20年の靴の材料の古いブランドは驚異的に男性の服にモデルチェンジします。

3月末、少なくとも20年の歴史の晉江の古い札靴の材料企業(yè)の百興グループは驚きの挙を作り出しました?！负?jiǎn)秀中國(guó)」というテーマのファッション発表會(huì)を開催して、正式に重兵が男裝して國(guó)內(nèi)のファッション市場(chǎng)に進(jìn)出することを宣言しました。靴から男裝にかけて、このターンの弧度はちょっと大きいようですが、百興グループは孤獨(dú)なケースではありません。記者は業(yè)界から、近年のスポーツ用品業(yè)界は調(diào)整期に入り、低迷している市場(chǎng)は産業(yè)チェーン上の複數(shù)の企業(yè)の転換を促し、「二次創(chuàng)業(yè)」の旅をスタートさせていることを知った。百興グループが男裝に足を踏み入れる以外に、飛克、品質(zhì)などの運(yùn)動(dòng)靴企業(yè)も男裝のシリーズを出して、高力克は運(yùn)動(dòng)靴からレジャーのファッション的な男性靴に転向して、共通の特徴は“ハイエンドのファッション界”をねらったのです。

集団の大回転

3月末の関連発表會(huì)で、百興傘下のEVIDOMAは男性用のエルドマ新商品は濃厚なフランス風(fēng)の雰囲気を醸し出しています。「ロココを再現(xiàn)」シリーズは布地と工蕓の細(xì)部を通じて豪華さと緻密さを表現(xiàn)しています。數(shù)百種類の服飾はすべてブランドのデザイナーが手を攜えてベストテンのデザイナーの“楊子”のオリジナルの筆を攜えます。

エドマメンズは百興グループが2012年に導(dǎo)入したフランスのオリジナル系です。ブランド。艾多瑪男裝総経理の林麗影氏によると、過(guò)去2年間、會(huì)社は市場(chǎng)の基礎(chǔ)をしっかり固めていく上で大きな工夫をしました。市場(chǎng)ニーズに合った差別化製品の位置づけ、ブランド、マーケティングなどの複數(shù)のモジュールのチーム建設(shè)及びビジネスモデルを探求しています。二年間の下準(zhǔn)備を経て、ブランドの基礎(chǔ)はもうできました。さらに市場(chǎng)を開拓し、ブランドを普及するチャンスになりました。と林麗影さん。

「する」服裝泉州には完璧な産業(yè)チェーンがあり、相対的に飽和したスポーツシューズ市場(chǎng)にとって、男裝市場(chǎng)はより多様な特徴を備え、市場(chǎng)空間がもっと大きいです。また、泉州の靴服企業(yè)が多く、優(yōu)秀な人材を探して導(dǎo)入する上でも優(yōu)位があります。彼女は言った。

ここ數(shù)年、男裝市場(chǎng)に進(jìn)出した泉州靴企業(yè)は少なくない。2012年9月に、飛克は雙ブランドの普及運(yùn)営を試み始めました。伝統(tǒng)的な運(yùn)動(dòng)鷹標(biāo)シリーズを運(yùn)営するほか、FLYKEメンズシリーズを新たに押して、アメリカーカジュアルを提唱しました。これまで飛克國(guó)際経営の主な事業(yè)は運(yùn)動(dòng)靴服、靴生産、対外貿(mào)易代行を含んでいます。同様に2012年にスポーツ用品企業(yè)も品質(zhì)向上服業(yè)界を求めています。

男裝のほかに、スポーツ用品の企業(yè)は男性靴にも伸びています。昨年の父の日の間、マイクロ映畫「父と私」はハイリックグループの下にあるボズウェルのカジュアルシューズブランドをより広く知られています。これはスニーカーからハイエンドカジュアルシューズに転換した泉州企業(yè)であり、ブランド運(yùn)営においてもより成熟し、余裕があるように見(jiàn)える。

高い付加価値の誘惑

この製靴産業(yè)企業(yè)の集団回転の中で、私達(dá)は「華麗」の影をかすかに見(jiàn)ました。まだモデルチェンジの成功かどうかに関わらず、當(dāng)面の靴の服の市場(chǎng)の同質(zhì)化が深刻な今、これらはモデルチェンジの進(jìn)級(jí)する策略の古いブランドをスタートして、期せずしてブランドを中高級(jí)の群體に位置して、しかも“都市の新貴”の一族に狙いを定めました。

林麗影氏によると、百興集団は20年以上の靴の材料を作った後、初めて製品を端末、ブランドの領(lǐng)域に拡張したのは、男裝の消費(fèi)習(xí)慣とブランドの依存性を分析したからだという?！改行韵M(fèi)者は買い物の目的性が強(qiáng)く、製品の品質(zhì)と品位をより重視し、強(qiáng)いブランド依存性があります。」彼女はアイドルマメンズはブランドポジショニングをする時(shí)、長(zhǎng)い間市場(chǎng)調(diào)査をしたと言いました?！赶M(fèi)力とファッション鑑賞力がある都市の新貴をロックしています。これらの人たちの年齢は25歳から38歳までで、ファッションに対する認(rèn)識(shí)と忠誠(chéng)度があります。私たちは法系オリジナルのデザインを堅(jiān)持し、オリジナルの違いを通じて製品とサービスを変えて彼らを感動(dòng)させます。」彼女は言った。{pageubreak}

