PPGが危険な狀況に陥って、風投を下準備して引き継ぐ。
PPG、これは広告に頼って一晩有名になりました。
最近、その創始者の李亮さんが200萬ドルを持ってアメリカに潛伏したという噂がにぎやかで、PPGモデルに対する業界の疑問を引き起こしました。
PPGは今日まで歩くのは惜しいですが、実は必然です。
會社の発展は會社のリーダー次第です。李亮を見ればPPGの未來が見えます。」
11月26日、李亮とPPGと深い付き合いがあった人はこう言いました。
李亮は11月25日にPPGアウトソーシングの広報會社プロジェクトの責任者である田敏を取材した際、ずっと李亮とメールで連絡していましたが、李亮はお金を持って逃げず、アメリカ支社の業務に忙しいと言いました。
このため、PPGによると、李亮は11月27日午前10時に國內メディアとオフラインを行う予定です。
長年の李亮さんのことを知っていますから、彼はマスコミと何のつながりもありません。彼が本當に事実を明らかにしたいなら、帰國して國民に説明します。
上記の関係者は記者団に対し、「提攜するかどうかは分かりませんが、彼は確かに見つけられません。」
上記のように、11月26日に記者が李亮とメディアの接続について田敏に聞いたところ、自分はよく分かりませんでした。PPGに関する仕事はもう擔當していません。
調査によると、この一連の活動も所屬する広報會社が擔當しないということです。
11月27日午前、PPG最高経営責任者の趙奕松氏に電話し、連線の具體的な操作について尋ねたところ、趙さんは何も知らないと語った。
元経営副総裁の黃朗陽氏がVANNCLに移籍した。元CFO王彥豊氏も退職した。田敏氏は「これらの人事異動は會社戦略の調整であり、今後はCEOなどの地位を設けないため、全世界のCFOのみを設け、すべての業務は彼が擔當する」と述べた。
調査によると、PPGのウェブサイトでは現在も200回60回の販売促進広告が売られているが、業界関係者は記者に対し、実際にPPG業務はほぼ停滯狀態にあると明らかにした。
現在は約400萬元の工商が不足しています。
現在のPPGの経営狀況について、PPG最高経営責任者の趙奕松氏は「PPGのいかなることもメディアに伝えるのは不便です。」
しかし、PPGに代行をしている企業は注文が全部落ちています。しかも全部お金を払ってから生産しています。
PPGの信用を疑っていますから。
関係者によると。
もし李亮が資金を持って逃げていると噂されているなら、最大の被害者は危険投資家でしょう。
調査によると、PPGはこれまでに8000萬ドルを超えるリスク投資を獲得してきた。
2006年8月、華盈創投、集富アジア進出PPG、2007年4月華盈創投、集富アジア進出、凱鵬華盈5000萬ドル出資PPG、2008年3月三山投資1500萬ドル出資PPG。
PPGが手に入れた資金は李亮が言った8000萬ドル以上はないはずです。
関係者は「8000萬ドルは今人民元に換算して5億以上になるべきで、PPGの広告投入量によって計算します。2007年は2億元ぐらいになるべきです。殘りの3億元はどこにありますか?
もし3億しか殘っていないとしたら、なぜPPGの広告が消えて、発展が遅くなるのですか?」
また、関係者によると、「実は、2007年8月の時點で、PPG口座の金額は數百萬元を殘しています。
つまり、二つの可能性しかないです。お金を李亮に浪費されたか、それとも風投は彼に8000萬ドルを投資しなかったです。
風投も馬鹿ではないですから、むやみに彼にそんなに多くのお金を投げるはずがないです。
では、いくつのリスク投資は一體いくら投資しましたか?
占有する株式の割合はいくらですか?
これに対して、各投資會社はすべて漏らしたくありません。
しかし、各投資家はPPGのために新しい管理層を探しているというニュースがあります。
しかし、上記の投資者は依然として沈黙しています。
PPGが投資家と賭け契約を締結したことによるもので、契約の要求に達していないため、期限が迫っています。戻ることができなくて、李亮は「避ける」を選択しました。
しかし、これは雙方の確認を得ていません。
李亮は風投持株を譲らないと言っていましたが、このような狀況になったら、風投は持ち株がないと、李亮を変える方法がないです。たとえ彼が本當に金を持って逃げても、會社の破産を待っていても、風投は仕方がないです。自分で人を間違えたと認めるしかないです。
上記の関係者によると、李亮さんはとても上手な人で、ロールス?ロイスとフェラーリのような高級車と豪華なプライベートヨットを持っています。
前に李亮はアメリカのある百貨店に1億ドルの戦略投資を行ったと発表しました。これに対して多くの業界関係者が疑問を呈しています。ほとんど可能性がないと思います。
_PPGについて李亮はアメリカに市場を開拓すると言っています。
李亮は業務を開拓したいのかもしれませんが、もしPPGの資金チェーンが問題になったら、新しい業務を展開するのも簡単ではないです。
小売専門家の馬瑞光さんによると、実はPPGは今日の局面が現れてもおかしくないです。その発展が速すぎて、PPGは完全な管理システムがなくて、コストコントロールができていません。
広告の投入が強すぎて、資金が追いつかないと、苦境に陥りやすいです。
_PPGが率先してこのような「軽會社」の販売モデルを作ったので、國內でも多くのフォロワーを呼んでいます。
調査によると、現在の業界の寶鳥と凡人の誠の品はすべてするのが比較的に良いです。
艾瑞諮詢の「2008年中國ネットショッピング市場監視報告」によると、今年第2四半期に、VANNCLは自主販売型B 2 Cネットショッピングでの取引額が市場シェア5.1%、PPGは2.0%で、第3四半期にVANCLは5.9%で、PPGは1.6%だった。
上記の関係者によると、凡人はPPGを超えていますが、PPGピークの時とは比べものになりません。
「このようなパターンを作るには、ラインの下でもなくてはいけません。
PPGの巨額の広告費が倒れました。広告の投入がないため、販売の落ち込みが速く、資金チェーンが破斷され、製品の品質が低下し、PPGが苦境に陥っています。
上記の関係者によると。
_責任編集:楊靜
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