カルフール、Diaフランスの赤字事業(yè)を買(mǎi)収へ

インドを脫退する計(jì)畫(huà)を発表した時(shí)卸売業(yè)その後、カルフールはこのほど、世界第3位のディスカウントチェーンスーパーグループであるスペインのDia（ディア）と、傘下で赤字に陥っているDiaフランスをカルフールに売卻することで初歩的な合意に達(dá)した。

業(yè)界から見(jiàn)ると、3年前に分割獨(dú)立上場(chǎng)してから現(xiàn)在まで一部の業(yè)務(wù)を回収しているが、カルフールは歐州事業(yè)の低迷を背景に業(yè)態(tài)組合の考えからだ。カルフールがなじみのないディスカウントスーパーの分野に參入するのは合理性に欠けるようだが、本質(zhì)的には、量販店とディスカウントスーパーの間に違いはない。

　　Diaフランス事業(yè)の買(mǎi)収

報(bào)道によると、Dia先週金曜日には、傘下で赤字に陥っているDiaフランス事業(yè)をカルフールに売卻することでカルフールと初歩的な合意に達(dá)したと発表した。

同日、カルフールもDiaグループと買(mǎi)収意向書(shū)を締結(jié)し、法で運(yùn)営するDiaチェーンスーパーを6億ユーロの企業(yè)価値で買(mǎi)収する獨(dú)占経営協(xié)定を締結(jié)すると発表した。

Diaチェーンスーパーは世界3位の格安スーパーで、スペインでの運(yùn)営は良好だが、フランス事業(yè)は苦境に立たされていることが分かった。2013年、Diaチェーンスーパーのフランスでの売上高は11%近く急落した。

現(xiàn)在、Diaフランスには7500人の従業(yè)員がおり、800以上の店舗がある。スペインのサワデル銀行は先月、Diaフランスに対して約5億ユーロ（債務(wù)を含む）と評(píng)価した。

上記の買(mǎi)収事件と買(mǎi)収の出発點(diǎn)について、記者はカルフール中國(guó)側(cè)を取材し、フランス本社に所屬しているため、本社を経由して確認(rèn)する必要があると述べた。

業(yè)界から見(jiàn)れば、これはカルフールのこれまでの発展計(jì)畫(huà)と一致している。カルフールCEOは3月、カルフールグループが企業(yè)拡張を再推進(jìn)し、特にフランスで新規(guī)出店を増やす意向を示していた。

カルフール側(cè)はまた、取引の完了には最終合意の署名が必要であり、それに先立ち、フランスのDia企業(yè)の代表者は関連問(wèn)題について協(xié)議し、競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)関の許可を得る必要があると述べた。

しかし、パリ地域とフランス南東部でDiaの市場(chǎng)シェアが高いため、今回の買(mǎi)収行為は競(jìng)爭(zhēng)上の問(wèn)題を引き起こす可能性があると指摘している。

　　安値に目がいくディスカウント業(yè)態(tài)

実際、2011年までにDiaはカルフールの支配下に屬していた。

2011年3月、カルフールは傘下のDiaディスカウント小売部門(mén)の100%株式と不動(dòng)産部門(mén)の4分の1株式を正式に分割した。同年7月、Diaグループはスペインに上場(chǎng)し、カルフールを正式に離脫し、獨(dú)立した上場(chǎng)企業(yè)となった。

ここ數(shù)年來(lái)、カルフールの歐州での事業(yè)発展は足踏みが難しい。これはある程度、カルフールが売り場(chǎng)モデルに依存し続けているためであり、消費(fèi)者はネットショッピングや専門(mén)業(yè)者から非食品商品を購(gòu)入する傾向にあると指摘されている。

これまで、カルフールにとって歐州事業(yè)を立て直すための取り組みが効果を上げることができるかどうかは、地域によって異なる業(yè)態(tài)の合理的な選択にかかっているという分析者が記者に語(yǔ)った。

カルフールが再びDiaの一部の市場(chǎng)を回収したことについて、ベテラン小売専門(mén)家の丁利國(guó)氏は、カルフールがもっと重視しているのはDiaの業(yè)態(tài)だと考えている。ディアの低価格割引モデルは、特に経済が悪いときには良い業(yè)態(tài)だ。「カルフールの業(yè)態(tài)全體の中で、補(bǔ)完としてはいい」

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