雷軍の投資ロジックの解読：一部のプロジェクトの収益は120倍に達しました。

雷軍本人は公開の場でインターネット上の「雷軍系」の存在を何度も否定していますが、外部から見ると、長年の計畫の下で、「雷軍系」はかすかにBAT以外の第四勢力の存在となりました。

これも數年前に金山內部に伝えられたこのような言い方を証明しました。未來の中國のインターネットの第一陣ははっきり言いました?！窽ABLE」というテーブルです。Bは百度で、Aはアリで、Tは騰訊で、Lは雷軍系です。金山、凡客、UCWeb、多玩網などを含みます。Eは周鴻イー系です。

　　「金角銀辺」

「雷軍系」という長いリストの中には、すでに発売されている金山、歓聚時代、チーターが移動しています。また、支払ツールのラカラ、エレクトリックプラットフォームの凡人の誠品とラクト、モバイルブラウザUCWeb、醫療情報サイトの良い醫者オンライン、萬里の長城會などの背後には雷軍の姿があります。

実際には、小米攜帯のプリインストールソフトリストからも、UCブラウザ、金山詞覇、多く見て、お米チャット、凡人、金山快盤、YY音聲、WPSなど多くの「雷軍系」アプリケーションが內蔵されていることが分かります。

雷軍の大趣味は囲碁です。彼の投資スタイルは囲碁を打つようです。しかし、彼の投資にも三つの原則があります。第一に不案內なので、投資しません。

配置は往々にして成否を決める。ITで人士の林軍を観察すると、雷軍は天使として「金角銀辺」の囲碁理論に従い、「モバイルインターネットは金角であり、電気商銀辺で、モバイルインターネットと電気商の領域で、雷軍は前後して楽ニュース、UCWeb、凡人、楽淘、尚品ネットなどの多くの事件を投げて、小米に至っては、雷軍の決戦の中盤の大龍です。

雷軍が企業家の最後の戦いと見なされた米科學技術は、まだ発売されていないが、推定値は100億ドルに達しています。また、雷軍は天使の投資家としての身分と2011年に設立された順を基金として布石を展開し、小米の「借り力」がソフトとハードの一體化を実現するための重要な駒となっています。業界からも「小米は雷軍のいい商売だけでなく、雷軍系のいい商売だ」と揶揄されている。

一方では雷軍の特殊な身分の下で、金山と小米の2つの會社の融合はだんだん近くなります。

2012年に金山軟件はすでに小米科技と株式売卻契約を結びました。金山傘下の金山雲は182萬ドルで9.87%の株式を小米に売卻し、取引が完了した後、金山、小米、金山雲管理層はそれぞれ金山雲17.57%、9.87%、72.56%の株式を保有します。

2014年初頭になると、小米は2000萬ドルで金山傘下のゲーム研究開発スタジオの西山居に投資し、約4000萬株の株式を獲得し、4.71%を占めた。金山雲から西山居とチーターに移動して、金山はすでに米の生態の一部になりました。

別の記者によると、金山軟件の張宏江CEOが會長を務めている特許運営會社「智谷」も金山、小米、順為などの出資を獲得している。智谷は雷軍の「オリジナル技術の夢」をある程度背負っていると評価されています。

　　商業チェーン

一方、金山體制以外にも、雷軍の縦橫無盡な能力が「ソフトウェア＋ハードウェア＋サービス」の商業版図をより鮮明にしている。同時に、大規模な小型攜帯電話の設備と絕えず発展している小米商業生態鎖は、「雷軍系」の創業者が低く評価できない資源とルートのサポートとなっている。

以前、業界のあるインターネットの考え方でハードウエアを作っている創業者は記者に、製品は違っていますが、小米のモデルと似ていますが、投資者に會うと、一番多くの質問があります。それとも、「創始者のインターネット業界での評判と背景は十分ですか？雷軍のように縦橫無盡な能力を持っていますか？」

例えば、粟の買収は科學技術を多く見て、創始者の王川を多く見ることを重視します。小米を合併した後、王川は小米の箱と小米のテレビの業務を擔當します。

ミニを押してスマートテレビの夢を完成させたのは、多く見るだけではない。サンダー投資は最大の株主となり、小米にとって、サンダー傘下のビデオコンテンツの資源を共有し、そのルートを利用して、さらに小米テレビ、小米箱、ひいては小米攜帯などの端末で放送することは、小米の動畫面の配置にも有利であり、雷にとって小米の導入は、サンダーがIPOを突破する重要な分銅とされています。

また、アワさんはイスラエルの體感追跡技術會社Pebblesに投資したと報じられました。アワさんはこの技術を自分のタブレット、アワテレビなどの多くの製品ラインに応用する計畫があります。

雷軍系投資のもう一つの重要な駒として、雷軍成立の順為基金の中で、記者はその投資の創業會社がApp赤ちゃんバス（Babybus）、醫學薬學と生命科學ウェブサイト丁香園、小中學校オンライン作業プラットフォーム「一緒に作業する」などを含むことを見ました。

雷軍の更に早い投資の中で、2012年の歓聚時代の成功は上場して、雷軍の100萬ドルの天使は7年間で120倍のリターンを獲得しました。2013年3月、アリババグループは5.06億ドル（約31.30億元）の戦略投資UCを費やして、UC元株主から株式を獲得しました。しかし、市場の挫折によって転機に遭った人もいます。例えば、凡人の誠品、楽淘。

かつて業界関係者がまとめたように、雷軍の商業ロジックは産業生態圏を構築しながら、資本投資圏を構築し、資本は産業のために輸血し、一つ一つの駒を通して「雷軍式」の生産と融通路を構築しました。

同じ囲碁好きのAcer創始者でもある施振栄氏は、「囲碁を打ち、一つずつ身を入れて、將來を創造し、周りの空間が大きくなることを願っています。企業が始まると、大きな考えがあります。いくつかの布局を作って、小さな角度から切り込んで、最後にやっと中間になります?！?/p>

しかし、棋局と違って、棋局が終わったら勝負は決まっています。企業経営は変化に満ちています。かつて配置された「活子」も市場の生死の戦いの中で食べられます。棋士はよく「棋は運命の蕓」と言います。勝負の數は厘毛の間だけにありがちだが、囲碁の微妙なところは、たとえトップ級の強者でも、必ずしも完全に把握できるとは限らない。