靴や服などの対外貿(mào)易企業(yè)は「冷遇」を続けています。

＜p＞＜strong＞注文が著しく下がりました＜/strong＞＜p＞

＜p＞「現(xiàn)在の貿(mào)易市場(chǎng)は非常に不景気です。

また人民元は米ドルに対してまた下がりました。6.2元のオファーで、今また6.17元ぐらいに戻りました。従業(yè)員の給料もまた上がりました。

自分の輸出の商売といえば、寧波龍巍電器有限會(huì)社の社長(zhǎng)である何水兵さんは胸がいっぱいです。

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＜p＞実は今年上半期、何水兵の企業(yè)も市場(chǎng)のクライマックスを迎えたことがあります。

今年の4月と5月の販売狀況は悪くないです。注文が多くて、輸出商品の価格も大丈夫です。

今年は景気がいいと思われましたが、6月から市場(chǎng)が薄くなり、7月はもっと薄くなりました。

何水兵は中國(guó)経済時(shí)報(bào)の記者に、注文が少ないので、社員はもう週休二日になりました。あと數(shù)日間でもう商売がなくなります。殘りの注文は終わったら生産停止になります。

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＜p＞何水兵が言っていますか？毎年この時(shí)期は浄水器業(yè)界の閑散期ですが、今年の閑散期は例年よりも薄く、往年はまだ商売があります。今年はビジネスがありません。

これからの市場(chǎng)も、どうなるか分かりません。

何の水兵も心細(xì)い。

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＜p＞華裕電器グループ有限公司の黃照奇副社長(zhǎng)はベテランのプロマネジャーで、彼は本紙の記者に、その企業(yè)が設(shè)立されて18年になりました。會(huì)社の製品は家電を中心として、その中の輸出は92%、國(guó)內(nèi)販売は8%を占めています。製品は全世界80カ國(guó)に分布しています。主に北米、南米、中東及び?xùn)|南アジアに分布しています。

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＜p＞「今年の輸出狀況は違っています。6月の輸出狀況は悪くないです。市場(chǎng)は高潮に達(dá)し、よく売れた製品の市場(chǎng)販売量は25%伸びました。他の製品も10%から15%ぐらい伸びました。

しかし、幸いなことに、6月末から注文が減り始めました。7月は例年に比べて、注文が著しく落ちました。

黃照奇説

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＜p＞最近數(shù)ヶ月間、家電業(yè)界の輸出狀況はあまり良くないです。特に下半期に入ってから、ほとんどの職業(yè)マネージャーは輸出狀況が楽観的ではないと反映しています。

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＜p＞「私たちは同業(yè)者や學(xué)者と相談したところ、このような低迷が早くても一年半で回復(fù)すると思われていることが分かりました。」

黃照奇は本紙記者に、上半期の狀況が比較的に良い主な原因は、海外の商店の在庫(kù)品の補(bǔ)充であるべきだと伝えました。

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＜p＞黃照奇によると、通常の狀況下では、毎年7月から注文がだんだん増えてきていますが、今年の7月は注文量が非常に少なく、狀況がちょっと悪いようです。

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＜p＞インタビューで江蘇省の自動(dòng)車部品貿(mào)易のベテランは本紙記者に、外國(guó)貿(mào)易企業(yè)が直面している困難は市場(chǎng)の低迷だけではなく、業(yè)界のハードルが低い、工場(chǎng)が多い、価格競(jìng)爭(zhēng)が激しい、生産能力が過(guò)剰であるなどの問(wèn)題は企業(yè)の発展を抑制する要因となっていると語(yǔ)った。

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＜p＞「この場(chǎng)合、企業(yè)は自動(dòng)化設(shè)備を?qū)毪筏?、従業(yè)員の賃金の持続的な上昇の影響に対応します?！?/p>

この社長(zhǎng)によると、対外貿(mào)易企業(yè)は今まさに苦境に直面しているということです。

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＜p＞＜strong＞スタミナがないのは、要因＜/strong＞＜p＞です。

＜p＞「市場(chǎng)の狀況が良くないのは、外需市場(chǎng)がだるくて、購(gòu)買力が弱いからです?！?/p>

黃照奇氏は、為替レートの変化は企業(yè)の販売、利益にも影響があるが、本當(dāng)に購(gòu)買力が上がってこそ、商売がうまくできると考えています。

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＜p＞本紙記者が取材したところ、黃照奇の判斷は多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)からの実証を得ていることが分かりました。

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＜p＞「歐米市場(chǎng)はもともと競(jìng)爭(zhēng)が激しく、現(xiàn)在は市場(chǎng)需要が不足しており、競(jìng)爭(zhēng)が激化しています。アフリカなどの新興市場(chǎng)は成長(zhǎng)が早いですが、進(jìn)出する企業(yè)や製品が多く、利益のスペースも狹まっています?！?/p>

