2015春夏生地の勝利秘籍

プリントの図案はずっと春夏の時季のファブリックの流行の重要な章節の一つで、2014年に、國內外の各大きいファッションウィーク、展示會などの多方面の要素の影響と推進を受けて、この風潮は更に激しくなって、絶対的な強い勢いで再度全體を席巻しました。紡績業種このような百花爭艶の大潮流の下で、むやみに“花”の辺をつけて、物事の成り行くままに従うことができて利益を勝ち取ることができる時代はすでに過去になって、企業は先手を勝ちたいならば、必ず自分の留守番の腕前を見せなければならなくて、競爭の中で優位の地位を占有することができます。

どのようにしてこの競爭に見劣りしないでしょうか？目まぐるしい各種のプリントに対して、企業はどうやって手をつけるべきですか？一體を探る気持ちで、今回は3名のファブリック企業の関連責任者を招待しました。彼らに設計、研究開発、生産、印刷製品の販売などの段階から、企業が「花」で勝利の攻略を説明してもらいました。

　呉江錦通

デザインはどのように流行に住んでいますか？

プリント生地と他の生地の一番大きな違いは花型です。そのため、製品の前期の花型デザインが重要になってきました。ファブリック企業はどのように花型の図案と製品の質感をシームレスに結び付けて、また當面の流行の傾向に符合することができますか？これに対して、江蘇省呉江市錦通紡織有限公司の社長趙青松は三つの方面から彼らがプリント製品を設計研究開発する時の経験と心得を述べました。

第一は直感経験です。デザイナー企業及び自身が紡績業界で長年蓄積してきた経験に基づいて、來季、さらには來年のプリント製品の流行傾向を分析し、判斷し、來季の流行の色、デザイン、生地、板型などを予測します。

第二は法則をまとめることです。どのような物事も一定の時間で周期的に存在しています。だから、研究開発者が観察に注意すれば、まとめ、まとめが上手です。プリント製品の流行傾向はやはり跡があります。企業は多くの流行情報の中から、実際の狀況、製品の消費者グループと一致する情報を選び出して、そして討論、総括、帰納して、最後に一定の流行の軌道を捉えることができます。

第三は市場調査です。より直感的で迅速に市場を理解し、現在のトレンドを把握するために、企業は定期的に研究開発者を組織して市場調査を行うべきです。このような調査は一般的にアンケートと面談式の二つの形式に分けられます。実際に調査する前に、研究開発者はまずブランドのスタイルに合ったターゲット消費グループを明確にし、彼らの教育レベル、活動範囲などの要素を十分に理解し、前期の計畫をしっかりと行い、その後面と向かっての交流を通じて、消費者の心理的ニーズと彼らの未來を正確に把握しなければならない。服飾の願望、要求、見方など。

難題はどのように各個撃破しますか？

企業が問題に直面する時の解決方法について言及する時、趙青松は繰り返し“困難を迎えて上に上がります”、“恐れません”と“回避しません”をやり遂げることを強調します。

趙青松さんは自分の実際の経験を結び付けて、企業が既製服を設計したことがあります。生地は白い綿の弾力性布を採用しています。スタッフは前の段階でサンプルを作ったり、アイロンをかけたりと一連の過程で異狀を発見しませんでした。しかし、サンプルを海外のお客様に包裝して送った後、お客様からのフィードバックの情報によると、サンプルの表面に赤い跡があり、寫真を撮って送ります。この問題に対して、企業は非常に重視し、迅速に生産業務協調會を開催し、裏地の水洗堅牢度、磨耗堅牢度などの面で第三者テストを行った。

測定した結果、彼らは最終的に、プリントの水洗い、摩擦などの性能を移転するのはとてもいいですが、信頼度を移すのは非常によくないです。裏地は高溫のアイロンをかけた後、色が昇華して、布地に移ります。この問題に対して、企業はそれぞれ薄い色の裏地、水プリント、色で織る方式などの3つの案を採用して問題を解決します。

　製品はどうやって安定して著地しますか？

趙青松の観念の中で、更に美しくて精巧な花型、もし市場の需要に合わないならば、その存在の価値を失いました。設計した製品をもっと接地気にして、お客様のニーズに合わせて、多様なモデルを採用しています。企業が花型の図案を提供してお客様に選んでもらうこともできます。お客様に花型を提供して、企業がS/Oを作ってお客様に確認してから生産することもできます。また、お客様が設計の方向を指定できます。

趙青松の紹介によると、ここ數年來、企業は市場と取引先の需要を緊密に結びつけて、デザイン、生産したプリント製品は花型に寫意、抽象的な種類が多く、花類に次いで、殘りは幾何模様、ストライプのドットなどである。

材質の上で新型の製品を主として、例えば亂れ麻、複合糸類などの手觸りの綿は柔らかくて、なめらかで、飄々としているアナログのハイエンドの布地の品種。

「技術的な保障は製品が最終的に前期の予想を実現する鍵でもある」趙青松は、現在、企業が応用する技術を投入するのは主に3種類があって、それぞれデジタルプリント、移送プリント及び水プリントですと語っています。

デジタルプリントはパソコンのインクジェット機で紙に直接インクを吹きかけて、紙のインクを高溫で移します。布地上の印紙はネット版を通じて印刷用インクを紙に移し、紙のインクを高溫を通じて布の上の印紙に移します。水プリントはネット版で印刷用インクを布に印刷し、蒸し、水洗い、定型化して完成品になる印紙方式です。

