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揚州東方國際軽紡城は蘇北初の大型軽紡市場を建設(shè)します。
<p style=「text-align:center」><border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201407/26/20140726052934_sJ.JPG」/><p>
<p>最近、揚州東方國際軽紡城は蘇北地區(qū)初の大型軽紡類専門市場の建設(shè)を目標に、揚州のこのような卸売市場の空白を埋めると発表しました。5年間の売上高は百億元を突破するように努力します。</p>
<p>紹介によると、<a href=“http://sjfzxm.com/news/index ss.asp”>揚州軽紡城<a>は東方國際商業(yè)総合二期プロジェクトの核心主體であり、「オフラインの実體店」+「オンラインショッピングモール」+「全國會議」の「三位一體」経営モデルの革新を目指し、伝統(tǒng)的なビジネスエリアの経営制限を打破する。揚州東方軽紡城の殷躍平會長は「毎年少なくとも16回の全國展示會を開催し、3000戸を超える商業(yè)のオンライン取引プラットフォームを収容し、『坐商』を『行商』に変え、<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”>揚州<a>では中國全土の商売もできます。「南通畳石橋家紡城、南京玉橋市場、常熟服裝城、浙江靴城などの商店と戦略提攜関係を結(jié)びました。元の商品を持って、デパートの中間環(huán)節(jié)を減らしました。お得な価格を消費者に持ってきます?!?/span>殷躍平補道</p>
<p>楊中市の主な城區(qū)である広陵區(qū)も、テナント前の3年間の免稅、後の2年間の半分の割引などの支援策を與えていることが分かりました。5年間で、百億の経営目標を?qū)g現(xiàn)します。揚州東方軽紡城開発企業(yè)、揚州聚源潮置業(yè)発展有限公司董事長薛銀瑯は「揚州東方軽紡城開発企業(yè)」と述べた。</p>
<p>関連リンク</p>
<p><a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」>紡績<a>業(yè)界の合併とモデルチェンジの革新が新たなピークを迎える
<p>「國有企業(yè)改革路線図」が明らかになるにつれて、各業(yè)界で再び「改革熱」が現(xiàn)れ、すべての制経済を混合して発展させることは、國有企業(yè)の改革を深化させるための重要な課題である。紡績業(yè)界は2014年も基本的な面で改善されていない試練に直面しています。勢いの強い國有企業(yè)改革は、短期的に國有資産の収益水準を向上させます。長期的に見れば、紡織業(yè)界の合併統(tǒng)合とモデルチェンジ革新は新たなピークを迎えます。</p>
<p>「國有企業(yè)改革路線図」が明らかになるにつれて、各業(yè)界で再び「改革熱」が現(xiàn)れ、すべての制経済を混合して発展させることは、國有企業(yè)の改革を深化させるための重要な課題である。紡績業(yè)界にとって、自分の市場競爭度は高いですが、歴史的な問題で各地の國有紡織企業(yè)は改革の難題に直面しています。</p>
<p>統(tǒng)計データによると、紡績業(yè)の上場會社の中で、央企及び地方の國有企業(yè)は全部で16社あり、國有企業(yè)の合計時価総額は紡績服飾プレート全體の時価総額の約16%を占めている。サブ業(yè)界から見ると、中國企業(yè)の背景の企業(yè)は主に加工製造プレートに集中しています。その中に綿紡類會社は6社、紡織類會社は2社、既製服服裝製造類會社は4社あります。</p>
<p>これらの紡績企業(yè)の多くは資本市場での表現(xiàn)が悪くなく、資源も豊富であるが、経営効果は日に日に低下している。</p>
<p>その中で、國際華集団が軍工の背景にある企業(yè)を除いて、他の15社は全部一般競爭型企業(yè)であり、企業(yè)體制は普遍的に弊害があり、産業(yè)チェーンがうまくいかず、業(yè)績が損失し、STリスクもあります。同じように、この動力の強い改革は、これらの企業(yè)の価値にとって、大きな向上があります。
