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    実體百貨の「雙線」が融合して、勢いに逆らって包囲を突破します。

    2014/5/24 11:44:00 28

    実體、百貨、「雙線」融合

    <p><strong>百盛ウォルマート小売大手連続閉店<strong><p>


    <p>5月、済南市の繁華街泉城路277日、開業2年目の済南百盛は「鉄將軍」の門です。

    主な入口ガラスドアに掲示されている百盛集団の通達によると、「グループの発展戦略の調整のため、5月5日より正式に閉店し、営業を停止することになりました。」

    </p>


    <p>2012年4月の開業以來、暗然とした退場が業界を揺るがしている。

    調べによると、百盛は江蘇常州にある新北門店も5月20日に正式に閉店しました。これは百盛のここ二年で6軒目の店です。

    </p>


    <p>ユニークで、今年4月、國際小売大手のウォルマートは杭州のメインストリートにある店舗を閉鎖しました。3月以來、ウォルマート中國が大陸で閉店した第7の店舗となりました。

    </p>


    <p>中華全國商業情報センターの統計によると、2013年に全國の重點大型小売業の小売売上高は前年比9.1%増となり、成長率は前年比1.1%減となり、1999年以來最低となり、現在の伝統小売業の苦境を示している。

    </p>


    <p>業界関係者によると、現在の小売業は通常の狀態となり、以前のような「開かないだけ」の狀況はなくなったという。

    昨年10月、ウォルマートは中國で発展する3年間計畫を発表しました。その中の內容の一つは市場の評価を通じて中國の店舗數の9%を閉鎖することです。

    また、昨年以來、カルフール、<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”>瀋陽<a>伊勢丹、大洋百貨、上海光一百貨などの小売企業の関連ニュースが相次いで掲載され、実體小売業はこれまでにない挑戦に遭遇しました。

    </p>


    <p><strong>同質化、エレクトビジネス衝撃実體<a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>百貨<a><strong><p>


    <p>済南百盛の総営業面積は約4萬平方メートルで、最初は中高級ブランドに位置づけられましたが、その體格が小さい「生まれつき足りない」ため、デパート內の大ブランドの數が少ないと同時に、特色が欠けています。珍しい飲食、レジャーなどの業態も「鶏の脇腹」となり、消費者が歩き回ることができなくなり、開業以來ずっと人気が低迷しています。

    </p>


    <p>銀座グループ株式會社の副社長、銀座百貨店の鄭良玉社長によると、現在多くの百貨店の同質化競爭の問題が深刻で、商品の位置づけが不正確で、サービスが行き屆かないことが、発展を阻害する要因となっている。

    同時に、人件費、光熱費、リフォームコストなどが上昇し、百貨店の収益スペースは徐々に減少している。

    </p>


    <p>大型小売企業の売上高の伸びがないこととは対照的に、ここ數年の電気商の急速な発展である。

    中國電子商取引研究センターが発表した「2013年度中國電子商取引市場データモニタリング報告」によると、ネット小売取引の規模は18851億元に達し、同42.8%伸びた。

    </p>


    <p>一部の伝統的な実體店は電気商の「試著室」と「展示棚」になっていますが、百貨店が電気商に取って代わられるかもしれないという心配さえ生じました。

    エレクトビジネスと比べて、実體百貨は依然としてブランド、體験と資源の三つの優位を持っています。

    </p>


    <p>鄭良玉さんによると、今は消費者はショッピングだけではなく、マルチ層の買い物を楽しむ必要があるということです。

    同時に、多くのブランドはオンラインラインの下の商品を使って差別化して経営しています。電気商の販促のブランド商品は価格が低いですが、多くは新型ではありません。そのため、伝統百貨業は完全に長所と短所を避けられます。依然として生命力を持っています。

    </p>


    <p><strong>多業態発展と<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”>“雙線”の融合<a><strong><p>


    <p>2012年末、アリババ董事局の馬雲會長と大連萬達董事長の王健林氏はかつて1億円を賭けたことを公開しました。10年後に電気商家のシェアは小売市場のシェアの50%を占めると予測しています。

    現在、アリババは銀泰に入って、萬達は電気商家に進出して、オンラインの下で優勢は互いに補い、融合を加速するO 2 Oモードは小売業にすでに大勢の赴くところです。

    電子商取引は伝統的なビジネスに取って代わることはできません。ただ、より良い問題を発展させることができる人がいます。

    専門家は、モバイルインターネットの発展に直面して、伝統小売業はモデルチェンジとアップグレードを急ぐべきだと思っています。

    実體百貨業はレジャー消費の複合體となり、大きな発展潛在力を持つ。

    「ショッピングセンター化」は小売業の変革を推し進め、百貨店の多様化、多業種化を推し進める。

    記者は済南市経十路の銀座玉函店の大型ショッピングセンターで見ました。ここでは買い物、飲食、娯楽、レジャーなどが揃っています。集中的なレストランエリアがあります。映畫館、大型アウトドア専用エリアもあります。主要なファッションブランドは2010年末に開業してからずっと人気があります。

    </p>


    <p>今、「電気商思考」は伝統小売業に深く根ざしており、オフラインでは深さの融合を加速させ、「ウィン」に向かって努力しています。

    現在、実體百貨も積極的に大手インターネット會社と協力して、ビッグデータを通じて顧客を分析し、精確なマーケティングを行い、異なる顧客の異なる需要に対してターゲット的な商品とサービスを提供しています。

    </p>

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