特にスポーツ服裝業界をリードして、體験時代に向かっていきます。

＜p＞中國経済の急速な成長はアパレル企業に消費配當金をもたらし、「チャネル王」の策略によって、各大都市を駆け回って、専門店があれば売り上げがあります。

多くのアパレルブランドは急速な「ルート」拡大による売上高と利益のダブル成長を味わい、市場規模は急速に拡大している。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞アパレル業界＜a＞の“ルートは王”時代が終わる＜strong＞＜p＞

＜p＞2008年から、世界的な金融危機の更なる発酵に伴い、世界経済の不景気のどんよりとした煙霧が各業界を覆っています。紡績服業界は伝統産業としては初めてです。國內のスポーツブランド集団は厳冬に遭遇し、ルートを改革し、在庫を消化するために、店を閉める潮は各スポーツブランドの中で順番に上演しています。

李寧、安踏、特歩、361度、反克、中國動向六大運動ブランドの閉店數はすでに3000店を超えています。その中で、ピケと李寧は2012年に閉店すると千店に達します。

2012年の閉店ラッシュに続き、國內六大スポーツブランドは2013年に閉店を停止していません。

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＜p＞年報によると、2013年12月31日現在、李寧ブランドの常設店、旗艦店、工場店及び割引店の店舗數は5915店舗で、2012年12月31日より519店舗減少している。

また、店舗賃貸料や人件費などのコストが上昇し続けていることで、國內のアパレル業界はますます困難になってきており、在庫高と価格競爭による利潤低下で、「チャネル王」の発展モデルが行き詰まっています。

さまざまな圧力の下で、スポーツウェア企業は次々とモデルチェンジ「堅塁戦」を始めました。企業発展モデルは卸売り型の「チャネルモード」から小売業をガイドとする「體験モード」に転向しました。端末店舗がお客様に與えるショッピング體験をもっと重視します。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞特歩＜a＞「體験を王に」時代＜strong＞＜p＞をリードする

＜p＞今年に入ってから、國際経済の回復を背景に、スポーツ用品業界もだんだん回復の兆しが見えてきました。いくつかのスポーツブランドは第三四半期の運営情報と2014年第二四半期の注文會の狀況を発表しました。

すでに発表されたデータから、注文書と販売狀況は明らかに好転しました。スポーツ用品業界の発展狀況は暖かくなりました。

関連データによると、2014年第1四半期に同店売上高は単位數の伸びを記録し、第1四半期と第2四半期にも追加注文が発生した。

店舗別では、業界の谷間では大がかりな閉店はなく、むしろ同店の効率化に集中しており、今年の店舗數は2013年並みとなる見通しです。

データを見ると、特歩企業は回復の兆しを見せている。

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＜p＞特歩総裁の丁水波氏は、今年はグループ業務の転換點であり、グループの2年余りの努力によって、在庫の大部分を消化することに成功したと説明しました。

現在、スポーツ用品企業の粗放型発展の黃金期はもう過ぎました。スポーツ用品企業は元の走馬圏から元の卸売りモデルに転換し、消費者向けの「體験消費」モデルになり、卸売り業者から小売店に転化しなければなりません。

消費者に寄り添い、快適で楽しい消費者の買い物體験を大切にしてこそ、企業が不敗の地に立つことができます。「體験を王に」という時代が來ました。私たちは先駆者と創始者になりたいです。

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＜p＞5月31日にアジア最大のスポーツファッション體験店が長沙黃興路西羅亜ビルにオープンしました。店舗面積は2000平方メートルを超えています。三階に分かれて、専門製品エリアです。二階は男性、女性製品エリアです。三階は子供服とテーマ製品エリアです。

全體の體験店の製品はランニング、キャンパス、都市などのシリーズが含まれています。製品は2000種類を超えています。消費者にワンストップの消費體験ができます。

また、各階のレジャーエリアは消費者のために快適で快適な休憩場所を作り、買い物をしながら休憩や娯楽のリラックスプログラムを楽しむことができます。

その中で、店內の全く新しいARインタラクティブエリアは、更に全世界を風靡するヒューマンインタラクティブ技術を採用して、バーチャルと現実のインタラクションを消費者のために十分な科學技術感を持たせます。

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＜p＞特歩ブランドの総監督郭逸は、小売業のモデルチェンジのマーケティングガイドの要求について、お客様との感情の疎通をより重視し、彼らの內心の最も真実な渇望を発掘し、お客様の観點から、お客様の立場に立って、私達自身のブランド訴求と製品サービスを見てみたいと説明しています。

スポーツファッション體験店の目的は商品を売るだけではなく、お店に入るお客さんにブランドの文化雰囲気を楽しんでもらうことです。

これは私達がブランドラインを作って店を體験する原因です。體験式マーケティングはブランドの粘りと忠誠度に対する作用がもっと直接的で効果的です。

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＜p＞今＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞體験消費＜a＞は製品経済、商品経済、サービス経済に次ぐ経済形態となっている。

體験店の出現はブランドの発展段階と密接につながっています。

ブランドの発展のレベルによって、ブランドが一定の時間の沈殿があって、比較的に識別できる風格と態度を備えた時、それは「體験店」のレベルに発展します。

現在、國內の例えば特歩、利郎などの第一線の靴の服の企業はすでに段階的に水の體験式を試して消費してしかも悪くない効果を得て、未來ますます多くなる靴の服のブランドの企業がマーケティングの経営の道を體験することがあることを信じて、“體験して王になります”のマーケティングの時代はすでに來ました。

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＜p＞丁水波がインタビューを受けている時に消費者のショッピングルールが変わってきたように、私達のマーケティングの考えも変わってきました。早く新しい変革に適応し、溶け込むしかないです。変革の中で自分の位置を見つけて、どんどん革新して、新たな優位を形成してこそ、変化する市場の中で不敗に立つことができます。

多元化、多チャンネルの発展方向は合理的に利用すれば、必ず企業が新たな高度に入ることができる。

體験店の開設は、特歩的な目的実現のきっかけになるかもしれません。

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