歴史のスープの大風：5つの方法は規模を拡大します。

＜p＞十人ぐらいの攜帯電話の端末チームが、割れて建てられたということです。

大風は、ビッグデータは今後攜帯端末でより大きな展開があると考えています。

「今後一、二年か二、三年の間に、大きなデータがモバイル端末で運用されることによって、業界が変わるかもしれないと思います。

例えば、今はオフライン會員制のオフラインショップがありますが、オンライン會員のオフラインで買うことはできません。オフラインのオフライン店が自分で成長するかどうかを見たいです。

私たちは設備を入れました。あなたが入る時は自動的にあなたの攜帯番號と一致します。あなたが以前に何を買ったかを知っています。

これらの応用は未來の多くの著地シーンに大きな役割を果たします?！?/p>

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＜p＞7月10日、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuz.asp”2014＜a＞ブランドエレクトビジネス（海曙）サミットで、ブレークスルーの創始者である湯風はメディアのインタビューに応じて、將來のブレークはモバイル端末、サブブランド、マルチチャネルで働き、また、ブランドの中にもチャンスがあると予測した。

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＜p＞＜strong＞移動継続力売上比は59%に達しました＜/strong＞＜p＞

＜p＞裂帛創始者の湯大風によると、昨年の裂帛移動端取引はまだ30%前後を占めており、今年はUVと取引量の上昇が非常に速く、天貓626活動における裂帛移動端取引の革新が高く、59%を占めている。

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＜p＞十人ぐらいの攜帯電話の端末チームが、割れて建てられたということです。

大風は、ビッグデータは今後攜帯端末でより大きな展開があると考えています。

「今後一、二年か二、三年の間に、大きなデータがモバイル端末で運用されることによって、業界が変わるかもしれないと思います。

例えば、今はオフライン會員制のオフラインショップがありますが、オンライン會員のオフラインで買うことはできません。オフラインのオフライン店が自分で成長するかどうかを見たいです。

私たちは設備を入れました。あなたが入る時は自動的にあなたの攜帯番號と一致します。あなたが以前に何を買ったかを知っています。

これらの応用は未來の多くの著地シーンに大きな役割を果たします?！?/p>

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＜p＞＜strong＞オフラインで稅金を引いた後の純利益は5%から8%だけです。これからも再開します。＜/strong＞＜p＞

＜p＞湯大風は億邦動力網に対して、裂帛の製品はオンライン下店で競爭力があり、宣伝と普及をしていない場合、全體の階の順位のトップ3を達成できるので、將來は裂帛に対して実體店を作ることは特に心配していません。

「今後もオフラインがありますが、適當な時間を選ぶだけで、適切な時間は両方とも強い欲望があります。例えばShopingmallの擔當者と私たちはこのことを進めたいです?！?/p>

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＜p＞また、スープ大風によると、オフラインはオンラインに比べて成長速度が本當に高くなく、純利益がオンラインよりはるかに低いということです。將來オフラインで下店するなら、オフラインでお互いに勉強しなくてはいけないということです。

確かに実線下の運営とオンライン運営は違っています。本當に彼らを貫通するには、いくつかの人がオンラインからライン下に行くか、或いはライン下の人がオンラインで勉強して訓練してからしばらくの間ライン下に行く必要があります。

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＜p＞＜strong＞サブブランドが手を離してチームに百億を作ったのは彼らのことです。＜/strong＞＜p＞

＜p＞湯大風は2014ブランド電気商（海曙）サミットで、未來の服裝ブランドは山の峰が形成される高原であり、単獨のピークではないと予測した。

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＜p＞これに対して、湯大風は「百花繚亂の局面が好きで、サブブランドはずっとやっています。

そして、彼女自身ではなく、チームによって作られるべきです。

「この時はサブブランドは私と小風（裂帛の別の創始者）がするべきではないです。私の能力はここまでだと思います。この狀態に來ても同じです。小風もこのようにして、子供に自分でさせます?！?/p>

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＜p＞湯風は、チームを勵ますために、會社から社員への株が気前がいいと漏らしました。

「子供たちはこれから何千萬、百萬長者ですから、早くうちに來て、話を出してください。うちの家は大體二年ぐらいの人です。中堅になると株があります。私たちはこの方面ではとても気前が良くて、百億ぐらいのことをします。」

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＜p＞＜strong＞機會があれば、もっと多くのルートを試してみます。＜/strong＞＜p＞

＜p＞湯大風は、より多くの販売ルートを試したいという願望が強いといいますが、現在は適切なプラットフォームが現れていません。

「一つのプラットフォームはお客様を凝縮しさえすれば、裂帛はすぐに飛び越えます。殘念ながら、今はまだいくつかのこのようなプラットフォームがありません。

APP形式でも他の形式でも、このようなルートがあることを期待しています?！?/p>

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＜p＞湯大風は、適切なプラットフォームは四つの基準があり、客を集める以外に、客単価が適當でなければならず、直接端末の顧客に直面して、中間商ではなく、成功事例があると考えています。

マレーシアとシンガポールはこのようなプラットフォームを始めました。臺灣にも為替レートの問題はずっと解決されていません。機會があれば、私たちは試しに行きます。

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＜p＞＜strong＞ハイエンドブランドを探索する時になりました＜/strong＞＜p＞

＜p＞裂帛夏服単品の価格は大體250元から270元の間にあります。秋冬の単品価格は基本的に370元から450元の間にあります。

今年2月に破帛がハイエンドの婦人服ブランドを位置づけている蓮燦を発売しました。蓮燦の価格區間は1000元から2000元です。

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＜p＞韓都衣舎の創始者趙迎光は、低エンド市場は価格を重視し、ハイエンド市場は體験を重視しており、いずれもオフライン市場を中心としているが、オンライン市場の主流は中端と中高級ブランドの市場であるべきだと予測している。

これに対して、スープ大風も同意しました。ネットブランドがなぜ立ち上がることができるかというと、その中の一つの重要な原因は価格性能比が高く、価格が高すぎる製品はなかなか売れないからです。

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＜p＞「スーパーはどうやって街角の店を転覆しますか？種類が多いので、自分で選ぶことができます。安いです。

イケアはどのように家の業界を転覆しましたか？価格性能比がいいからです。デザインがとてもいいです。

インターネットブランドはすべての統ブランドが長く達成できる業績を実現しています。彼は親民価格があり、品質も悪くないです。

だから定価はわざと低いというわけではありません。私も高い値段を決めたいですが、インターネットの価格體系上はそうです。

スープは大風が言った。

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＜p＞しかし、湯大風は、電気商の発展に伴って、今はよりハイエンドの製品とブランドを積載できるようになったと考えています。

しばらくは大量の販売量を持ち込めないかもしれませんが、非常に有意義な探査と試みです。

これまで、この価格帯にはデザイナーらしい強いブランドが現れていませんでした。

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