デザイナー：ゼロ距離と消費者コミュニケーション

1.中國のアパレルデザイン教育はキャンパスを出て、ブランドに近づき、市場に向かうべきであり、本土のアパレルブランドは「學院派」デザイナーを必要とせず、市場を理解し、消費者を理解するデザイナーを必要とする。

　　2.業界協會業界資源を統合し、服裝設計の上流の研究機構の構築に力を入れ、流行生地、流行色、ファッショントレンドに対して有効な定期的な発表を行うべきである。

　　3.ブランド企業製品開発を組織する際には、特に開発費の投入、製品開発の指導思想と資源配置を根本的に重視しなければならない。

4.業界のリーダーとして、実力の強い本土の有名ブランドは國內の服裝のオリジナルデザインレベルを高める過程で模範と積極的な役割を果たし、率先して國內の服裝デザインレベルを促進しなければならない。

5.協會が先頭に立って、各企業を連合して、服裝設計人材の業界內での參入、評価、育成、昇格、流動などの制度を確立し、デザイナーの職業行為と企業の雇用業界を規範化する。

6.規範首席デザイナーブランド服のデザイン開発の継続性を実現するためのデザイナーチームの安定性と持続可能性を高めるための制度。

7.デザイナーが市場を歩き、端末のガイドを行う制度を確立し、デザイナーに市場と消費者を理解させる。

本土ブランドの服裝デザインのオリジナルとレベルを高めるには、教育、業界、企業、市場などの多方面から著手し、本土の服裝デザイナーの素質と専門レベルを絶えず高め、そして內、外部資源を最適化しなければならない。