本土の子供靴が続々と湧き上がってきて、また一波打牌の波が押し寄せてきました。

＜p＞先日、八哥板＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴＜a＞舊家が獨占的に支援した“未來の明るい子役紹介會”が幕を閉じました。

ステージ上では、子供たちの足は様々な八哥の子供靴を履いて、さまざまな風情を演出しています。

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＜p＞八哥板靴の家元の丁俊賢さんによると、八哥は數年前から製品のラインを子供用の靴に拡張しようとしていましたが、今回の協賛活動は新たなスタート地點となり、未來の子供靴は八哥の重點として靴の一つを押して、すべての子供消費者に向けることになります。

このほか、八哥童靴の公式旗艦店もすでに天貓商城に定住しました。様々な兆しにより、八哥の子供靴の道はだんだん広がりました。特に中國の子供靴市場の見通しに従って、ますます広がっています。

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＜p＞お兄さんの前に、いくつかの上場會社が子供服＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexus.asp”市場＜a＞に注目しています。これは安踏、三六度などの企業の年報から見られます。

他の業務が一般的に下落している狀況で、子供用の服はこれら＜a href=“http:/www.91se91.com/pioneer/”＞企業＜a＞の數少ないハイライトの一つとなっています。

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＜p＞大人用の靴のブランドにとって、伝統的な端末拡張モードが「天井」に遭遇した場合、子供用の靴の子供服市場に注目が集まっています。

新しいブランドにとって、子供用の靴の市場の見通しが広いのは彼らをこの領域に入らせる最も主要な原因です。

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＜p＞先ほど終了したDEMMY 2014年秋冬の新製品発表會で、同ブランドを運営する泉州市ドラえもん用品有限公司の何軍社長が記者の取材に対し、この波造ブランドブームの背景を語った。

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＜p＞國家統計局が発表した「2012-2015子供服産業報告」によると、2013年から2015年までの間に、中國は人口の反発の始まりとなり、今後5年以內にベビーブームが到來すると、子供用品市場の需要が強化され、市場の容量が爆発的に増加するという。

「二人だけの子供」政策の開放に伴って、更に児童産業に非常に目に見えない福祉をもたらす。

何軍も業界に影響力があるという報告を引用して答えた。

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＜p＞もう一つ重要な原因は、子供靴市場は競爭が激しいが、これまで國內の子供靴市場はまだ男性の女裝やカジュアル服のような全國的なブランドやリーダーブランドを形成していないことです。

子供靴ブランドの集中度はまだ高くないです。これは國內市場の子供靴ブランドのシャッフルにチャンスを提供しています。同時に子供靴業界のリーダーブランドの誕生が可能になります。

本土で最高の七波輝、ABCなどの子供靴ブランドのオーディエンスは一年の売上高はわずか數億元しかないですが、これは千億近くの子供用品市場の空母と比べて、小さい巫見大巫と言えます。ブランド市場の占有率が低いほど、市場はますますチャンスがあります。

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＜p＞「2014年は子供用品市場の競爭が激化した年ですが。

同様に一つの他の種類のブランドをスタートさせると、ややもすれば數千萬元になりますが、子供用の靴のブランドをスタートさせる敷居は比較的低いです。製品が道に合う限り、ブランドの投資は比較的に成功しやすいです。

愛尚ファッション有限公司の趙濤総経理は記者に対し、昨年、會社はGLAU子供ファッション靴を発売しました。

今、80後、90後は中國の子供用品消費市場の主力軍であり、「潮父、潮母」を自任している彼らは、ファッションと品質の追求に対して、自分の身なりだけではなく、彼らの次の世代にもシフトしている。

そのため、00年代以降は中國の子供たちがファッションセンスがより鋭敏な世代です。萌えないといけない、美しくないとだめ、クールでないとだめです。

今の中國の子供たちの共同寫照となりました。これも市場の動向と発展の方向です。

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＜p＞＜strong＞新一波造牌ブーム到來＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞伝統的なスポーツ風を避ける＜strong＞＜p＞

＜p＞実は、子供靴の競爭がエスカレートし、特に大人靴ブランドとスポーツブランドが強大な資金力で子供靴の分野に介入した後、中國の子供靴業界の競爭は白熱化に達しました。新生代子供靴企業のブランドはもうなくなりました。

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＜p＞同じようにこの波でスタートした新しい子供靴ブランドKLAOSDは、精制透ハイエンドの子供靴市場に注目しています。

