高級品ブランド：なぜ次々と「品質扉」に倒されたのですか？

＜p＞近年の贅沢品の品質問題についての露出は、昔の曲の高さと寡婦の先端商品を神壇に引っ張り出し、突っ込みや非難を受ける新しい話題となっています。製品の価値と品質の関係がだんだん反比例的に増加する時、贅沢品もだんだん神秘的なベールを開けました。＜/p＞
＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞贅沢品＜a＞贅沢品と呼ばれるのは、生活必需品とは異なる品質と文化的背景があるからです。希少、獨特、珍これらは贅沢品の屬性に屬して、彼らをハイエンドの贅沢な消費の1種の必須にならせます。しかし、近年の贅沢品の品質問題についての露出は、昔の曲の高さと寡婦の先端商品を神壇に引っ張り出し、突っ込みや非難を受ける新しい話題となっています。製品の価値と品質の関係がだんだん反比例的に増加する時、贅沢品もだんだん神秘的なベールを開けました。＜/p＞
＜p＞確かにここ數年、中國で公開された贅沢品の品質問題がとても多くて、一體何の原因で彼らは次々と「品質扉」に投げ倒されました。主な原因はやはり初級市場と発展中市場の上昇にあります。高い利潤率を前にして、ぜいたく品集団は急速な金儲けのチャンスを無視するわけにはいかない。ブランドの販売ネットワークを急速に推進し、市場占有率を拡大し、製品量の増加を招いたので、品質はいつものように保証されなくなりました。洪水猛獣のような新興高級品の購買力は、もともと小衆のぜいたく品生産力が絶えず飽和狀態にあることを促した。そして今のぜいたく品業界には公開の秘密があります。彼らは発展途上國に大量の工場を投入しました。伝統的な工房やブランドの原産地からの豪華さが必需品ではないと考えられますが、今は工場の中の流水ラインの製品になっていますので、品質をコントロールするのは難しいです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞「カバン」がプラダの未來の夢を壊したかどうか＜strong＞＜p＞
＜p＞20年前、PRADAはシンプルな黒のナイロンバックで多くのファンを魅了し、イタリアの有名な贅沢ブランドとして、品質問題にも遭遇しました。前のPRADAは第一四半期の決算を発表しました。データの狀況はあまり理想的ではありません。これに対して、グループの最高経営責任者は、將來的にコスト削減に努めて利益の向上を図ると述べました。＜/p＞
＜p＞しかし、この動きについて外部からはよく見られません。Pradaがやるべきことはコスト削減ではなく、サービス態度を改善し、品質を向上させ、Pradaにもっと品質ゲートイベントを少なくさせることです。ひびが入って、金物のボタンが外れて、色褪せて、皮が剝けてこれらが尾の商品市場のやっと現れる問題を落として、思わずすべてPRADAが金の身を包むことに現れました。憧れの購買者はお金を取り出すスピードを止めました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞Armmani＜a＞は“羊の皮をつけてウサギの肉を売る”＜/strong＞＜p＞を指します。
＜p＞このような問題はもう一つの例ではありません。彼らは疫病のようにだんだん各ブランドの間に蔓延しています。2013年にメディアが暴露しました。消費者から百%の羊の皮というマークのアルマン女の皮の服を買ったとクレームがありました。検査した結果、生地の材質がウサギの皮であるというニュースが分かりました。詳しく調べてみて、この毛皮のハンガーに表示されているディーラーは國內のある會社です。このような複雑な生産の順序は多くの「當たり前」の顧客を驚かせた。実は理解するのはそんなに難しくなくて、國際高級品ブランドと國內の加工工場の間に微妙な規則があります。ブランドはコストを分擔するために、形の形成とマーケティングにもっと力を入れて、核心の加工を第三者の工場に授権して生産を行います。監督不行き屆きやコストコントロールなどの多重要素の影響を受けて、加工工場に代わってより大きな利益を得るために、敢えて危険を冒して、手抜きをすることがあります。このような引き合わないやり方は、ブランドの重視を引き起こすべきです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞カルティエが品質ドアにはまっています。中國の不合格率は100%に達しています。
＜p＞ファッションやバッグのほか、アクセサリーまで「品質扉」の悩みを逃れたことがない。2014年6月、浙江省工商局はゴールドジュエリーの追跡式抜き取り検査の結果を発表した。その中で、「カルティエ」ブランドのアクセサリーの抜き取り5ロットを表示し、不合格5ロットで、不合格率は100%に達した。フランスの有名なジュエリーとアクセサリーブランドとして、カルティエはずっとロイヤルブランドとして人気がありますが、このブランドは中國に來ても相変わらず強い王子気を持っています。2014年5月には、消費者が5萬元を費やして買ったカルティエの女性用時計があり、3年間使って、5回連続で時計の針が止まってしまいました。カルティエは腕時計の品質に問題があることを否定しています。2014年3月、南昌の消費者はカルティエの男性腕時計を購入し、2ヶ月未満で腕時計の頭部が脫落しました。このため、消費者はカルティエの腕時計売り場を見つけて返品を要求しましたが、相手に斷られました。有料の修理しかできません。このように、ぜいたく品はお金を吸い上げる過程で、中國の消費者に相応のサービスを提供できなかったという奇妙な現象が見られます。問題に直面して、これらの先端の中のブランドはかえって小さい嫁のようなつむじ曲がりさを表しています。＜/p＞
＜p＞実は贅沢品は中國市場に來て、サービス態度とブランドの位置付けは著しい偏差があります。中國市場は価格が一番高い市場の一つとして、等価なサービスを享受していません。中國の消費者は彼らに巨大な利益と売上高を貢獻しましたが、しかるべき尊重を受けていません。そして贅沢品は中國での販売量が比較的に多く、ルートも比較的に多く、サービスという分野に大きなコストをかけたくないです。「品質の扉」という危機的な事件に対して、ブランドは「他人事ではない」という傲慢な態度を示しており、サービスの初心にもとるものであり、成熟してきた中國の消費者と健全な市場志向に直面して、品質問題にどう向き合うかは後浪によって砂浜で死に至らない新しい策略である。＜/p＞