泉州企業(yè)抱団が靴服産業(yè)クラスタを安定させる。

泉州市紡織服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)新春座談會(huì)が昨日行われ、參加者は泉州紡織服裝業(yè)に対する現(xiàn)在の世界的な金融津波の影響について意見(jiàn)を発表しました。多くの企業(yè)は紡織服裝業(yè)は依然として泉州の最も実力があり、最も競(jìng)爭(zhēng)力のある業(yè)界だと思っています。

新しい発展環(huán)境、新しい発展方式、新たな発展機(jī)會(huì)、新しい競(jìng)爭(zhēng)相手は、私達(dá)が構(gòu)想を革新し、早めに調(diào)整しなければならないことを要求します。

これは狀況が私たちに與える新たな課題です。」

泉州市紡織服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)の周少雄氏は言う。

プレッシャーに直面して、紡績(jī)企業(yè)はまず難関を突破して、総合株価を安定させなければならない。

彼は、単に企業(yè)の獨(dú)闘だけに頼って明らかにあまりに薄くて、政治企業(yè)の協(xié)力がようやく重囲を突破することができることを必要としますと表しています。

泉州市紡織服裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の王宗鋒氏によると、泉州の第一の柱産業(yè)として、紡織服裝業(yè)は泉州市の「総合株価を安定させ、本培源を固める」重要なところに違いないという。

多くの不利な要素に直面していますが、國(guó)內(nèi)と國(guó)際の二大市場(chǎng)は泉州紡織服裝業(yè)の発展の永遠(yuǎn)の動(dòng)力です。

彼は政治と企業(yè)の協(xié)力を通じて、伝統(tǒng)産業(yè)に創(chuàng)意設(shè)計(jì)を注ぎ込み、泉州紡織服裝業(yè)は引き続き旺盛な生命力を維持すると信じています。

_中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の蔣衡傑常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は會(huì)議で、民生用品としての服裝は中國(guó)市場(chǎng)に頼って長(zhǎng)期的に活力を保つと指摘しました。

今年の衝撃はさらに大きくなりますが、參加者は2009年の泉州アパレル業(yè)界の衝撃はもっと大きいと思いますが、「危機(jī)の中にビジネスチャンスがある」とも思っています。

福建鳳竹集団有限公司の陳明會(huì)長(zhǎng)は、世界から見(jiàn)れば、中國(guó)は紡績(jī)大國(guó)であり、他の國(guó)や地域に比べて、危険に対する抵抗力はもっと大きいと考えています。

彼は2009年前半に紡績(jī)業(yè)が楽観的ではないと予想しています。「6月までに支えてくれれば、その後半年はいいと思います。」

彼は泉州の産業(yè)チェーンが完備していて、良い基礎(chǔ)があり、プレッシャーに強(qiáng)いので、皆さんが支えてくれる限り、共通の危機(jī)の苦境の下で、優(yōu)位を占めることができると考えています。

危機(jī)と機(jī)會(huì)は共存しています。今度はもっといいと信じています。

彼は言った。

_石獅大帝集団會(huì)長(zhǎng)の呂培_氏は、國(guó)際金融危機(jī)が紡織服裝業(yè)に対する打撃は今年に入ってますます際立ち、多くの中小企業(yè)が困難を乗り越えていくと考えています。

危機(jī)に直面して積極的に対処すべきで、危機(jī)の中にも商機(jī)があり、「荒波砂を巻き上げ、企業(yè)が時(shí)代と共に効果的な対策を打ち出すことができなければ、淘汰されるのも當(dāng)然だ」と述べた。

泉州グリーングループの趙建河理事長(zhǎng)は、金融危機(jī)の影響を受けて、同社の2008年の輸出量は減少傾向にあるが、利益は同時(shí)期に増加しており、これは主に同社が適時(shí)にいくつかの効果的な措置を提出したことによると述べた。

2009年の業(yè)界動(dòng)向について、彼は苦境を脫する自信を示した。

危機(jī)対応にはそれぞれの妙技がある。市場(chǎng)の未來(lái)に自信を持っているほか、各社が金融危機(jī)に効果的に対応するための手段もある。

陳氏は、2007年と2008年にすでに2年間の調(diào)整を行い、鳳竹グループは上場(chǎng)または非上場(chǎng)の會(huì)社であれ、上場(chǎng)會(huì)社の制度と管理に従って建設(shè)するよう求めていると明らかにした。

