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    西単のにぎやかな商店街の下でひっそりしているおじいさんの百貨が“荒野”のleft4deadを開けます。

    2014/5/9 9:23:00 59

    西単、おじいさん、アパレル

    <p style=「text-align:center」><border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/201405/09/20140509092718_sj.JPG」/><p>


    <p><strong>おじいさんが西単商圏</strong><p>を溶かすのが難しいです。


    <p>おじいさん百貨は北京西単霊境胡同西口に位置し、地下鉄4號線霊境胡同駅に隣接しています。

    地下鉄駅を出てみると、周辺のウェディングビルと狹い路地に比べて、外観が豪華なおじいさん百貨は似合わないということです。

    6階、B 1階から5階まで化粧品、<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服<a>からレストランまで、B 2階は駐車場で、総面積は4.7萬平方メートルを超え、體量は比較的小さい。

    </p>


    <p>おじいさん百貨は東西の「局部小循環線」と間の「東線をつなぐ」を採用しています。

    記者は買い物はこのようにしやすいと発見しました。一部のブランドは見つけられません。そして各階の中で飲食に特別な標識があります。他のブランドは具體的な位置表示がありません。

    </p>


    <p>周辺の朝陽大悅城、漢光百貨、君友百貨の大勢の客と比べて、おじいさんは相対的に寂しいです。

    西単商圏の主な消費者の多くはファッション的な若者で、西単爺百貨の消費者は35歳以上の中高産階級です。

    私達は西単の店が北京城全體を放射することができることを望んで、北京の店は全體の華北地區を放射することができて、これらはすべて私達の計畫です。

    パリのおじいさん百貨店(中國)有限公司の陳恵軍執行役員は以前、メディアの取材に対し、こう述べた。

    人の流量が少ないことについて、西単のおじいさんの責任者は、人の流量はデパートと百貨店の唯一の標準になることができなくて、船荷証券率とショッピング率を參考にしなければなりませんと言います。

    </p>


    <p><strong>業態「そろっている」空室率が高い</strong><p>


    <p>B 1階には大食代美食城、三つ葉草、i.tなどの衣裝が集まっています。大食代とアパレル店の間には路地が一つしかありません。

    去年開業した三星體験店は、すでに閉店しています。

    </p>


    <p>1階には美化粧、腕時計ジュエリー、アクセサリーなどが含まれています。主にエルメス、シャネルなどのブランドがあります。

    3階、4階は主に婦人服、女性<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴<a>、子供<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服飾品の消費が比較的少ないです。

    </p>


    <p>5階は鹿港の町、ヒレの彫刻、ボルドーの酒蔵などの飲食ブランドだけで、飲食量は非常に少ないです。

    記者は晝ごろに観察しましたが、食事をする人はとても少ないです。レストランの従業員によると、土日は食事をする人が多いということです。

    5階の半分近くの面積は囲いに覆われていて、従業員だけが入ることができます。半分の面積しかないレストランエリアにはまだ3軒の空き店舗があります。

    </p>


    <p><strong>買手製の見通しは難しい</strong><p>


    <p>おじいさんの最も精華した「買手制」の経営戦略は維持されますが、<a href=「http:/www.91se91.com/”買手制<a>は海外ですでに成熟した運営パターンを形成していますが、中國では見通しがよく分かりません。

    </p>


    <p>買手制度は當初スーパーで最初に提案されたもので、最初はスーパーでは服を扱う際に仕入れの経験がないので、経験のある人に購入してください。このような経験のある人を買手といいます。

    買い手制の一番必要なのは、服裝の仕入れ経験があり、見識の高い「バイヤー」の人材です。

    </p>


    <p>一部の百貨店では、手作りやカスタマイズを試みていますが、まだ代表的な成功例はありません。

    ある人は「買手制」は本土の百貨店には適用されないと言いました。おじいさんと連ka仏という國際百貨店の巨人は中國で水土不服に遭ったのが一番いい例です。

    逆の意見を持つ業者もいますが、百貨店を同質化して救うことができ、百貨店の救いになるかもしれません。

    </p>


    <p>おじいさんは百貨店の退廃期に西単商圏に進出しました。関連のビジネス専門家はすべて観察してから、その挑戦は大きなチャンスを迎えました。

    </p>

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