服裝の加盟店を経営します。

＜p＞＜a href=「http://？www.91se91.com/news/indexuc.asp」お店の場所＜a＞の善し悪しは主に地理的な位置によって決まります。

もし自分の服を店に出すなら、どこから手に入れるべきですか？店の場所選びと商品選びは勝利への寶物です。この2つの點はよく解決されています。店の利益は78%以上の自信があります。

住所を選ぶ前に、まず確定しなければならないのはお客様の選択です。

北京を例にとって、18～25歳の女性を顧客層として選ぶなら、店の所在地は西単で選ぶのが東四より適當です。

同じ繁華街ですが、東四一帯の店舗は25歳から30歳ぐらいのホワイトカラーの女性を中心に商品の品質が優れています。価格も比較的高いです。

これはつまり「商圏」の概念に注意することです。

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＜p＞一般的に、＜a href=“http://？ws.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞アパレル店＜a＞の販売範囲には通常一定の地理的限界があり、比較的安定したビジネス圏です。

服の店によって商品、交通、地理的位置、＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞の経営規模が異なり、その商圏規模、商圏形態に大きな違いがあります。

ビジネス圏を選ぶことは、専門店を新設して合理的に立地を選ぶ基礎であり、それは経営戦略の制定に役立つだけでなく、市場開発戦略の制定にも役立つ。

北京羅さんのお店も繁華街で選ばれていません。服屋さんが集まっているところでもないですが、彼女の25平方メートルの外國貿易服裝店は繁忙期の7-8萬元の売り上げを上げています。

この店は位置が粗くてよくないようですが、よく見るととてもいいです。

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＜p＞住宅街の向かいにある重點小學校では、學生の保護者は一般的に富まなければ高価です。

小學校は毎日通學する時、子供を迎える保護者が多いため、道が狹いので、毎日渋滯します。

渋滯は車を運転する人にとってはつらいことですが、車で子供を迎えているのはたいてい子供の母親なので、車が渋滯している時は窓から彼女の店に展示されている各種の服が見えます。暇を見つけたら自分の好きな商品を買いに來ます。

衣料品店の投資家は、商圏を分析したり、競合店を調査したりする際に、自分の店が近くの店と同じ內容で機能しているかどうかを徹底的に分析し、距離が近すぎて互いに牽制し合っていることにマイナスの影響があります。

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＜p＞例えば、周辺にカジュアル衣料品店が複數あると、カジュアル衣料というレベルで競爭が激しくなるのは當然ですが、この場合はミス経営が可能で、淑女服や職業服にターゲットを絞ったほうが効果が高いかもしれません。これらの問題を明確にしてから、的確に商品の供給先を探してもいいです。

お気に入りの繁華街でお店が見つからなかったら、他の人と一緒に借りて、お店を共有してみてもいいです。

家賃を節約できるだけでなく、同じ屋根の下の二つの業界でも、お客様の屬性が同じで、製品が相補的であれば、相補的な効果が得られます。

アクセサリーや洋服屋、バッグや洋服屋、あるいは下著や既製服屋など、「セット」経営に適したプロジェクトです。

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