広東の東莞の一人＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”の服裝＜a＞業(yè)の社長(zhǎng)の劉康さんは本紙の記者に対して、大環(huán)境は不景気で、企業(yè)がいくら開(kāi)拓しても市場(chǎng)は限られていると語(yǔ)っています。

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＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞國(guó)泰君安首席マクロアナリストの任沢平氏は、今年以來(lái)、わが國(guó)の外國(guó)貿(mào)易情勢(shì)は複雑で厳しい。5、6月の輸出入データは回復(fù)したが、外需の伸びが鈍り、貿(mào)易摩擦が激しくなり、國(guó)內(nèi)生産コストが上昇するなど、重圧がまだ根本的に緩和されていないと本紙の取材に答えた。

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＜p＞外需のだるさは海外市場(chǎng)の大きな環(huán)境が悪いことを意味しています。これは輸出の増加率が下がっている主な問(wèn)題の一つです。貿(mào)易摩擦問(wèn)題はずっと外國(guó)貿(mào)易企業(yè)に頭が痛くて、長(zhǎng)年にわたって避けられないです。

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＜p＞國(guó)內(nèi)生産コストの上昇については、これが逆であることが最も重要であり、當(dāng)面解決が必要な問(wèn)題でもあるという。

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＜p＞「わが國(guó)の多くの輸出企業(yè)の困難は、私たちの政策の不適切さに関係しています。

例えば、不動(dòng)産バブルをコントロールしていないので、土地全體のコストが高くなります。資金の価格が高すぎて、輸出企業(yè)の融資が難しくなり、融資が高くなり、生産規(guī)模を拡大するのは大変です。

任沢平は、この數(shù)年、國(guó)家は多くの安定した対外貿(mào)易の政策措置を打ち出しましたが、最も核心的なのはやはり不合理な生産コストを下げてこそ、本當(dāng)に企業(yè)を助けることができると考えています。

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＜p＞黃照奇氏によると、ここ數(shù)年、外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の生活はずっと苦しくて、このような困難に対応するために、企業(yè)も新たな利益成長(zhǎng)點(diǎn)を探しています。

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＜p＞広東東莞祐明＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴＜a＞業(yè)界の責(zé)任者が本紙の取材に対し、現(xiàn)在は能力のある靴メーカーが新製品を開(kāi)発していると語(yǔ)っています。

例えば靴は空気を入れて、空気を入れて履けます?？諝荬驋iいて攜帯できます。とても便利で実用的です。これらのファッション新興商品は市場(chǎng)がもっと歓迎して、利潤(rùn)ももっと高いです。

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＜p＞同時(shí)に、時(shí)代とともに、電子商取引プラットフォームを設(shè)立し、國(guó)內(nèi)、海外市場(chǎng)に製品を展示し、販売するなど、新しいマーケティングルートを開(kāi)拓しています。

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＜p＞祐明靴業(yè)の上の擔(dān)當(dāng)者は記者に、現(xiàn)在のこのような狀況は外國(guó)貿(mào)易企業(yè)にとって悪いことではないと言いました。市場(chǎng)が悪い時(shí)、企業(yè)に新たな市場(chǎng)、新しいルートを探して発展させるように強(qiáng)制させます。

危機(jī)と機(jī)會(huì)が共存することがあると彼は言った。

例えば、今はすでにいくつかの企業(yè)が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に転化し始めています。自分のブランドを作って、微淘の方式で國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を作っても、淘寶のような方式で海外市場(chǎng)を開(kāi)拓します。

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＜p＞「しかし、すべての企業(yè)がエレクトビジネスのプラットフォームに適しているわけではなく、伝統(tǒng)型企業(yè)にとってエレクトビジネスのプラットフォームは両刃の剣です?！?/p>

黃照奇は記者に対して、伝統(tǒng)企業(yè)はこれまでに自分の完備した地上ディーラーの販売ルートを持っていましたが、今は電気商のプラットフォームを作ってから、地域市場(chǎng)から販売価格まで、既存のディーラールートに対して衝撃がとても大きいです。

だから、この面では私たちも困惑しています。

黃照奇説

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＜p＞＜strong＞市場(chǎng)はコミックマーケットが盛りだくさん＜strong＞＜p＞

＜p＞現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の多くの規(guī)模で優(yōu)勝している外國(guó)貿(mào)易企業(yè)にとって、外需市場(chǎng)は一體いつ暖かくなるかが焦點(diǎn)です。

＜/p＞

＜p＞「現(xiàn)在企業(yè)が最も関心を持っているのは、下半期の貿(mào)易情勢(shì)がどうなるかということです?！?/p>

黃照奇によると、これは主に9月以降の市場(chǎng)パフォーマンスを見(jiàn)る必要があります。

以前の規(guī)則を參照してください。外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の下半期の市場(chǎng)情勢(shì)はより良いです。9月から海外のバイヤーは12月に集中する各種の祝日のために注文します。

