2014年にアメリカ紡織業(yè)界に投資ブームが現(xiàn)れました。

＜p＞新年早々、東レ株式會(huì)社はアメリカ南卡州に10億ドルを投資し、新型炭素繊維材料を開(kāi)発すると発表しました。

今日まで百億円以上の資金がアメリカ＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”紡績(jī)＜a＞投資ブームを引き起こしました。

アメリカの繊維権威のビル?スミスさんは驚きました。

彼はアメリカは世界最大の織物貿(mào)易市場(chǎng)であるが、なぜアジア企業(yè)が大量に押し寄せるのかと言っています。

＜p＞前世紀(jì)の50年代には、日本製品がアメリカ市場(chǎng)に進(jìn)出した時(shí)にも、アメリカ人に鼻を高くして、粗悪な商品が海を渡っていると言われ、押し寄せるようになりました。

今日に至るまで、日本は紡績(jī)工業(yè)に続いて、電気製品、自動(dòng)車(chē)などの製品が日本経済を上昇させている。

今日、労働力は紡績(jī)工業(yè)市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)要素ではなく、日本人は紡績(jī)業(yè)を発展途上國(guó)に移転しました。

そのほか、アメリカの南卡州ではもっと不思議なことが起きています。

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＜p＞中國(guó)コル紡織集団も同州に2.18億ドルを投資し、年間23萬(wàn)平方メートルの紡績(jī)基地を建設(shè)し、アメリカのために501の仕事機(jī)會(huì)を創(chuàng)造する。

同社は現(xiàn)地の原生産綿繊維紡績(jī)も現(xiàn)地の先進(jìn)設(shè)備と技術(shù)労働力で生産し、直接中國(guó)に輸出するつもりです。

初回生産は2015年第1四半期にするべきです。

なぜなら、1993年以來(lái)、アメリカの本土紡績(jī)業(yè)は36萬(wàn)の仕事機(jī)會(huì)を失い、5社に4社が閉店を余儀なくされたからです。

保存された第五の會(huì)社は鳳凰の涅槃を?qū)g現(xiàn)しました。今は新製品、新設(shè)備と新理念で紡績(jī)技術(shù)の最高峰にそびえ立っています。

その生産量と製品品質(zhì)は過(guò)去5社の合計(jì)となりました。

彼らは革新と高効率で市場(chǎng)を獲得しました。労働力の需要は過(guò)去の三分の一にも満たないです。

これが今日のアメリカ紡織のエリートの生き方です。

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＜p＞紡績(jī)外資が米カナダモントリオール市のジルダン活性＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞（G i l d a n Activewear Inc.）會(huì)社に押し寄せても、アメリカ北部カード州に2.5億ドルを投資して、2つの紡績(jī)工場(chǎng)を拡充するつもりです。

投資は、成長(zhǎng)し続ける市場(chǎng)の需要をサポートし、同社の世界的な低価値の構(gòu)築イメージを変更することを目指しています。

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＜p＞今日は中國(guó)の労働力、エネルギー、土地価格が高騰しています。もともと安い生産コストがだんだん高くなりました。

さらに、アメリカ本土の多くの技術(shù)會(huì)社も意欲的に、新しい紡績(jī)業(yè)界に足を踏み入れました。

アメリカ北カード州大學(xué)紡績(jī)學(xué)院によると、2010年にアメリカで生産された紡績(jī)糸の1キロ當(dāng)たりのコストは3.45ドルで、今日は中國(guó)で4.13ドルまで上昇しました。アメリカの良好な労働技術(shù)と先進(jìn)的な技術(shù)を利用すれば、アメリカでの生産コストはトルコ、韓國(guó)、ブラジルよりも低いです。

インドの繊維企業(yè)も寂しくてアメリカに來(lái)て、スープを一杯取ろうとしています。

その原因を追求して、インドのアロック會(huì)社はアメリカのエネルギー価格が極めて低いと思っています。これが主因です。

その次に彼らもアメリカの高い技術(shù)と高い素質(zhì)の人材を採(cǎi)用するつもりです。

もう一つのインド企業(yè)のSriVallabh Pittieはアメリカに7000萬(wàn)ドルを投資する計(jì)畫(huà)で、アメリカで紡績(jī)工場(chǎng)を創(chuàng)建して、現(xiàn)地の250人の労働力を雇用して、粗雑な綿糸を生産します。

この會(huì)社はアメリカが世界一流のインフラ、熟練した労働力、先進(jìn)的な生産設(shè)備と優(yōu)良品質(zhì)の綿繊維を持っていると確信していますので、直接に國(guó)際市場(chǎng)のために高品質(zhì)の紡績(jī)製品を生産することができます。

アメリカに進(jìn)出した外國(guó)企業(yè)は、紡績(jī)や紡績(jī)のない他の企業(yè)も多く含まれています。

ドイツのフレデンブルクのノン紡績(jī)開(kāi)発企業(yè)もアメリカ北卡州杜蘭市に紡績(jī)先進(jìn)技術(shù)センターを設(shè)立しました。

