なぜ贅沢ブランドは「農民」が管理したほうがいいのか

なぜ國際的な高級品大手がフランス、イタリア北部、スイス、ドイツ南部に多く集まっているのか、アメリカではないのか」Charles De Brabancompanies教授はこの問題について非常にすばらしい解読をしたことがあり、後味に値する。

彼はぜいたく品會社は農民が運営し、詩人や職人を組み合わせたほうがいい。

この3つの人間のバランスのとれた品質があるからこそ、ヨーロッパ人は贅沢品業界でアメリカ人よりも多くの成功を収めたことができる。競爭の激しい國際高級品業界で成功するには、會社の取締役メンバーは農民の特性を持つ必要がある：これは事実を用いて情勢を分析し、損益のベースラインと株主価値に注目することを意味する。

「農民はけなす意味ではなく、デザイナーたちが空を駆け回っている間も、地道にお金を稼ぐのが難しいことに精通している人を指す」。

しかし、贅沢品業界という夢のような世界で成功するには、ビジネスリーダーシップ（農民）と創造力（詩人）のバランスを把握し、実際の実行力（職人）を加えなければならない。

もしあなたが事実の角度から見ると、ヨーロッパ人は明らかによくやっている。（2014年のBrandZの世界で最も価値のある10の贅沢品ブランドランキングのうち、9つはヨーロッパから來ており、アメリカにはCoachが1つしかない）。

歴史と伝統の要素も少なからぬ役割を果たしているかもしれない。しかし伝統の継承や皇室との関わりだけでは不十分で、會社にもクリエイティブなデザイナー（詩人）が必要であり、贅沢品に必要な幻想的な気質をもたらす視野がある。「ぜいたく品業界でうまくやりたいなら、Gallianoのような人が必要だ」しかし、これも十分ではない-DiorのJohn Gallianoは2011年に早く反ユダヤ的な発言をして除名され、デザイナーが彼のように前途を自滅したときはどうするのか。

だから、會社にも「職人」が必要で、マネージャーとデザイナーの間にいて、生産者、マーケティングチーム、小売業者を含めて、彼らが持っている直感力はすべてを現実にすることができます。

「Gallianoのような不測の事態が発生した場合、ファッションショーを正常に行うことができる実行チーム（職人）が必要になり、LVMH會長Arnaultsのように商業運営を推進できる人（農民）も必要になります」

Gallianoと一緒に働いていたChristian DiorのSidney Toledanoなど、分析能力とアイデアを兼ね備えたマネージャが必要です。彼は、彼らの米國の同業者は常にある品質に欠けていると言ったことがある。

　　“アメリカ會社には戦略と分析に長けた英雄的なマネージャーがいます。彼らのスキルは萬金油のようなものだから、ある業界から別の業界に移ることができます」

しかし、贅沢品業界でうまくやるには、幅広い趣味と豊富な経験が必要です。これはBrabant教授（彼自身がカナダ人）が指す米國の役員に欠けているものです。

全體的に言えば、ほとんどのヨーロッパ人は文化、スポーツ、あるいはアメリカ人よりも贅沢品業界に必要な包括的なマネージャになるための幅広い追求を持っています。

ビジネススクールの教育はそれを補うことができない。

「ほとんどのビジネススクールの教育は管理科學に基づいており、どのように株価を上げるかに集中しています。しかし、成功した贅沢品産業を経営するには3つの要素、詩人、農民、職人が必要です」。