ですから、9月の注文量が低迷を続けると、市場(chǎng)に大きな問(wèn)題が発生するという意味です。

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＜p＞広東中山宏明ランプ有限公司の周宏総経理は下半期の貿(mào)易市場(chǎng)の動(dòng)きについても楽観的ではないと表明しました。

彼は記者団に、歐米市場(chǎng)の需要が軟弱であると同時(shí)に、新興市場(chǎng)の経済成長(zhǎng)が鈍化し、為替レートが大幅に変動(dòng)するなどの不利な要素の影響を受けて、今年は一部の新興市場(chǎng)の輸出が明らかに鈍化していることを発見(jiàn)しました。

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＜p＞「だから、下半期はまだ市場(chǎng)を見(jiàn)ています。9月、10月、11月の3ヶ月間の注文量が安定していれば、この一年は乾燥しなくてもいいです?！?/p>

周宏さんは來(lái)年やもっと長(zhǎng)い市場(chǎng)については、もっと確定できないと言いました。

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＜p＞將來(lái)の市場(chǎng)に対する経営者の懸念とは異なり、分析者は下半期の貿(mào)易市場(chǎng)は持続的に回復(fù)する見(jiàn)込みがあると考えています。

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＜p＞「今年の下半期は輸出市場(chǎng)が上半期よりやや良くなります。」

當(dāng)面の中國(guó)経済の成長(zhǎng)率はシフト期にあるため、企業(yè)の輸出増速も相応してシフト段階にあると、擔(dān)當(dāng)者は判斷した。

任沢平によると、現(xiàn)在の中國(guó)の輸出商品の中では大部分（中大専門店）は市場(chǎng)化の度合いが高い製造業(yè)であり、世界の経済情勢(shì)の変化に伴い、調(diào)整速度も非常に速く、前の年平均15%以上の増加率から新たな常態(tài)に入りつつあります。この新常態(tài)は未來(lái)の対外貿(mào)易の伸びは5%から10%の間で変動(dòng)するべきです。

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＜p＞現(xiàn)在、世界経済は依然として緩やかな回復(fù)段階にあります。この回復(fù)はわが國(guó)の対外貿(mào)易の発展に一定の牽引効果があります。

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＜p＞「昨年の世界経済は緩やかに回復(fù)してきましたが、わが國(guó)の輸出に対する影響力は比較的弱いです。人民元の切り上げがわが國(guó)経済の牽引役を弱めたためです。」

同氏は記者団に対し、最近の企業(yè)出荷値は5%前後から8%程度に回復(fù)したと述べた。さらに、服裝、家電、情報(bào)電子などの工業(yè)生産の回復(fù)狀況も今年上半期より良いとしている。

そのため、下半期には輸出はさらに改善されるはずですが、高成長(zhǎng)に戻ることはありません。

＜/p＞

＜p＞高成長(zhǎng)に戻らない理由は、まず國(guó)內(nèi)の労働力コストが上がったためで、次に中低製造部門が移転しました。ベトナムなどの労働力総合コストは國(guó)內(nèi)の3分の1または半分より低いからです。

＜/p＞

＜p＞「ローエンドの生産段階は移転しますが、ハイエンドの生産段階はまだ中國(guó)に殘っています?！?/p>

任沢平から見(jiàn)れば、中國(guó)の各種インフラセット及び企業(yè)配置能力は東南アジアなどよりもっといいです。また、中國(guó)の産業(yè)労働者の素質(zhì)ももっと高いです。

実際、2008年の國(guó)際金融危機(jī)後、一部の移転可能な製造業(yè)のほとんどはすでに移転しており、國(guó)內(nèi)に殘っているものは徐々に安定し、輸出が好転する兆しが見(jiàn)られます。

＜/p＞

＜p＞狀況は好転したが、2014年の対外貿(mào)易の7.5%増を目指すのは難しいとした。

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＜p＞稅関のデータによると、2014年上半期の中國(guó)の輸出入総額は12.4兆元で、前年同期より0.9%減少し、そのうちの輸出は6.5兆元で、1.2%減少した。輸入は5.9兆元で、0.6%減少した。

＜/p＞

＜p＞記者が計(jì)算したところ、今年上半期の輸出は1.2%減少しました。年間7.5%の成長(zhǎng)目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するには、下半期の毎月の輸出の伸びは15%以上を維持し、16%近くを維持することは明らかに不可能です。

＜/p＞

＜p＞「必ずしも7.5%の目標(biāo)を達(dá)成しなければならないとは限らないと思います。これはあくまでも予想目標(biāo)です。もっと主要なのは、私たちの対外貿(mào)易通（貿(mào)易通専門店）が積極的な構(gòu)造調(diào)整をして、製造業(yè)の革新水準(zhǔn)を高め、適切にコストを下げて、為替レートを安定させて、もう少し便利な通関の措置を取ってください。後半に輸出が好転するのは大體のことだと思いますが、対外貿(mào)易が再び高い成長(zhǎng)軌道に戻ることは期待できません。」

と述べた。

＜/p＞