<p>最近、揚州東方國際軽紡城は蘇北地區(qū)初の大型軽紡類専門市場の建設(shè)を目標に、揚州のこのような卸売市場の空白を埋めると発表しました。5年間の売上高は百億元を突破するように努力します。</p>
<p>紹介によると、<a href=“http://sjfzxm.com/news/index ss.asp”>揚州軽紡城<a>は東方國際商業(yè)総合二期プロジェクトの核心主體であり、「オフラインの実體店」+「オンラインショッピングモール」+「全國會議」の「三位一體」経営モデルの革新を目指し、伝統(tǒng)的なビジネスエリアの経営制限を打破する。揚州東方軽紡城の殷躍平會長は「毎年少なくとも16回の全國展示會を開催し、3000戸を超える商業(yè)のオンライン取引プラットフォームを収容し、『坐商』を『行商』に変え、<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”>揚州<a>では中國全土の商売もできます。「南通畳石橋家紡城、南京玉橋市場、常熟服裝城、浙江靴城などの商店と戦略提攜関係を結(jié)びました。元の商品を持って、デパートの中間環(huán)節(jié)を減らしました。お得な価格を消費者に持ってきます?!?/span>殷躍平補道</p>
<p>楊中市の主な城區(qū)である広陵區(qū)も、テナント前の3年間の免稅、後の2年間の半分の割引などの支援策を與えていることが分かりました。5年間で、百億の経営目標を?qū)g現(xiàn)します。揚州東方軽紡城開発企業(yè)、揚州聚源潮置業(yè)発展有限公司董事長薛銀瑯は「揚州東方軽紡城開発企業(yè)」と述べた。</p>
<p>関連リンク</p>
<p><a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」>紡績<a>業(yè)界の合併とモデルチェンジの革新が新たなピークを迎える
<p>「國有企業(yè)改革路線図」が明らかになるにつれて、各業(yè)界で再び「改革熱」が現(xiàn)れ、すべての制経済を混合して発展させることは、國有企業(yè)の改革を深化させるための重要な課題である。紡績業(yè)界は2014年も基本的な面で改善されていない試練に直面しています。勢いの強い國有企業(yè)改革は、短期的に國有資産の収益水準を向上させます。長期的に見れば、紡織業(yè)界の合併統(tǒng)合とモデルチェンジ革新は新たなピークを迎えます。</p>
<p>「國有企業(yè)改革路線図」が明らかになるにつれて、各業(yè)界で再び「改革熱」が現(xiàn)れ、すべての制経済を混合して発展させることは、國有企業(yè)の改革を深化させるための重要な課題である。紡績業(yè)界にとって、自分の市場競爭度は高いですが、歴史的な問題で各地の國有紡織企業(yè)は改革の難題に直面しています。</p>
<p>統(tǒng)計データによると、紡績業(yè)の上場會社の中で、央企及び地方の國有企業(yè)は全部で16社あり、國有企業(yè)の合計時価総額は紡績服飾プレート全體の時価総額の約16%を占めている。サブ業(yè)界から見ると、中國企業(yè)の背景の企業(yè)は主に加工製造プレートに集中しています。その中に綿紡類會社は6社、紡織類會社は2社、既製服服裝製造類會社は4社あります。</p>
<p>これらの紡績企業(yè)の多くは資本市場での表現(xiàn)が悪くなく、資源も豊富であるが、経営効果は日に日に低下している。</p>
<p>その中で、國際華集団が軍工の背景にある企業(yè)を除いて、他の15社は全部一般競爭型企業(yè)であり、企業(yè)體制は普遍的に弊害があり、産業(yè)チェーンがうまくいかず、業(yè)績が損失し、STリスクもあります。同じように、この動力の強い改革は、これらの企業(yè)の価値にとって、大きな向上があります。
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