これは企業(yè)に內(nèi)功を訓(xùn)練させて、不利な外部環(huán)境に対応する良い基礎(chǔ)を築きます。

趙建河氏はグリーン會(huì)社の2008年の輸出量は減少したが、利益は2007年の倍になりました。これは主に會(huì)社が提出した「品質(zhì)保証量」の考え方のおかげです。

彼はグリーン會(huì)社の危機(jī)対策の経験を紹介しました。

彼はまず、市場(chǎng)の萎縮狀況に対して、「路線を調(diào)整していろいろ開(kāi)拓する」という戦略的な考えを提出しました。元の西歐市場(chǎng)という主要市場(chǎng)の基礎(chǔ)の上で、東歐市場(chǎng)の開(kāi)拓力を強(qiáng)めています。

第二に、管理上、會(huì)社は従業(yè)員にコスト節(jié)約の提案を促す。

彼は、以前のグリーンの1萬(wàn)元の生産額は55元のエネルギー消費(fèi)を要して、2008年に42元まで下がりますと言います。

また、企業(yè)の製品設(shè)計(jì)への投入を高め、自主設(shè)計(jì)によって製品オリジナルのサービスを向上させ、製品の付加価値を高めました。

最後に、金融ツールを利用して外貨の変動(dòng)による損失を予防します。

金融手段を通じて、銀行と前倒しで決済業(yè)務(wù)を縛り、企業(yè)に損失を減少させる。

注文書(shū)を中小企業(yè)に配布する會(huì)の中で、いくつかの會(huì)長(zhǎng)は特に會(huì)員企業(yè)の間でもっと協(xié)力して支持するべきだと言いました。

グリーン會(huì)社の趙建河會(huì)長(zhǎng)は、泉州紡織服裝商會(huì)は情報(bào)交流を提供する面でよくやっています。その中でウェブサイトから企業(yè)の商業(yè)情報(bào)を発表し、企業(yè)がネット上で協(xié)力している商店を見(jiàn)つけてくれます。また、信用の悪い外地の取引先に対してネット通報(bào)を?qū)g行して、會(huì)員に不良企業(yè)の損害を受けないようにするのもいい措置です。

彼は商工會(huì)議所に會(huì)員と業(yè)界を支援する措置を提案しました。

彼はまた、泉州のブランド企業(yè)は現(xiàn)地の中小企業(yè)にもっと多くの企業(yè)の注文を分け與えることができ、泉州の服裝業(yè)界の全體競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができると提案しています。

_大帝グループの呂培_會(huì)長(zhǎng)も、泉州の紡織服裝は全國(guó)で重要な地位を占めており、特にブランドの発展が目立っていると指摘しています。

しかし、泉州の多くのアパレルブランドは浙江省と広東省に移転しており、泉州の業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために、政府、商會(huì)及び先導(dǎo)ブランド企業(yè)に現(xiàn)地の製造業(yè)を支持するよう提案しています。

_國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓するマダガスカル華商総會(huì)の蔡國(guó)偉會(huì)長(zhǎng)が招待されて座談會(huì)に參加しました。

彼は泉州の紡織服裝企業(yè)が今積極的に國(guó)際市場(chǎng)、特にアフリカ、中東、ヨーロッパ市場(chǎng)を開(kāi)拓すると提案しました。

蔡國(guó)偉はマダガスカルで主に服裝、靴と帽子の貿(mào)易を経営しています。

彼はここ數(shù)年マダガスカルの服裝、靴の帽子は主に泉州地區(qū)から來(lái)て、1998年から、泉州地區(qū)の生産の製品はマダガスカルでの売上高はすべて數(shù)億に達(dá)しますと言います。

「マダガスカルの人口はまだ2000萬(wàn)人にも満たないが、その売り上げは大きい。

これはアフリカ市場(chǎng)がやはり潛在力があるということです」

_蔡國(guó)偉は、泉州の紡織服裝企業(yè)が自発的に海外に出て國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓するべきだと考えています。

特に金融危機(jī)が全世界を虐げる時(shí)、國(guó)際市場(chǎng)を渡り歩くのは更に1つの好機(jī)に出會(huì)います。

この時(shí)はコストが安いからです。」

_責(zé)任編集：王暁楠