服裝在庫危機が子供服に波及しました。どう対応すればいいですか？

鉛筆クラブ子供服共有：服裝ブランドの戦術(shù)管理から戦略管理まで

服裝ブランドの経営管理は主にブランド戦術(shù)管理とブランド戦略管理に分けられます。近代的な國內(nèi)の服裝の企業(yè)はブランドの経営の過程の中で多くブランドの経営の戦術(shù)の管理を採用して、それから1歩1歩経営の戦略の管理に転向します。第一段階は、80年代の初めから90年代の中で、中國服裝企業(yè)の原始資本蓄積期である。この時期に服裝の品質(zhì)、品位、スタイル及びデザインに対する市場の要求はあまり多くないので、消費者の基本的な要求に合わせて、市場數(shù)量の需要を満足させることができれば、完全にオーバーヘッドができます。