職場からどうやって不安癥を選ぶか？

中國では多くの家庭で、親たちは子供のために大小の決定をする傾向があります。子供の時、両親はどんな服を著るかを決めました。大人になったら、両親はどんな専門を選ぶかを決めました。長い間、多くの人は自主的な選択に欠けています。そして、責任の意識と経験を持っています。その結果、選択の権利と責任を他の人に任せることに慣れていて、結果が理想的ではない時に「私は今こんなに慘めなことをしています。あなたがこの道を選んだからじゃないですか？」

また、自分の対応能力に自信がなく、未來を悲観しすぎることも決定できない重要な原因です。これらの悲観的な見方は含まれています。最悪の結果は何ですか？自分はこの結果に耐えられないと思います。一度間違えたら、一生後悔します。もし回り道をしたら、私の人生は望みがなくなります。

　　どうやって昇進しますか政策決定力？

ある若者がジョブズに聞きました。あなたの知恵はどこから來ましたか？ジョブズは答えました。正確な判斷力から來ました。若者はまた聞きました。正確な判斷力はどこから來たのですか？若者はまた聞きます。あなたの経験はどこから來たのですか？ジョブズ氏は誠実に答えます。

　　不確かを直視する

経済のグローバル化が進むにつれて、世界はますます不安定になってきた。ノキア、モトローラ、ソニーなど昔の風光明媚な世界の500強企業は買収され、倒産するほどになりました。これは、5、6年前にこれらの企業に入るのはとても良い決定です。今日に置くとベストな選択ではないかもしれません。

経済環境の不確定で企業の壽命が短くなり、世界のトップ企業でも平均壽命は40年、小企業は2～3年となっています。これは人々の仕事の変化性をますます大きくさせます。10年前に比べて、職場の人は一から終わるのではなく、もっと多くの職業選択を経験します。もう一つの現象は、過去の人気専攻は受験者が多すぎて、市場人材が飽和し、就職が困難でした。いくつかの新興の職業の出現、新型の人材の參加を必要として、また新しい機會と挑戦を持ってきました。これは人々の職業道路がますます予測しにくくなるという意味です。その希望は適した仕事を見つけて一生続けたいという考えは時代遅れです。

このような不確実性に直面して対応を向上させます。能力。

　　自分から決めてみる

水に入らない人は永遠に泳げないように、自分から決めない人でも決定力を上げるのは難しいです。

自分の選択を焦慮して「性格の原因」に帰結すれば、能力をおろそかにして運動と向上ができ、無力感を強めます。職場の人は、選択権を人に押しつけるのではなく、自分の人生に責任を持つことを意識する必要があります。

　　自分から進んで過ちを犯す

前に述べました。焦慮癥重要な原因は「ミスを恐れている」「回り道をするのが怖い」ということです。しかし、ミスをしないと、決定する能力が向上しません。多くの人が真ん中に挾まれました。眠気を覚ます方法は、自発的にいくつかの小さなミスを犯して、誤りの中で決定の方法を総括して、決定の能力を昇格させます。

また、ちょっとしたミスをすると、心の免疫力が高まります。「間違っても大したことはない」ということを意識しましょう。「ミスをしてはいけない」という心配を減らし、「対処できる」という自信を増やすことができます。不確定な中で成長の機會が満ちています。自分の意思決定能力を高め続ける時、これらの機會はあなたのために使います。