重慶の1 25歳の大學(xué)院生の創(chuàng)業(yè)年の営収は千萬元を過ぎました。

ここの世界服裝靴帽子ネットの小編はみんなに紹介したのは重慶です。

李力さんは一家の年収千萬元のITです。會(huì)社の社長(zhǎng)ですか

チェックシャツ、ハーフフレームの銀縁メガネ、元?dú)荬い盲绚い味踏ん姟?989年生まれの少年李力さんは信じられません。なんと1家の年収千萬元のIT會(huì)社の社長(zhǎng)です。

李力から見ると、APPの攜帯アプリはすでに「伝統(tǒng)」となっています。彼が狙っているのは、「軽応用」市場(chǎng)です。中小企業(yè)の伝統(tǒng)的なウェブサイトがモバイルインターネットに探索する高コストを解決できるだけでなく、百度雲(yún)、ソーシャルメディアなどのコンテンツを統(tǒng)合してマーケティングを行うこともできます。

　お客様に新しい注文を持ってきます。

もし會(huì)社を設(shè)立する前のチームが試水しないならば、一年でAPPのオフショア開発をします。李力はAPP開発者がお金を儲(chǔ)けるのがこんなに難しいとは知らないです。もちろん、市場(chǎng)、マーケティングと技術(shù)の中で自分の位置を正確に探すことはできません。

「當(dāng)時(shí)、私たちは在學(xué)中の大學(xué)生で、大企業(yè)には觸れられませんでした。私たちはAPPを開発するお客さんを見つけました。全部比亜迪の価格でベンツを買うつもりです。」李力さんは2012年に重慶大學(xué)光電工程學(xué)院で大學(xué)院生を勉強(qiáng)した彼とチームは3つのアウトソーシングプロジェクトを試みました。偶然にも、この三つのアプリは全部「死んだ」ということです。

その年のAPPアウトソーシングは李力のチームに大きな感動(dòng)を與えました。李力はAPPが氾濫している今日において、それは単なるツールであり、中小企業(yè)にとって、APPの存在価値は後期に運(yùn)営を普及させることによってもたらされる新たな注文或いはお客様の付加価値サービスにあると発見しました。

2013年6月、雲(yún)威科技は正式に成立し、企業(yè)の運(yùn)営普及を始めました。

　成功と百度などの協(xié)力

2013年8月、李彥宏さんは百度世界大會(huì)で「軽い応用」を展示しました。李力さんは現(xiàn)場(chǎng)でこの講演を聞いて、感動(dòng)しました。同月、2013年のBaiduプログラミングマラソンの全國総決勝で、雲(yún)威チームが開発したプロジェクトは最高の百度開放雲(yún)賞を獲得しました。この賞によって李力さんは百度との提攜のチケットを獲得しました。「軽応用」プロジェクトの開発に參加したのは重慶の唯一の家族です。

「全國大會(huì)に絶えず參加する目的は、大手インターネット企業(yè)や大手グループに技術(shù)力を見せて認(rèn)めてもらうことです。そうすれば彼らが必要な時(shí)に私たちを思い出すことができます。」李力さんによると、これは近道です。試合を通じて、新浪微博や中國移動(dòng)などと協(xié)力する機(jī)會(huì)を得ました。

百度の技術(shù)協(xié)力を通じて、李力の「雲(yún)威商城」は今年4月に正式にオンラインして、企業(yè)のために開発から運(yùn)営まで普及する一連の軽応用方案を提供します。

軽アプリケーションとは、クライアントをダウンロードする必要がなく、直接検索ボックスを通じて、使用しているページ版アプリを検索することができます。「システム化、モジュール化によって、中小企業(yè)の投入コストは開発APPより少なくとも7割節(jié)約できます。3萬元未満なら、軽いアプリが開発できます。」李さんは言います。

この製品は微博、微信、検索などの各ソーシャルメディアのブラウザポートを通じて多くのユーザーグループとのドッキングに成功し、企業(yè)の運(yùn)営を助けています。ある企業(yè)は第一四半期に私達(dá)の運(yùn)営に最高で百萬元に達(dá)することができます。最低で10萬元です。30萬元の顧客層は8割を占めています。」李さんは言います。

心配する市場(chǎng)受け入れられない

私達(dá)の今の悩みは、雲(yún)威のショッピングセンターは私達(dá)の自分で開発した製品で、今やっとスタートして、私達(dá)は未來の普及を心配しています。李力さんによると、伝統(tǒng)的なインターネット企業(yè)はアリババのように中小企業(yè)に依存しています。

「このプロジェクトがブランド建設(shè)を達(dá)成できるかどうかをより重視し、中小企業(yè)を普及させる」李さんは言います。李力の會(huì)社の月収は400萬元以上に達(dá)しています。彼の目標(biāo)は、年末までに雲(yún)威の商店街が20%の月収に貢獻(xiàn)することです。