ドイツのBMWの自動(dòng)車(chē)會(huì)社、ミシュランのタイヤも続々とアメリカに來(lái)て工場(chǎng)を設(shè)立します。

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＜p＞アメリカの南北カード州は世界紡績(jī)工業(yè)センターの構(gòu)成をなし、気候になってきました。

実は、アメリカの紡績(jī)工業(yè)は本當(dāng)に消えたことがありません。

ただ彼らは技術(shù)的にリードした方法で他の市場(chǎng)を創(chuàng)造しています。すなわち、技術(shù)的な織物です。

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＜p＞アメリカ人が失ったのは伝統(tǒng)的な織物市場(chǎng)だけです。

アメリカの紡績(jī)工業(yè)は本當(dāng)に伝統(tǒng)から革新への転換を?qū)g現(xiàn)しました。

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＜p＞アメリカ紡織業(yè)の投資ブームに伴い、この業(yè)界のために數(shù)萬(wàn)の仕事を創(chuàng)出し、アメリカ本土に投資機(jī)會(huì)を創(chuàng)出しました。

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＜p＞＜strong＞本土企業(yè)は相変わらずお金持ちです。＜/strong＞＜p＞

＜p＞2014年、アメリカ人自身もこの熱土に投資した資金は40億ドル以上で、主に下記の分野にあります。アメリカのグローバル繊維會(huì)社は繊維革新技術(shù)企業(yè)（FIT）に投資して、この會(huì)社の連続繊維の二成分資産を一挙に購(gòu)入して、雙組の技術(shù)サポートを得て、革新繊維の生産を完成し、新市場(chǎng)の需要を拡大して、服裝、自動(dòng)車(chē)內(nèi)裝、工業(yè)ろ過(guò)と醫(yī)療工業(yè)の需要を含みます。

周知のように、資産再構(gòu)築は企業(yè)に価値を高めることができます。これは今日の投資の新しい方式になりました。

また、アメリカのパルメトル合成繊維企業(yè)は人工短繊維の専門(mén)會(huì)社で、彼らも110萬(wàn)ドルを投資して繊維の生産ラインを二回回収し、2.5萬(wàn)平方メートルの倉(cāng)庫(kù)を建設(shè)し、従業(yè)員を20人増加させます。

同社は2008年と2010年にすでに新プロジェクトの生産を拡大している。

今年9月、中國(guó)のJN Fibers Inc.は4500萬(wàn)ドルの資金を拠出してサウスカロライナ州で工場(chǎng)を建てることに同意しました。古びたペットボトルをポリエステル繊維に転化し、枕と家具の詰め物に使うことを目的としています。

この投資は現(xiàn)地に318の就業(yè)機(jī)會(huì)をもたらすと予想されている。

サウスカロライナ州とジョージア州の発展を擔(dān)當(dāng)する関係者は、今年に入ってから彼らと連絡(luò)しているアジアの紡績(jī)企業(yè)の數(shù)が増えていると話しています。

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＜p＞アメリカグリーンスコープも、ディロン紡績(jī)會(huì)社の傘下の徳羅（Drawtech）技術(shù)會(huì)社の資産を投資して購(gòu)入した資産には、完全な紡糸引張?jiān)O(shè)備が含まれています。

回収したポリエステルやナイロンで増値製品を生産することが目的で、中ほどの引張強(qiáng)度の糸市場(chǎng)を占拠する。

両社は新型の紡糸市場(chǎng)の需要に応じることを目指している。

また、北米の薩皮精密紙工場(chǎng)は南アフリカの専門(mén)紙パルプと紙製品の生産企業(yè)で、今年彼らはアメリカで1.7億ドルを投資してミネソタ州の牛革パルプ工場(chǎng)を買(mǎi)収し、年間33萬(wàn)トンの紡績(jī)専用のセルロース繊維を生産するつもりです。

この＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexs.asp」投資＜a＞が成功すれば、アメリカの最新型のパルプ工場(chǎng)になります。

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＜p＞＜strong＞もともと海を渡っていたので、投資＜strong＞＜p＞に戻ります。

＜p＞アメリカ高分子集団PGI専門(mén)は紡績(jī)工業(yè)がなく、製品は濾過(guò)、建築、醫(yī)療技術(shù)、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生保健、技術(shù)織物、土工合成材料などの業(yè)界に関わる。

彼らはもとは一挙にロンドン繊維網(wǎng)會(huì)社を買(mǎi)って、ブラジル企業(yè)を買(mǎi)いました。すでに海外で世界最大のノン紡績(jī)品生産企業(yè)を創(chuàng)建しました。南米、ヨーロッパ、アジア太平洋地域の13カ國(guó)で4000人の従業(yè)員を雇いました。

2014年7月現(xiàn)在、これらのプロジェクトは徐々に生産されている。

しかし、今日は彼らも本土市場(chǎng)を狙っています。

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＜p＞もう一つのアメリカ企業(yè)フォード?紗（Fitesa Simpsoville Inc.）は醫(yī)療衛(wèi)生と工業(yè)専用材料を?qū)熼T(mén)に製造し、資本をメキシコ、ペルー、ブラジル、スウェーデン、ドイツ、イタリアと中國(guó)に輸出し、多くの海外企業(yè)を創(chuàng)出しています。