趙青松はさらに紹介しました。水プリントは浸透性がよく、価格も安いという特徴がありますが、生産期間は長いです。デジタルプリントと転送プリントの唯一の違いは直接スプレーを使うことです。一つはネット版を使うが、最終的には効果はほぼ同じです。それらの図案は形が真に迫っていて、模様が細かくて、層がはっきりしていて、立體感が強い特徴があります。花卉、漫畫、人物の肖像、自然風景などを印刷できます。細かい面でも水プリントと比べられないほどです。

また、趙青松氏は、企業の最近の受賞作品「彩蝶」はデジタルプリント技術を採用して完成したもので、この製品の模様は立體的に透かした格子、復古的な紋様プリントと色鮮やかな蝶模様が重なり合い、明媚で楽しく、お互いに助け合う全體的な感じを作り出したと述べました。

紹興の銘馬

テーマを制定して取引先の需要を専攻します。

「異なるテーマをカスタマイズすることは、企業がよりターゲット的に異なる顧客のニーズを満たすことを助けることができる」浙江紹興銘馬紡績服裝會社の社長の馬建鋒さんによると、企業は現在フランスで自分の設計部を持っています。主なデザイナー5人と補助デザイナー8人がいます。彼らは一年前に花型の設計を行います。そして、定期的に各大秀場とPV展示會に參加して、最前線の流行情報を収集します。同時に、企業はフランス、イタリアなどの國のハイエンドブランドのデザイナーと製品のテーマ、色などの方面のドッキングを行います。また、デザイナーはDior、Hermès、C&A、ZARAなどのブランドからインスピレーションを汲み取り、各種の主導元素を整理、総合、昇華します。

どんなテーマを制定するかについて、どのようにテーマを制定するかについて、馬建鋒は長年の経験を結び付けて、「2013年のプリント生地のテーマは“保護?海洋”です。このテーマの花型はお客様の水著生地に対するニーズをよく満たしています。販売量はずっと良好な勢いを維持しています。製品は主にオーストラリア、アメリカ、イギリス、ドイツに販売されています。その中でアメリカの販売量は急速に伸びています。さらに、2014年には企業が花型のテーマを「自然?生命」と定め、來る2015年にはテーマが「幾何?色彩転移」となり、オレンジ色、オレンジ色、オレンジ色、オレンジ色、オレンジ色、オレンジ色、ライトイエロー、サファイア色がメインカラーとなったと述べました。

新型の技術は自身の優位を推定します。

リードする技術は紡績プリント企業が自身の核心競爭力を維持できる基本的な保障であり、國內のプリント企業の中の優秀者として、馬剣鋒は自身の長年の経験を結び付けて紹介しています。企業は今大體百種類以上の製品があります。その中に空気層のファブリック製品、複合ファブリック製品がよく売れています。企業の販売総量の20%ぐらいを占めています。

そのほかに、馬剣鋒はドイツから最新の技術を導入しました。架橋剤は一つの方式だけを通して、デザインした花型をすべての生地の材質に印刷することができます。聞くところによると、この技術はすでに取引先の試用の段階に入りました。

　浙江意夢縁

自主的に研究開発して効果的にコストを削減します。

「現在、デジタルプリントの価格は従來の印紙製品の価格より2～10倍以上高いため、デジタルプリントの価格に対する市場の認可度は高くない」浙江意夢縁科技有限公司の販売総監の王ウグイス儒はこのように述べています。どのように効果的にこの問題を解決することができますか？王ウグイスは、製品の価格を下げるために、デジタルプリントの生産過程で発生したスクラップなどの問題を減らし、生産メーカーと取引先の受け入れ度を高めて、企業が自らEPSフラットスクリーンのデジタルプリントシステムを開発したと紹介しています。このシステムによって、技術者は數分間で本來は時間がかかります。また、EPSフラットネットはデジタルプリントシステムを模倣して、色を固定することができます。殘液管理に便利で、廃液廃棄物問題を効果的に解決しました。「この間、私たちは4つの提攜企業にもサインしました。」王ウグイス儒が語る。

　　助力を入れて製品がよく売れるようになる

王のウグイスの儒學の観念の中で、“舎”があってやっと“得”があって、前の段階に入ることを惜しまないで、最後にやっとある程度報いることができます。そのため、企業は毎年80萬元ぐらいの資金を投入しています。海外ブランドの最新トレンド情報を最初に買います。

また、企業は巨大な設計チームを創立しました。その中にフルタイムの花型デザイナーが20名、イタリアのデザイナーが4名、兼職デザイナーが100名います。創作する時、デザイナー達は多い潮流の情報の中から霊感をくみ取ることができて、同時に3年の循環の規則を受けていて、新しい1季の花型を模索します。

王ウグイス儒は2014年に、企業の人綿プリント製品の市場動向がきわめて良く、販売量はプリント市場の総量の50%ぐらいを占めていますとさらに紹介しています。同時に國內、國外の異なっている市場の需要に迎合するため、この制品は花型の上で相応する調整をして、國內販売の制品の花型は清新な小さい花を主として、國外の制品の花型に売って多く大きい花に偏っています。このほか、美人のプリント製品、簡潔な花のシフォンのプリント製品及び花の引き出し、レースに使われるプリント製品は今年も非常に人気があります。

現在について市場上に存在するいくつかの不正競爭、王ウグイスの儒學は、企業はすでに自分の製品のために特許保護を申請しましたと表しています。また、企業は自ら手本を示して、市場と似ているような50%以上の花を作らない。