柔軟』。この10文字を堅持すれば、必ず目の前の困難を乗り越えることができる」と語った。

    同時に、彼はまた、100年に一度の金融危機は、企業の責任者により高い要求を提出し、常識的な思考で問題を考えるのではなく、市場の変化を冷靜に把握し、真剣に発展の計畫を立てなければならないと述べました。

    彼のイメージの比喩によると、私たちは「三日間ほしい」と言います。昨日と今日と明日。

    昨日を振り返ってみると、改革開放三十年の成果を見て、自信を高め、経験をまとめて今後の參考にします。

    今日を摑んで、勇敢に當面の困難に直面して、百方手を盡くして克服します。

    明日に向けて、目の前の危機を乗り越えるだけでなく、企業の未來をも計畫していくことです。

    溫家寶首相は座談會で、現在の企業が困難に直面していることについてどう対応するかを尋ねると、會議に出席した企業家はそれぞれの意見を述べました。

    オーコングループの王振滔會長は「溫首相が先日提出したのを覚えています。信頼は金と貨幣より重要です。

    これに対して、私達オーシャンは「自信第一、発展第二、最適化第三、転換第四」の「十六字」経営発展方針を提出しました。

    まず、現在の狀況の下で、企業はお金だけがあれば、自信がなければ、同じように困難に対処するのは難しいです。

    第二に、困難な肝心な時期に、企業は內功を強く練習し、內部の最適化が完備されてこそ、モデルチェンジとアップグレードができます。

    それと同時に、私たちは「きめ細かな成長を遂げ、リーン生産管理で利益を勝ち取り、効率的な成長を遂げ、冬越しの管理でコスト優位を勝ち取り、革新的な成長を遂げ、革新的な発想で製品の優位を勝ち取り、調和の取れた成長を図り、戦略的な協同で市場優位を勝ち取る」という「四つの増長措置」を取って、當面の企業の直面する課題に積極的に対応します。

    溫家寶首相はこれを高く評価した。

    彼は「確信を固めることは、現在の世界経済の激動と金融危機に対処する強力な武器である」と強調した。

    企業は自信を持って市場の予想を安定させ、自信を持って難関を乗り切ります。

    溫家寶首相は座談會の最後に、民間企業の健全な発展を促進することは、経済の安定した比較的速い発展を維持し、都市と農村の就業を拡大し、社會の安定を維持する上で、非常に重要な意義があると指摘した。

    民営企業の直面する困難と挑戦を高く重視し、民営企業への支持を強め、民営経済の発展に有利な良好な環境を確実に作り、本當に民間企業市場參入許可の問題を解決し、すでに導入された民営企業への金融支援政策を加速し、民営企業への財政?稅の支持を強化し、民営企業へのサービスを改善しなければならない。

    同時に、彼はまた、民間企業は市場の変化に適応し、積極的に市場を拡大し、新たな経済成長點の育成に努めなければならないと強調した。発展方式の転換に力を入れ、自身の素質を高め、経営管理を強化し、リスクを自覚的に防止し、法に基づいて経営し、誠実に信用を守り、従業員の合法的権益を守り、社會的責任を積極的に履行し、良好で急速な発展を実現するよう努力する

    _浙江省の指導者である夏寶龍、陳敏爾、王輝忠、李強、金徳水、徐冠巨などが出席しました。

    座談會では、奧康グループ會長の王振滔とともに、仕事を報告したのは杭州鋼鉄集団有限公司の童雲芳會長、寧波港グループ有限公司の李令紅會長、永興特鋼株式有限公司の董事長、喜江氏、天聖ホールディングスグループ有限公司の孫永根氏、海亮グループ有限公司の會長の馮亜麗氏、浙江利鴎電器有限公司の王相栄氏などです。

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