展示會：注文以外の収穫

＜p＞各展示會の現場でのインタビューにおいて、初めて出展したメーカーたちの話を一度だけ聞いたことがありますが、出展の注目點は注文書の量ではなく、彼らの製品理念が効果的に宣伝され、普及されているかどうかです。

注文を気にせず、製品コンセプトの普及効果を重視した出展方式は、多くの本土＜a href=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”服裝＜a＞企業の出展狀況とは明らかに違って、その違いは本土のアパレル企業にはあまり理解されていないが、未來の企業が大きくする上での必然的な選択かもしれない。

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＜p＞インタビューで臺灣から來たキャサリン＜a href=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”服飾＜a＞有限公司の呉重行社長は、大陸展示會に出展する時、主に自分の経営とデザイン理念を宣伝しています。

環境にやさしい材料の応用から生産プロセスの環境保護まで、コストは一定の幅の上昇をもたらしますが、黒字がある場合、服裝企業は自分の社會的責任を負うべきで、服裝企業の生産と販売環節による汚染を減らすべきです。

広州から來た真倪羅逸服裝有限公司の設計監督補佐の兪正日さんは、韓國の設計監督が最も重視しているのは慈善です。

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＜p＞環境保護、慈善、人文などの社會的責任は、よく外來の出展者たちが最も普及したいいくつかの主流理念である。彼らにとって、企業文化の普及は製品の紹介より先である。

本土のアパレル企業から見ると、これらの外來企業は「人間の花火を食べない」というイメージがあるようです。いいスローガンで叫んでいますが、スローガンが上手で、ビジネスがうまくいっているとは限りません。環境保護を堅持する過程で増加したコストはすべてのアパレル企業が負擔したいというわけではありません。

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＜p＞表面的には、外來の服裝企業が何回も出展していますが、自分の経営やデザインの理念をどう叫んでいるかを考えています。お客さんが先に企業文化を説明して、製品を案內して、會社案內資料をまとめてくれます。

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＜p＞でもお客様の立場からは違います。

もしあなたがお客様であれば、社會的責任感があり、企業文化が積極的に向上している企業と協力するか、それとも努力して商品を推薦し、注文を急いでいる企業を選ぶか？

また、企業の四半期ごとの製品の顧客に対する印象は変わらないが、企業文化は容易に変えられず、顧客と企業の間の最も強固な絆となり、収益も大きい。

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＜p＞実は、外來の服裝企業が理念宣伝を重視するのは原因があります。

海外のお客様から見れば、ビジネスは2つのモードしかないです。まず口を開くのはビジネスです。契約書を作成した後、各自が義務を厳格に履行します。最後に、こんにちは、協力は楽しいです。協力の中でお互いを理解します。第二は先に友達になります。

長期の協力の角度から出発して、自然はやはり先に自分の企業の文化と理念を広めていって、自分のブランドの內包を充実させて、更に長期の協同組合と疎通に行って、これは本土の服裝の企業がブランドの文化建設の方面で落ちる1課だかも知れません。

だから、私の見方では、本土のアパレル企業は長期的な発展を望んで、理念の行列に參加して、未來の発展の中の必然的な選択かもしれません。

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