珠江デルタ靴業(yè)界はまだ低迷しています。注文書には明確な逆流が現(xiàn)れていません。
<p>「80年代末から90年代初めに臺灣地區(qū)の靴製造企業(yè)の大部分が大陸に移転し、インドネシア、ベトナムに移動(dòng)したこともあります。今回の事件の後、臺灣系の靴企業(yè)が二、三軒大きな衝撃を受けました。ナイキ、アディダスなどの大手メーカーに代わって働く大型工場の狀況は比較的良く、影響は大きくありません。」
広州創(chuàng)信靴業(yè)有限公司の呉振昌會長は最近臺灣地區(qū)にいます。ここ數(shù)日友達(dá)が戻ってきて、お互いに情報(bào)を交換します。
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<p>呉振昌は昨日、「第一財(cái)経日報(bào)」の記者の取材に対し、今回の事件は靴産業(yè)のベトナムへの移転に衝撃を與えるかどうかは、ベトナム當(dāng)局の対応とその後の賠償案を見て、この騒動(dòng)の影響はしばらく続くと予想しています。
今最大の問題は大陸からベトナムの工場に派遣された多くの基幹人員が帰りを急いでいます。大陸の靴工場ももう彼らに合うところがありません。
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<p>今回の事件では、臺灣で現(xiàn)地に設(shè)立された順興靴工場、極東紡織、靴美などの工場が衝撃を受けました。
ナイキ、アディダスなどのブランドの代行運(yùn)動(dòng)大手の寶成工業(yè)グループの下で裕元グループはベトナムの工場に設(shè)置されています。従業(yè)員と工場の設(shè)備はすべて損傷していませんが、安全の観點(diǎn)から工場は一時(shí)停止しました。
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<p>天虹紡績(02678.HK)も衝撃を受けており、同社の初歩的な評価によると、財(cái)産の損傷狀況は軽微で、紡錘2萬個(gè)未満の機(jī)械制御板、若干の廃棄綿、一部の窓とコンピュータにのみ波及している。
天虹紡績は南越に約49萬の紡錘があり、グループ全體の紡績生産施設(shè)の約26%を占めています。
天虹紡績によると、被害が少ないため、同社はベトナムの施設(shè)で短時(shí)間で正常に動(dòng)作することができるという。
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<p>ここ數(shù)年來、中國の沿海地區(qū)のコストが次第に上昇しているため、服裝、靴などの業(yè)界の企業(yè)が続々とベトナム、インドネシア、カンボジア、インドなどのアジアの他の國に移転しています。
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<p>ベトナムの人件費(fèi)は中國沿海部の約二分の一であると同時(shí)に、工場の賃貸料も國內(nèi)の三分の一ぐらいしかない。
ベトナムが一番魅力的なのは稅金の優(yōu)遇です。製品は日韓やインドなどに輸出すれば「ゼロ関稅」が実現(xiàn)できます。また歐米などに直接輸出するための高い貿(mào)易のハードルを避けられます。
また、東南アジアの産業(yè)チェーンがますます完備されています。例えば、最初のナイキ會社はベトナムでナイキの靴を生産しました。素材の98%は輸入が必要です。
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<p>一部の臺灣地區(qū)の靴製造企業(yè)は前世紀(jì)からベトナムに移転してから、20年余りの発展を経て、次第にベトナムに定著してきました。加えて近年続々と中國大陸から過去の靴企業(yè)を移転して、ベトナム製靴業(yè)の急速な発展を推進(jìn)してきました。
現(xiàn)在、ベトナムには靴の生産企業(yè)が400社あります。主にホーチミン市、平陽省、海防、河內(nèi)などに集中しています。ベトナムの運(yùn)動(dòng)靴と靴の生産量は20%以上のスピードで急成長しています。
ベトナム國家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2013年にベトナムから輸出された靴は20511億足で同9.5%伸び、輸出価値は15.2%上昇し、84億ドルに達(dá)した。
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<p>製靴大手の寶成工業(yè)はここ數(shù)年、ベトナムでの生産能力を拡大し続けており、2010年にはベトナムでの生産ラインは120本、2012年には156本に増加し、中國大陸での生産ラインは縮小中である。
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<p>アジア靴業(yè)協(xié)會の李鵬秘書長は昨日、「第一財(cái)経日報(bào)」の記者の取材に対し、産業(yè)移転は長期的に形成される傾向であり、ある突発事件で中斷することはないと考えました。
現(xiàn)在の段階から見ると、臺灣地區(qū)及び大陸靴企業(yè)の基幹は大規(guī)模にベトナムから撤退し、ベトナムの靴工場の生産及び管理にどれだけ影響がありますか?靴製造業(yè)が中國大陸からベトナムに移転することに影響があるかどうかはまだ見てみたいです。
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<p>珠江デルタのいくつかの靴メーカーは昨日、本紙の取材に対し、この事件は注文の流れを引き起こしていないと述べました。
呉振昌氏によると、ナイキなどのブランドはベトナムの工場で安定しているため、仕入先は注文書を他の地域に転送することを急がず、一般的に展望している中で、この企業(yè)はここ數(shù)日注文書を明らかに増加していないという。
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<p>東莞華宏靴業(yè)有限公司の関連責(zé)任者郭小平もこのほど注文が目立って増加していないことについて、この工場は労働者に対して一日の支出は約130元で、ベトナムからの還流を受けられない安価な加工注文を受けて、付加価値の高い靴製品への努力だけではなく、珠江デルタ人口の配當(dāng)金はほぼ喪失しています。
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