中國の紡織服裝業界はすでに在庫増加の狀態に入っています。

＜p＞2014年5月には、全國の重點小売企業100社の小売額は前年同月比0.1%減少し、アパレル小売額は同5.4%増加し、成長率は前月より明らかに回復したが、各種衣料品小売量は同2.0%減少した。

國內の消費データは依然として弱體化しており、輸出は著実に回復している。

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＜p＞＜strong＞供給先：服裝の生産量が継続＜a＞＜stref＞＞＜＜sjfzxm.com/news/indexuf.asp＞復活＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞産業チェーンの上流紡績糸の生産量は比較的速く、中流布の生産量は低下し始め、下流の服裝生産量は回復の過程で、服裝生産量は5月に同8.67%増加したが、男裝類のスーツとシャツの生産量は明らかに減少した。

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＜p＞紡織服裝業界の財務指標比較：全體的に在庫添加狀態（/p）

＜p＞紡績業：収入の伸びが持続的に低下し、業界の利益総額の伸びは収入の増加より高いが、製品の在庫の増加がより速い。

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＜p＞アパレル製造業：アパレル製造業の収入が回復しつつあり、ここ2年の在庫切れを経験した後、2014年度からアパレル製造業の在庫増加が早い。

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＜p＞寢具製造業：寢具製造業の収入は前年度比6.65%増、利益は同9.35%増、製品の在庫は同14.56%増となりました。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp”＞投資提案＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞今後12ヶ月間、紡績服裝業界の「中性」評価を維持する＜p＞

＜p＞業界データを見ると、紡織服裝業界は在庫増加の狀態に入り始めています。特にアパレル製造業は好調で、生産量が増加し、収入が回復し、弱い回復態勢を呈しています。

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＜p＞このような狀況の下で、ブランドのアパレル企業にとっては、早めに調整し、効果的に実行し、そしてモードの上で積極的にイノベーションを探求して、消費環境と消費パターンの変化に対応する會社がより目立つと思います。

私たちは全體的に業界に「中性」評価を與えます。

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＜p＞＜strong＞関連リンク：＜strong＞＜p＞

＜p＞サプライチェーンの中で誰が主導権を持っていますか？定価権を持っています。このイニシアチブな地位はサプライチェーンの下流にある端末ブランドとは限りません。

例えば、今年の國內のいくつかの大きな染料は寡頭で、強い勢いで製品の価格を高めて、産業チェーンを下流に落とすのはしょうがないです。

また、いくつかの國際的に有名な繊維ブランドは、製品の性能が優れているため、下流企業が競って買いあさるようになりました。

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＜p＞紡織服裝企業にとって、現実的なやり方は製品革新によって製品の付加価値と企業収益レベルを高めることです。

しかし、革新そのものについては、各細分業界は違っています。製品の技術內容を向上させ、規模の効果と利益でコストを低減することは産業チェーンの上流企業が考えるべきことです。産業チェーンの中間段階にある紡績企業は設計を重視し、技術の向上も重視します。

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＜p＞「公正競爭はサプライチェーン管理において無視できない問題である。

中國のサプライチェーン管理は歐米諸國より遅くなりました。サプライヤーの選択にも海賊版侵害、虛偽の宣伝、不當廉売または価格押し下げ、商業賄賂などの不規範な行為があります。

現在國內の一部のブランドはすでにどのように完全なサプライチェーンの運行メカニズムを構築するかを模索していますが、まだ長い道のりがあります。やはり西洋企業に學びたいです。

孫瑞哲は言った。

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＜p＞我が國の紡織服裝サプライチェーンの協力は十分ですが、まだ完全ではありません。

西洋企業はサプライヤーの製品、社會的責任、工場基準などに対して、規範的な検証と審査要求があり、メカニズムを通じてサプライチェーンの合理性を確保し、人為的な要因を根絶する。

そのため、我が國の企業のサプライチェーンの管理は西方企業に學び、「人治」から「法制」へと変わっていきます。

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