山東紡織服裝業の「破斧」の転換

産業レベルであろうと、実力規模であろうと、山東紡績は全國で重要な地位を占めています。しかし、服の創意設計が強くなく、ブランド不足が深刻に山東紡織服裝の全體競爭力に影響しています。伝統的な紡織服裝業界はどのように転換して、価値チェーンのハイエンドを求めて、大きくて強いばつが悪いから脫卻しますか？

山東放送局のニュースセンター「山東新聞聯播」によると、この數日間、瑞福生科技有限公司は1800萬ドルの毛織毛のオーダーを受けたばかりで、相手はフランスからの高級ブランドディオールです。

山東瑞福生科技有限公司のポン兆龍會長は、「私達の業務は主に國內のハイエンドブランドと海外の先進國であり、例えば歐米、イタリア、イギリス、フランスの約20の國と地域であり、1月から6月にかけて、すでに180萬メートルの注文を完了しています。もしお客さんが來たら、10月以降に再開するしかないです。全然できません。「

去年、山東規模以上の紡績企業の主な営業業務は全國の18%を占めました。瑞福生會社を除いて、南山、亜光、如意などの紡績企業の全部は海外の多くの現場です。ブランドのサプライヤーです。しかし、「他人のために嫁入り道具を作る」という気まずさは、2014年の胡潤服裝家紡業界のブランド価値ランキングの中で、トップ10のブランドの中には山東省のものは一つもありません。

山東軽工業職業學院の梁菊紅副院長は記者の取材に対し、「我々は現在、主に中間製品を生産しており、端末の消費品は少ない。中間製品は下流の生産企業にしか供給できません。」

「山東省はアパレル類の端末製品のように、紡績業全體での生産額は0.27：1という関係だけで、広東省のように1.25：1に達することができます」と梁菊紅氏は言う。

モデルチェンジは下流に伸び、服業界のショートボードを補充しなければならない。今年は政府の仕事報告書が、布の天蓋を衣裝の內裝工蕓品に変えたいと提出しました。この間行われた全省紡織服裝産業の転換とアップグレードに関する座談會では、政府部門から企業に至るまで、最も多いのは、産業チェーンと価値チェーンの引き延ばしです。

梁菊紅氏は「我々の製品構造を調整する一方で、重點的に発展すべきなのは一部の端末製品の産業であり、またこれらの製品は高度なインテリジェント化に発展し、より多くの科學技術を與え、人々のニーズに応えることができる」と分析している。

創意設計とブランドは山東の服裝業界の二大肋骨である。ややもすれば數十年あるいは百年を過ぎる國際の第一線の大きい札と鼎を擔ぐことができませんが、山東の本土の服裝のブランドも苦難に満ちている中で積極的に國外のブランドとの協力を求めて、力を借りて昇格します。山東省として服裝のリーダー企業で、新郎ヒヌールは年初にイタリアとイギリスの2つのブランドと協力して、普蘭尼奧ハイエンドの個人注文服を発売しました。

新郎ヒヌールグループ黨委員會の王桂波書記は、「ブランドの建設、販売利益、消費グループの端末の占有は、この三つが一體で、良い企業の製品がないと、端末がないと、消費者の好みがなく、こんなに多くの消費者があなたの製品を買うことができない」と述べました。

山東が提出した紡績業の転換目標に基づき、2017年まで全省で紡績服裝業の売上高は1.9兆元に達し、2020年には2.78兆元に達し、年平均13.5%増加し、紡績から服裝、加工からブランドまで、家庭用紡績から産業紡績への転換を段階的に実現する。