金融危機(jī)が踏ん張る3線の勢(shì)いに逆行する

ブランドの持続的な運(yùn)営、ルートの拡大と製品の組み合わせが豊富であることから利益を得て、上半期、有名なスポーツ用品企業(yè)の安踏は業(yè)績(jī)が大幅に増加し、売上高は同50%増、平均利益は30%以上を維持しました。

下半期以來(lái)、北京五輪前後のスポーツブームをつかみ、ブランド運(yùn)営を加速させてきた。

現(xiàn)在、安踏はすでに世界第5位のスポーツ用品グループとなり、ナイキ、アディダスなどのブランドとの差を縮め、國(guó)際一流ブランドに邁進(jìn)しています。

調(diào)査によると、安踏スポーツ用品は7年連続で全國(guó)の同類製品市場(chǎng)の総合占有率のトップにランクされ、2008年度の中國(guó)スポーツシューズ業(yè)界のマーク的ブランドに入選しました。

_の強(qiáng)いブランドのアピール力は、価格の堅(jiān)牢さを維持しています。

第3四半期の平均価格は同期比7.2%上昇し、衣料品の平均価格も5.5%上昇した。

製品の平均価格の上昇は安踏の重要な収益成長(zhǎng)の原動(dòng)力となります。

外部の不良要素の試練に直面して、持続的に力を入れて、販売ルートの開拓とアップグレードに力を入れて、急速に二、三線都市の消費(fèi)市場(chǎng)を占領(lǐng)すると同時(shí)に、一線都市への推進(jìn)を加速する。

調(diào)査によると、安踏総支店は約5600軒で、北京、上海、武漢などの第一線都市にはすでに8軒の旗艦店があります。

_多様化した製品も、安踏の売上を後押しした。

2005年、安踏は全國(guó)初の企業(yè)運(yùn)動(dòng)科學(xué)実験室を創(chuàng)立しました。

現(xiàn)在、この機(jī)関は41の國(guó)家級(jí)特許を超える安踏に貢獻(xiàn)しています。

今年は、市場(chǎng)の販売環(huán)境の変化に対して、快適感ゴム、専門スポーツ選手の足型データベース、人體工學(xué)の立體裁斷などの新技術(shù)を強(qiáng)化しました。

_責(zé)任編集：楊靜