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安踏は「2014年中國(guó)ベスト表現(xiàn)會(huì)社BEST 50」に入選しました。
<p style=「text-align:center」><border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/201406/30/20140630455_sj.JPG」/><p>
<p>先日、「2011-2013-2014中國(guó)ベスト表現(xiàn)會(huì)社BEST 50」の授賞式が北京で盛大に行われ、中國(guó)をリードするスポーツ用品企業(yè)「a href=「http://www.91se91.com/news/indexup」>安踏<a>スポーツ用品有限公司が唯一のスポーツ用品企業(yè)としてベストランキングに選ばれました。</p>
<p>ここ二年のスポーツ用品業(yè)界は発展の調(diào)整期にありますが、安踏は非常に將來性のある「小売を方向誘導(dǎo)」という戦略転換によって小売業(yè)者の収益力と自信改善を促進(jìn)し、注文書の持続的なプラス成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、各市場(chǎng)のプレートのリーダー地位を維持し、長(zhǎng)期市場(chǎng)のチャンスを把握します。</p>
<p>2013年にも革新的なビジネスモデルを模索し、「実力無上」のバスケットボール戦略をスタートさせ、399元の「國(guó)民スニーカー」を発売しました。超高価格で業(yè)界慣例を破って、より多くのバスケットボール愛好者が専門的で質(zhì)の高いブルーシューズを履くことができます。彼らが好きなバスケットボール競(jìng)技場(chǎng)でバスケットボールの楽しさを感じ、さらにそのバスケットボール市場(chǎng)のリーダー地位を固めました。</p>
<p>アン踏スポーツ用品會(huì)社の鄭捷総裁は「今後10年間の消費(fèi)環(huán)境と消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣に大きな変化が生じた。これは挑戦であり、大きなチャンスでもある。2013年から安踏は一連の変革を行いました。例えば、企業(yè)運(yùn)営における小売業(yè)の転換戦略、例えばバスケットボールの種類のマーケティングにおける実力無上戦略など、これらの戦略はすでに初歩的な成果を収めました。</p>
<p>「中國(guó)ベストパフォーマンス會(huì)社BEST 50」は2004年にスタートした?jī)?yōu)秀企業(yè)ランキングで、このランキングは企業(yè)の経営成績(jī)を?qū)彇摔工胍酝猡恕⑵髽I(yè)の製品サービス品質(zhì)、人力資源競(jìng)爭(zhēng)力、収益表現(xiàn)、組織効果、中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)、展望力、革新表現(xiàn)及び名聲も重要な基準(zhǔn)となっています。また、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)獨(dú)占の地位を持つことによって収益が大きいスーパー企業(yè)や、政府統(tǒng)制の原因で中國(guó)外資企業(yè)と比較できない業(yè)界は評(píng)価対象外となっています。</p>
<p>販売規(guī)模が千億を超える會(huì)社については、中國(guó)市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)狀況のみを評(píng)価する。安踏と大衆(zhòng)、<a href=“http://?www.91se91.com/news/indexuc.asp”>三星<a>、3 Mなど50の國(guó)內(nèi)外の優(yōu)秀企業(yè)が入選し、安踏も唯一入選した<a href=“http:/www.sjfzx.com”スポーツ用品企業(yè)になりました。</p>
<p>先日、「2011-2013-2014中國(guó)ベスト表現(xiàn)會(huì)社BEST 50」の授賞式が北京で盛大に行われ、中國(guó)をリードするスポーツ用品企業(yè)「a href=「http://www.91se91.com/news/indexup」>安踏<a>スポーツ用品有限公司が唯一のスポーツ用品企業(yè)としてベストランキングに選ばれました。</p>
<p>ここ二年のスポーツ用品業(yè)界は発展の調(diào)整期にありますが、安踏は非常に將來性のある「小売を方向誘導(dǎo)」という戦略転換によって小売業(yè)者の収益力と自信改善を促進(jìn)し、注文書の持続的なプラス成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、各市場(chǎng)のプレートのリーダー地位を維持し、長(zhǎng)期市場(chǎng)のチャンスを把握します。</p>
<p>2013年にも革新的なビジネスモデルを模索し、「実力無上」のバスケットボール戦略をスタートさせ、399元の「國(guó)民スニーカー」を発売しました。超高価格で業(yè)界慣例を破って、より多くのバスケットボール愛好者が専門的で質(zhì)の高いブルーシューズを履くことができます。彼らが好きなバスケットボール競(jìng)技場(chǎng)でバスケットボールの楽しさを感じ、さらにそのバスケットボール市場(chǎng)のリーダー地位を固めました。</p>
<p>アン踏スポーツ用品會(huì)社の鄭捷総裁は「今後10年間の消費(fèi)環(huán)境と消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣に大きな変化が生じた。これは挑戦であり、大きなチャンスでもある。2013年から安踏は一連の変革を行いました。例えば、企業(yè)運(yùn)営における小売業(yè)の転換戦略、例えばバスケットボールの種類のマーケティングにおける実力無上戦略など、これらの戦略はすでに初歩的な成果を収めました。</p>
<p>「中國(guó)ベストパフォーマンス會(huì)社BEST 50」は2004年にスタートした?jī)?yōu)秀企業(yè)ランキングで、このランキングは企業(yè)の経営成績(jī)を?qū)彇摔工胍酝猡恕⑵髽I(yè)の製品サービス品質(zhì)、人力資源競(jìng)爭(zhēng)力、収益表現(xiàn)、組織効果、中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)、展望力、革新表現(xiàn)及び名聲も重要な基準(zhǔn)となっています。また、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)獨(dú)占の地位を持つことによって収益が大きいスーパー企業(yè)や、政府統(tǒng)制の原因で中國(guó)外資企業(yè)と比較できない業(yè)界は評(píng)価対象外となっています。</p>
<p>販売規(guī)模が千億を超える會(huì)社については、中國(guó)市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)狀況のみを評(píng)価する。安踏と大衆(zhòng)、<a href=“http://?www.91se91.com/news/indexuc.asp”>三星<a>、3 Mなど50の國(guó)內(nèi)外の優(yōu)秀企業(yè)が入選し、安踏も唯一入選した<a href=“http:/www.sjfzx.com”スポーツ用品企業(yè)になりました。</p>
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