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＜p＞「市場には多くのハイエンドの子供服ブランドが溢れていますが、ハイエンドの子供服に似合うハイエンドの子供靴市場は空白です。

KLAOSDはこの空白を埋めることです。」

KLAOSDに関する擔當者は

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＜p＞ユニークで、子供靴の分野に入ったばかりのGLAU、DEMMYも自分の製品に位置付けて宿題をしました。それらは流行の子供靴のスローガンを打ち出しました。

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＜p＞このようなやり方は先例的で、CAMKIDSの成功はまさにこのような方式を採用しました。

2008年に、CAMKIDSは國內で初めて青少年のアウトドア裝備のリーダーブランドを作りたいと提案しました。長年の堅持と沈殿を経て、すでに市場の細分化の旗に成長しました。

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＜p＞しかし、多くの子供靴企業はブランドや製品の位置づけに関わらず、スローガンだけに留まれば、その全體的なスタイルの位置づけはまだはっきりしないと業界関係者は思っています。市場に入ったばかりの後、多くの新入生の子供靴ブランドは生存を第一に考えています。

これらの子供の靴の企業はまず方位を把握して、それから歩いてモデルを量ることを通じて(通って)まず異なっている子供の靴の風格を試みることができて、市場の模索と関連しているデータの収集と分析を経て、最後に自分の風格の道に適することを総括して、このように生存の問題を解決しました。

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＜p＞大人ブランドの強い“攻め”と泉州本土の子供ブランドの先輩たちに対して、新生代はできるだけ“切っ先”を避け、市場位置づけと製品設計において、できるだけ誤位と差別化を実現するべきです。

例えば、現在の國際子供ブランドの多くは一、二線都市を歩き、國內のスポーツブランドの子供シリーズは二、三線都市を歩くことが多いです。それなら、新生代子供靴ブランドは三、四線都市を基礎に選ぶことができます。

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＜p＞卡西龍有限公司の董事長丁燦陽は直言しても、現在の子供靴市場は依然として“ケーキを切ります”ではなく“ケーキを奪います”の時代にあります。子供靴市場は今の段階ではまだ十分な空間があります。新しいブランドの進出を受け入れます。加えて、皆さんは新しい市場の空白點を探して、新しいブランドを作って、元の子供服ブランドに直接的な衝撃を形成していません。

また、新しいブランドが入ると、ある程度は元のブランドに対して激勵の役割を果たすことができます。

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＜p＞＜strong＞より「親民」の価格體系＜strong＞＜p＞

＜p＞商品の観點から、新しくスタートした子供靴ブランドは例外なく伝統的なスポーツスタイルを避けて、ファッションカジュアルスタイルを選んでいます。

しかし、これは一番重要ではないです。

業界から見ると、この子供靴の新軍の最大の特徴は競爭力のある価格體系を作ったことです。

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＜p＞新製品の発表會では、何軍が何度も強調しました。製品の価格については、今年はブランドの育成、市場の占有を主目的としています。

「子供靴は大人の靴と違って、価格に敏感度が高く、冬の商品は200元を超えると売れなくなります。夏の商品の価格は120元ぐらいに維持したほうがいいです。」

何軍が言いましたか

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＜p＞この価格はとても魅力的です。

何軍は、このような価格優位性がDLIEMMYの初招商を成功させ、注文が35萬組を超えたと予想しています。四川のお客さんは招商會當日に13萬枚の注文を下しました。今月は湖南、重慶などの市場も相次いでスタートします。

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＜p＞GLUは同じパターンを採用しています。

価格から見て、GLAU子供靴は自社の工場の生産優勢を持っています。

製品は道に合って、販売量はやっと開けて、販売量があってブランドを計算して、晉江の多くの有名な子供靴のブランドもかつて量を歩いて質的な変化の過程まで歩いたことがあって、最後に數量の消費を実現してブランドの消費の方向に向って、だから、新しくスタートしてまだ半年のGLAUブランドにとって、生きてくるのは硬い道理です。

愛尚ファッション有限公司のマーケティングディレクターの曹進氏は、ブランドを腐らせるという意味ではなく、「生存後の発展はこの時代のブランド作りの第一原則であり、企業は完全に多様な卸売りルートから販売することができ、ブランドプレミアムとコストパフォーマンスの面で市場を推進することができ、ブランドの多くの生命力を拡大するのに役立つだろう」と考えています。

GLAUはまだ半年以上スタートしていますが、このブランド全體の販売量は現在は計り知れません。市場レイアウトから言えば、GLAUブランドは半分成功しました。

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