高力克グループの林穎偉會(huì)長(zhǎng)も、現(xiàn)在のボスウェルカジュアルシューズの専門店の大部分は一、二線市場(chǎng)に集中していると言っています?！竾?guó)內(nèi)のハイエンドのレジャー靴市場(chǎng)を位置づけ、既存のビジネス、生活分野と區(qū)別し、ルートの面では、主にハイエンドの百貨店に進(jìn)出する」彼は、國(guó)內(nèi)の経済生活水準(zhǔn)の向上に伴い、男性は靴の面でも數(shù)足だけの靴に満足していないと考えています。「男性は生活の質(zhì)をもっと重視し、異なる場(chǎng)所で異なる靴を履くことを強(qiáng)調(diào)し、色にもファッション、トレンドを追求しています。」林穎偉さんによると、ボスウェルの靴は色がますます鮮やかになっているだけでなく、手作りの技術(shù)を強(qiáng)調(diào)して品質(zhì)を明らかにしています。「私達(dá)の靴の種類は全部イタリア、スペインのデザインチームと共同して研究開発、製作したものです。今は靴の種類からカバン、皮具などの種類まで伸びています。単店の製品ラインを豊富にしています。」

市場(chǎng)空間が広く、利潤(rùn)率が高く、文化付加価値が高いカジュアルメンズ市場(chǎng)は、いい突破口です。飛克國(guó)際関係責(zé)任者によると、フレックメンズはハイエンドメンズを位置づけ、運(yùn)動(dòng)、ファッション、個(gè)性を標(biāo)榜する以外に、自信、品位の二つのキーワードを重點(diǎn)的に體現(xiàn)する。

研究報(bào)告によると、メンズの市場(chǎng)は數(shù)年前に16.9%の複合成長(zhǎng)率で持続的に伸びており、2015年までにその市場(chǎng)総額は7000億元を超えるという。

フライングはより多くの都市文化の息吹をブランドに持ち込んで、アメリカの都市文化を主旋律とする製品シリーズが例証であり、フレックメンズシリーズは飛克のために元々の消費(fèi)群體を延長(zhǎng)し、一定の程度でファッションブランドと差がある。擔(dān)當(dāng)者によると。

二次創(chuàng)業(yè)は道が遠(yuǎn)いです。

材料メーカーからブランドのキャリアに転換するには、多くの試練を経験しなければならない?！赴倥d靴材にとって、靴底の製造から男裝ブランドの運(yùn)営まで、生産、設(shè)計(jì)、販売などの部門の再編だけでなく、運(yùn)営の考え方の変化も必要です」林麗影は、多元化は百興集団の発展の必然的な結(jié)果であり、百興は20年余りの靴材料などの上流の供給業(yè)務(wù)をしています。面の補(bǔ)助材料の上流の製品には豊富な運(yùn)営経験があります。「この部分の優(yōu)位性を安定させ、強(qiáng)化し、男裝事業(yè)の運(yùn)営にしっかりとした基礎(chǔ)を築きます。今後3年間で、一連のブランド運(yùn)営、ルート配置及び商品位置づけを通じて、男裝業(yè)務(wù)の比率が最終的に靴材業(yè)務(wù)を上回ることを計(jì)畫しています。彼女は言った。

林麗影は、新興ブランドとして、エルドマメンズの優(yōu)位は「新たな消費(fèi)者グループ」に直面することだと考えています?！袱长稳后wはインターネットをライフスタイルとして、ブランドは微博、微信、APPソフトなどの各種の新興伝播手法を結(jié)び付けて、これらの目標(biāo)の消費(fèi)群體をロックして、精確なマーケティングを行う」彼女は言った。

林穎偉は次のブランドはオンラインとオフラインの結(jié)合を非常に重視し、體験サービスをしっかりと行います?！溉珖?guó)のいくつかのラインの下の売り場(chǎng)では、靴を買うだけで配達(dá)できるサービスを提供しています。男の人が街をぶらつきます。大きなカバン、小さいカバンを持つのが一番嫌いです。私達(dá)はネットショッピングの小包を?qū)g體の店に接ぎ木して、専門店で靴を買ったら郵送して、お客様の満足度を高めます。彼は、ブランドは男性の靴のこの種類をしっかりと完成した後に、女性の靴などの製品の線に更に延びるかもしれませんと言います。

華僑大學(xué)工商管理學(xué)院の楊樹青教授は、ブランドの伸びはあまりにも行き過(guò)ぎてはいけないと考えています?！付趣虺à毪?、親のブランドに影響があるかもしれません。できていないと、親のブランドの持つ美名度まで浸透してしまい、傷つけてしまいます?！贡伺?、マルチブランドの運(yùn)営は特に企業(yè)の総合運(yùn)営能力をテストすると言いました。