歐泰科は「品質(zhì)月」活動(dòng)を展開し、製品の品質(zhì)が大幅に向上しました。

＜p＞市場(chǎng)の発展ニーズに応じて製品の品質(zhì)を向上させ、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞歐泰科＜a＞全従業(yè)員の品質(zhì)意識(shí)と仕事責(zé)任感を高め、サプライヤーの品質(zhì)意識(shí)と製品品質(zhì)を向上させ、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力と凝集力を強(qiáng)める。

歐泰科の指導(dǎo)のもとで、各部門は非常に重視し、慎重に組織し、厳格な要求を行い、製品の品質(zhì)は大幅に向上しました。

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＜p＞品質(zhì)月間活動(dòng)をよりよく展開するために、歐泰科総経理の劉瑞さんが自ら會(huì)社品質(zhì)月間動(dòng)員會(huì)を主宰して、會(huì)社の技術(shù)、生産、購(gòu)買、アフターサービス及び品質(zhì)管理部の基幹は動(dòng)員會(huì)に參加しました。劉さんは品質(zhì)月間活動(dòng)の目的と要求について簡(jiǎn)単に述べました。

劉さんは品質(zhì)月活動(dòng)をきっかけに、「品質(zhì)に関心を持ち、品質(zhì)を重視する」雰囲気を作ることを要求しています。

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＜p＞今回の「品質(zhì)月」活動(dòng)はアフターサービスで長(zhǎng)年解決していない大問題を突破口として、初めての會(huì)議でアフターサービスセンターの黃暁清監(jiān)督によってアフターサービスのインストール過程でよく発生する問題を一つ一つ列挙しました。會(huì)議では各問題の解決策について議論し、責(zé)任者と要求完成時(shí)間を?qū)g行しました。

一日半の會(huì)議は総計(jì)59の問題に及んでいます。

一ヶ月の各部門の努力を経て、全部で51の問題を完成して、完成率は86%です。

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＜p＞歐泰科はサンプリング検査基準(zhǔn)、入荷検査規(guī)範(fàn)、プロセス検査規(guī)範(fàn)、半製品検査規(guī)範(fàn)、品質(zhì)賞罰條例などの管理制度の構(gòu)築を完成し、各部門を組織して會(huì)議を開いて學(xué)習(xí)を検討するとともに、検査員に対して関連技術(shù)研修を行い、サンプリング検査方法、関連作業(yè)の流れなどを含む。

品質(zhì)管理の仕組みが整っている。

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＜p＞サプライヤーの管理強(qiáng)化において、品質(zhì)管理部は購(gòu)買、技術(shù)部に協(xié)力して會(huì)社の合格＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞サプライヤー＜a＞カタログ內(nèi)に供給される評(píng)価を完成し、サプライヤーの情報(bào)フィードバックメカニズムを改善しました。

毎月サプライヤーからの來料の品質(zhì)狀況をまとめて分析し、適時(shí)にサプライヤーにフィードバックして改善する。

重點(diǎn)製品に対して検査と監(jiān)視を強(qiáng)化する。

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＜p＞今回の「＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp」では品質(zhì)月＜a＞の活動(dòng)において、従業(yè)員の品質(zhì)観念が大きく向上しました。

プロセス品質(zhì)のコントロールを効果的に実現(xiàn)するために、生産者は自己検査能力を高め、生産過程でセルフ検査を強(qiáng)化しました。

作業(yè)場(chǎng)の検査員は検査の力度と頻度を高めて、すべてのサイズは會(huì)社の內(nèi)部統(tǒng)制基準(zhǔn)に従って厳格に実行して、そして詳細(xì)に記録します。

作業(yè)場(chǎng)の主任は作業(yè)場(chǎng)の品質(zhì)を厳しく管理し、製品の品質(zhì)を明らかに向上させました。

同時(shí)に、會(huì)社は自制品の技術(shù)に対して疎遠(yuǎn)と完備を行いました。重點(diǎn)工程に対して作業(yè)指導(dǎo)書を作成しました。品管の部下はすべての機(jī)械加工部品の技術(shù)指導(dǎo)書を配りました。

作業(yè)指導(dǎo)書は従業(yè)員の作業(yè)場(chǎng)を掲示する。

品質(zhì)を効果的に保証するために、品質(zhì)管理部はまた一部のツールを改善して改善しました。

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＜p＞今回の品質(zhì)月間活動(dòng)は會(huì)社全體の努力を経て円満に終了し、今回の品質(zhì)理月活動(dòng)を通じて品質(zhì)意識(shí)を大いに高め、人員の技能レベルと管理レベルを高め、所期の目標(biāo)を達(dá)成し、良好な社會(huì)利益を得ました。

しかし、品質(zhì)改善の道はまだ長(zhǎng)くて、品質(zhì)に対して常に怠らないで、月月を形成するのは品質(zhì)の月で、毎日品質(zhì)の良好な雰囲気をつかんで、歐泰科の品質(zhì)を絶えず新しい階段に上がらせて、會(huì)社の品質(zhì)の信用を確立して、ブランドを創(chuàng)立して、市場(chǎng)の中で不敗の地位に立ちます。

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