現(xiàn)在はアメリカ本土に5000萬(wàn)ドルを投資する予定で、今年はアメリカで年間19萬(wàn)平方メートルの不紡品の生産能力を創(chuàng)建します。

新しいプロジェクトは今年の11月に完成します。

同社は本土のワシントン州、ウィスコンシン州に相次いで工場(chǎng)を設(shè)立した。

それだけではなく、アメリカH&Vはバッテリーの仕切りや工業(yè)用不織布品を?qū)熼T(mén)に生産しています。

今年は600萬(wàn)ドルを投入して生産能力を拡大し、ヨーロッパ市場(chǎng)に靜電フィルター媒體を生産する設(shè)備を増?jiān)O(shè)するつもりです。

この戦略は彼らを世界の高性能合成フィルター媒體の主要なメーカーにするように促します。

2014年4月期には、彼らの新型生産ラインも生産を開(kāi)始します。

同社はアメリカ、メキシコ、ヨーロッパ、アジアに獨(dú)自の生産メーカーと研究開(kāi)発センターを持つ。

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＜p＞アメリカのもう一つの紡績(jī)企業(yè)スウィフト紡績(jī)（Swift Spinning Inc.）會(huì)社は社員持分激勵(lì)計(jì)畫(huà)（ESOP）を設(shè)立し、社員の持分を持つ方式で會(huì)社に新たな転機(jī)をもたらすように激勵(lì)します。

この108年の歴史を持つアメリカの古い紡績(jī)企業(yè)は、管理、顧客サービス、生産及びビジネスの中でこの戦略を取れば、企業(yè)に新入生を持ってくるので、300人の従業(yè)員を追加雇用します。

アメリカのパデル糸紡績(jī)（Parkdale Mills Inc.）は紡績(jī)?cè)O(shè)備に8500萬(wàn)ドルを投資し、既に2つの紡績(jī)工場(chǎng)を建設(shè)しました。今年中にTシャツとハイエンド活性紗の年間生産量を増やし、今年末に生産拡大の目標(biāo)を達(dá)成する予定です。

同社はアメリカ、コロンビア、メキシコに紡績(jī)工場(chǎng)を25社持っています。

それだけでなく、アメリカのゴルフ海岸紡績(jī)企業(yè)であるGlf Coast Spinning Co.LLC（GCS）は紡織リスク投資會(huì)社であり、アメリカルイジアナ州に1.3億ドルを投資して綿糸設(shè)備製造企業(yè)を設(shè)立しています。

二つの投資を合わせて1.5億ドルを投資して、二つの紡績(jī)工場(chǎng)を創(chuàng)建します。アメリカに386個(gè)の直接的な仕事機(jī)會(huì)と1000個(gè)の間接的な仕事機(jī)會(huì)を創(chuàng)造することができます。毎週平均的に綿繊維と合成紡績(jī)45萬(wàn)ポンドを加工します。

その規(guī)模はもう一つの大型紡績(jī)工場(chǎng)の蘭凱辛（Lacassine）の4倍で、毎年この州の生産綿の15～20%を直接消化します。

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＜p＞＜strong＞紡績(jī)回帰任重道遠(yuǎn)い＜/strong＞＜p＞

＜p＞実際には、2012年には、オバマ政権は紡績(jī)業(yè)の復(fù)帰の大まかな検討を始めており、アメリカの衆(zhòng)議院民主黨が提唱した「アメリカ製」の復(fù)帰提案を支持している。

彼は消費(fèi)需要の回復(fù)がアメリカの製造業(yè)の再建にも役立つと考えています。

業(yè)界関係者は、數(shù)年後にも「アメリカ製」の聲と勢(shì)いが強(qiáng)くなれば、アメリカの大多數(shù)の生産停止工場(chǎng)は＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexus.asp”の需要に合わせて、再び稼働していくと指摘しています。

これはなぜ繊維企業(yè)だけでなく、技術(shù)紡績(jī)會(huì)社もあり、更に多くのノン紡績(jī)企業(yè)、ガラス繊維企業(yè)、複合材料企業(yè)も時(shí)代と共に発展し、アメリカの北カード州と南カード州に工場(chǎng)を投資してきたのです。

この地は科學(xué)研究、開(kāi)発、生産、市場(chǎng)を一體に集めています。

しかし、アメリカの業(yè)界関係者はアメリカの紡績(jī)業(yè)を見(jiàn)るのが難しいです。

その理由は、アメリカ政府が紡織服裝業(yè)の製造システムの再構(gòu)築を提唱しているにもかかわらず、「価格が王」「ファーストファッション」が消費(fèi)の特徴である現(xiàn)在の時(shí)期に、中高級(jí)品の生産を擔(dān)うアメリカの服裝會(huì)社は、中低商品の生産意欲を本格的に引き出すことができないからです。

その他の多方面の要素の影響を受けて、アメリカ紡織服裝業(yè)はルネサンスに來(lái)ます。

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