カルフール、Diaフランスの赤字事業を買収へ

インドを脫退する計畫を発表した時卸売業その後、カルフールはこのほど、世界第3位のディスカウントチェーンスーパーグループであるスペインのDia（ディア）と、傘下で赤字に陥っているDiaフランスをカルフールに売卻することで初歩的な合意に達した。

業界から見ると、3年前に分割獨立上場してから現在まで一部の業務を回収しているが、カルフールは歐州事業の低迷を背景に業態組合の考えからだ。カルフールがなじみのないディスカウントスーパーの分野に參入するのは合理性に欠けるようだが、本質的には、量販店とディスカウントスーパーの間に違いはない。

　　Diaフランス事業の買収

報道によると、Dia先週金曜日には、傘下で赤字に陥っているDiaフランス事業をカルフールに売卻することでカルフールと初歩的な合意に達したと発表した。

同日、カルフールもDiaグループと買収意向書を締結し、法で運営するDiaチェーンスーパーを6億ユーロの企業価値で買収する獨占経営協定を締結すると発表した。

Diaチェーンスーパーは世界3位の格安スーパーで、スペインでの運営は良好だが、フランス事業は苦境に立たされていることが分かった。2013年、Diaチェーンスーパーのフランスでの売上高は11%近く急落した。

現在、Diaフランスには7500人の従業員がおり、800以上の店舗がある。スペインのサワデル銀行は先月、Diaフランスに対して約5億ユーロ（債務を含む）と評価した。

上記の買収事件と買収の出発點について、記者はカルフール中國側を取材し、フランス本社に所屬しているため、本社を経由して確認する必要があると述べた。

業界から見れば、これはカルフールのこれまでの発展計畫と一致している。カルフールCEOは3月、カルフールグループが企業拡張を再推進し、特にフランスで新規出店を増やす意向を示していた。

カルフール側はまた、取引の完了には最終合意の署名が必要であり、それに先立ち、フランスのDia企業の代表者は関連問題について協議し、競爭管理機関の許可を得る必要があると述べた。

しかし、パリ地域とフランス南東部でDiaの市場シェアが高いため、今回の買収行為は競爭上の問題を引き起こす可能性があると指摘している。

　　安値に目がいくディスカウント業態

実際、2011年までにDiaはカルフールの支配下に屬していた。

2011年3月、カルフールは傘下のDiaディスカウント小売部門の100%株式と不動産部門の4分の1株式を正式に分割した。同年7月、Diaグループはスペインに上場し、カルフールを正式に離脫し、獨立した上場企業となった。

ここ數年來、カルフールの歐州での事業発展は足踏みが難しい。これはある程度、カルフールが売り場モデルに依存し続けているためであり、消費者はネットショッピングや専門業者から非食品商品を購入する傾向にあると指摘されている。

これまで、カルフールにとって歐州事業を立て直すための取り組みが効果を上げることができるかどうかは、地域によって異なる業態の合理的な選択にかかっているという分析者が記者に語った。

カルフールが再びDiaの一部の市場を回収したことについて、ベテラン小売専門家の丁利國氏は、カルフールがもっと重視しているのはDiaの業態だと考えている。ディアの低価格割引モデルは、特に経済が悪いときには良い業態だ。「カルフールの業態全體の中で、補完としてはいい」

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